Читаем Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой полностью

«Патрик – не просто отличный писатель и наставник, но и сам настоящий лидер. Легко читаемая, основанная на личных исследованиях и глубоко актуальная для нашего времени книга придаст вам смелости и поможет поднять себя и других на абсолютно новые высоты. Если вы хотите вывести свое лидерство на новый уровень – читайте, включайтесь, действуйте».

Марджи Уоррелл, Доктор философии, автор бестселлеров, лектор и Генеральный директор Global Courage Leadership

«Ничто так не волнует меня, ответственного коуча, как помощь лидерам в раскрытии их богатого потенциала. Именно поэтому я рекомендую прочитать книгу «Лидер за 5 недель» и применить описанные в ней шаги на практике. Позвольте историям, урокам и примерам Патрика поднять вас на новые высоты».

Эдди Тернер, практикующий коуч, автор международных бестселлеров, координатор, оратор, радиоведущий Keep Leading!® Подкаст

Книга «Лидер за 5 недель» содержит многочисленные уроки лидерства, которые вовлекают читателя в процесс самопознания. Используя истории, основанные на собственном опыте, Патрик знакомит нас с принципами работы грамотного руководителя. Он помогает закрепить и проработать эти принципы при помощи практических упражнений, необходимых для повышения степени осознанности и разложенных на удобные для усвоения этапы. Исходя из моего опыта работы с руководителями компаний и топ-менеджерами в таких организациях как LinkedIn, в быстрорастущих стартапах, с уверенностью отмечу, что эта книга поможет изучить и применить наиболее важные актуальные принципы лидерства».

Пракаш Раман, специалист по подготовке руководящих кадров LinkedIn, Генеральный директор Raman Consulting

«Как руководитель крупного и сложного бизнеса я лично знаю, насколько важно, чтобы на всех уровнях команды стояли исключительные лидеры. Если вы только вступили на путь руководителя или уже продвинулись в лидерском росте, 35 дней, которые вам понадобятся, чтобы прочитать книгу и применить уроки и идеи Патрика для познания себя, станут разумным вложением времени в саморазвитие».

Ховард Фридман, Президент и Генеральный директор Post Consumer Brands

«В постоянно меняющемся мире люди ищут лидеров, которые станут для них источником уверенности и силы. «Лидер за 5 недель» поможет вам стать таким руководителем. Идеи Патрика изменят ваш взгляд на лидерство, вы осознаете, почему вы выбрали эту позицию, как вы хотите ее достичь и какой след вы желаете оставить после себя».

Доктор Надя Жексембаева, ученый, предприниматель, автор The Chief Reinvention fficer Handbook
Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес