Читаем Любовь к несовершенству полностью

Даже если человек, которому я в прошлом помог,Или кто-то, от кого я ждал благородства,Причинит мне серьезный вред,Да будет мне позволено считать егоСвоим величайшим учителем.ЕГО СВЯТЕЙШЕСТВО ДАЛАЙ-ЛАМА

* * *

При ближайшем рассмотренииКаждый из нас полон проблем и противоречий.Наши поступки часто идут вразрез со словами.В зависимости от того, с кем мы разговариваем,Мы видоизменяем свою историюИли исповедуем разные ценности.Мы добры к незнакомцам, а не к своей семье.Первый шаг к зрелости –Путем рефлексии осознатьСвои собственные ошибки и упущения.

* * *

Духовная зрелостьПодразумевает способностьУвидеть самые неприятные свои стороныИ признать их существование.Когда ты призна`ешь эгоизм, жадностьИ даже жестокость в самом себе,Ты сможешь понять другихИ простить им их недостатки.

* * *

Чем более зрелыми мы становимся,Тем явственнее видим, какой вклад внесли другиеВ тот успех, который мы приписываем себе.Когда мы осознаем, сколь многим мы обязаны другим,И выразим глубокую и искреннюю благодарность,Очередной успех не заставит себя ждать.

* * *

Чтобы не быть раболепным в присутствии тех,Кто обладает властью, славой или деньгами,Нужно быть довольным собственной жизнью.Если тебе ничего не нужно от других,Ты держишься уверенно и достойно со всеми,Кого встречаешь.Когда же ты желаешь что-то получить,Становишься подобострастным.

* * *

Противоположность жадности – не умеренность,Но умение быть довольным.

* * *

Тот голос, что критикует и ругает меня,Гораздо громче, чем тот, что меня подбадривает.В трудные моментыЭтот ободряющий голос могут заглушить другие.Но не переставай слушать.Когда твои критики найдут себе следующую жертву,Ты услышишь тех, кто оставался на твоей сторонеИ не переставал поддерживать.

* * *

Если в нашей жизни есть девятьХороших вещей и одна плохая,Мы потратим больше энергии,Фокусируясь на плохом,Нежели на хорошем.Это пережиток первобытной эпохи,Когда нашим предкам приходилосьПостоянно быть настороже.Если поймешь, что фокусируешься на плохом,Скажи себе:«Сейчас не доисторические времена.Беспокойся о плохом, когда оно случится,А не заранее».

* * *

Один из наших глубочайших страхов –Что если мы покажем себя такими, какие есть,То будем отвергнуты.Нам сложно открыть свое сердцеДаже самым близким друзьям.Мы несем эту ношу одни,И она тяготит нас.Когда кто-то открывает тебе свое сердцеИ показывает себя настоящего,Не суди его; прими с добротой.Никто из нас не совершенен.

* * *

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры