Лидерство в карьере и личной жизни. Как преуспеть в новой реальности

Опираясь на работы Фрейда, мы предполагаем, что мужчины эволюционируют, проживая страх кастрации. Конкуренция и риск — это важная часть мужской жизни. А у женщины риски переживаются по-другому. В основе ее способности рисковать лежит другой функционал — по Фрейду, так называемая зависть к пенису. Поэтому женщина скорее имитирует конкуренцию, так как на самом деле обладает тем, чего нет ни у одного мужчины. Женщина может, в отличие от мужчины, произвести на свет себе подобного. Может бороться со страхом смерти тем, что каждый год будет рожать нового ребенка. Для женщины естественно, что надо носить, рожать, выживать. А что, можно по-другому? В женских рисках нет героизации. Поэтому женщина легче к ним относится, проще их преодолевает, остается более адекватна в рискованной ситуации. Или же интуитивно избегает рисков.

Алина Тимошкина

Да, разница восприятия риска очевидна. Тем не менее способность добиваться результата через риск важна для любого лидера — как мужчины, так и женщины. И поскольку способность рисковать — это навык, который можно развить, тренируйте его, если хотите добиться успеха.

При этом не забывайте, что это вопрос ценностей и ориентиров. Так, для одного человека важны динамика, смена событий, насыщенная и яркая жизнь. Другой ищет стабильность и надежность, спокойствие и уверенность — для его стратегии счастья риск не подходит. То есть вы должны ориентироваться на тот вариант, который подходит именно для вас. Не надо себя ломать. Но если вы понимаете, что движение и перемены — это ваше, и при этом боитесь рисковать, то важно и нужно развивать в себе способность к риску. Ведь вместе с этим вы развиваете и другое полезное качество — способность управлять изменениями, не бояться перемен, быть открытым новому и, главное, видеть в этом позитивную сторону. Потому что перемены — это всегда движение вперед.

ПРАКТИКА

Учитесь рисковать

Вам могут помочь небольшие эксперименты, в которых есть элемент риска. Для каждого это может быть что-то свое: например, собственная версия сложного кулинарного рецепта (импровизируйте!), поход в казино или что-то другое. Но во время каждого такого эксперимента оценивайте свои риски: вероятность ошибки есть всегда. Важно уметь ее предугадать и вовремя скорректировать либо, если ошибка все-таки была допущена, отнестись к этому спокойно. Любая ошибка — это просто решение, которое не принесло желаемого результата, а значит, ваша возможность найти решение правильное.

Есть люди с врожденным аппетитом к риску: это называется азартом. Другим же просто не нужно бояться амбициозных целей. Ведь это очень сильное лидерское качество, когда человек «задирает» свои внутренние цели максимально вверх. Мы всегда должны мечтать о большем и поднимать свою планку.

Михаил Макаров

Собранность и самодисциплина

Развитие волевых качеств — это первый шаг. Но его недостаточно, чтобы достичь цели. Другим необходимым элементом являются организационные навыки.

Умение организовывать, то есть управлять ресурсами, своей деятельностью и работой команды, — еще один базовый навык лидера, без которого невозможно стать эффективным, мотивировать команду и достигать высоких результатов.

Офисные сотрудники часто связывают плохую организацию работы офиса с более глубокими проблемами в компании, что воспринимают как оправдание, позволяющее им работать меньше и хуже. Особенно пристально они следят за тем, насколько хорошо организован их руководитель.

Отсюда ваша первая задача как лидера — грамотно организовать свое время и работу. Вы должны стать примером для команды во всех смыслах этого слова. А что для этого необходимо? Конечно, собранность и самодисциплина. Они позволят вам быть эффективным и правильно распоряжаться ресурсами — прежде всего своим временем: важно найти в плотном графике минутку и для себя, и для отдыха.

ПРАКТИКА

Планируйте все заранее

Выделяйте для планирования 15 минут в день. Не держите список дел в голове, записывайте их в блокнот, планер или пользуйтесь специальным приложением. Но будьте гибкими: нередко планы меняются прямо на ходу. Не стоит из-за этого расстраиваться и тем более впадать в отчаяние. Не пытайтесь воплотить все во что бы то ни стало. Просто задайте себе вопрос: что из запланированного списка более важно сейчас для вас лично, вашего дела, команды, компании? Как вы можете использовать форс-мажорную ситуацию в своих интересах?

Запомните: если вы успели сделать за день хотя бы половину запланированного — это хороший результат. Успеть все получается крайне редко. И это нормально. Обязательно вносите в ежедневное расписание время отдыха и время только для себя. Запас энергии и жизненных ресурсов важно постоянно пополнять. Иначе вы сгорите раньше, чем достигнете цели.

Навык управлять