Читаем Lift полностью

Возрастной интервал 45–75 лет

Доминирует душевная энергия

Суть периода – внутреннее развитие

Миру «продаем» мудрость и знания


После 45:

• оценка общества важна, но не дает энергии;

• личная миссия становится важнее личного состояния;

• самый интересный собеседник – я сам;

• основной источник энергии – собственная субъективность.

Чем заниматься после 45?

Как осознать себя сущностью? Есть ли приметы? Разумеется, есть. Прежде всего, это осмысление себя, дружба с самим собой. Это период «хочу» – в противовес этапу личности, когда ведущий мотив – «надо». Сущность уже никому ничего не должна, кроме самой себя. Это важно время от времени напоминать себе и окружающим.

Человеку в период сущности должно быть интересно с самим собой. Настолько интересно, что он в таком состоянии может уже не только вступать в резонанс с окружающим миром, воспринимая его, но даже способен приводить окружающее пространство в резонанс с самим собой. Сущности уютно в ее пространстве, для нее источники энергии бесконечны, а цели достижимы.

Тот, кто пребывает в состоянии сущности, уже всем все доказал. Осталось разве что доказать нечто самому себе. Прийти к этому состоянию дано только тем, кто много и серьезно трудится над собой.

На границе с периодом сущности всегда подстерегают соблазны. На самом деле у человека, переживающего пограничный момент, всегда есть два пути. Первый – самый традиционный: продолжить социальное соревнование, возможно, в измененной форме. Бизнесмен может бороться за второй, третий, двадцать пятый миллион или миллиард. Жена бизнесмена – за второй, третий, двадцать пятый бриллиант весом в 2, 5, 10… карат. Политик может побороться за второй или третий срок в парламенте, а адвокат – за громкую победу в суде и за самый «жирный» гонорар.

Однако неизбежно приходит день, когда «разноцветные шарики перестают радовать»: следующий по счету миллион рано или поздно окажется таким же скучным приобретением, как и пачка стирального порошка, а очередной особняк в милой приморской стране надоест через две недели. И в этот самый день вдруг выяснится, что энергию брать больше неоткуда.

Почему такое происходит? Почему победитель, порвав финишную ленточку, становится никому не интересным, прежде всего самому себе?

Да потому, что время такое: не столь важна сама очередная победа, сколь его личное к ней отношение. Значит, пришло время подумать над своим отношением к миру и к самому себе. Это куда более правильное управленческое решение, чем бесконечная гонка за чем бы то ни было. Какой смысл жечь бензин (энергию), если впереди нет цели? А если она есть – энергия для ее достижения найдется непременно.

Вот тут есть возможность увидеть другой путь – путь «в себя». Это и есть путь сущности, настоящая самореализация – своих смыслов и своих «хочу».


«Капканы» периода сущности




Возможно, сейчас молодой читатель в возрасте индивидуальности или личности представляет себе жизнь после 40 как начало конца. Однако это очень длительный этап жизни, на котором сохраняются жизненная энергия, вкус к жизни, если человек осознает и выполняет энергетические законы.

Откуда черпали энергию два ярчайших инноватора конца ХХ века?

• Акио Морита сумел взять все что мог из своей сильной семьи. Поэтому его энергии хватило и на яркий старт, и на впечатляющий расцвет, и на осознание себя как человека, который движет историю.

• Стив Джобс черпал энергию в своей карьере и бизнесе ровно до того момента, пока она там была. Он не переставал излучать идеи, мотивировать своих сотрудников, но в последнее десятилетие своей жизни скорее отдавал, чем собирал энергию. Он так и не смог забыть о «надо» – энергии личности и перейти к «хочу» – энергии сущности.

Весь мир перед ними

Они состоялись как профессионалы, вовремя изменили приоритеты, реализовали личную миссию.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес