Читаем Любовь к несовершенству полностью

За исключением экстренных ситуаций,Водители, которые едут на заднем сиденье,Должны помалкивать.У каждого своя манера вождения.Пусть машину ведет тот, кто за рулем,А ты говори о чем-нибудь интересном,Пока не доберешься до места назначения,Тогда все будут счастливы!

* * *

Люди часто полагают,Что их образ действий – единственно верный.Увидев, что другой человек делает что-то иначе,Не так, как они сами,Они спешат сказать ему, что он неправ.Но решения других не неправильны,Они просто непривычны тебе.Попробуй сделать что-то по-другому,Не так, как привык.И перед тобой откроется новый мир.

* * *

Когда люди раздражают тебя,Осознай, что ты раздражен, потому чтоОни сделали что-то не так, как тебе хотелось.И, возможно, у них есть причиныПоступать по-своему,Которыми тебе не стоит пренебрегать.Если посмотришь на происходящее их глазами,Увидишь, что источник проблемы – ты сам.

* * *

Мы страдаем, когда откладываем на завтраТо, что должны завершить сегодня.Выбери сегодня конкретное время,В которое сделаешь то, что откладывал,И когда это время наступит,Не ищи отговорки, не отвлекайся на другое –Просто возьми и сделай.

* * *

Если ты не уверен,Стоит ли выполнять какую-то задачу,Подумай, будет ли она тяготить тебя,Если ты ее не выполнишь.Если да, лучше сделай это.Иначе будешь дольше изводить себя отговорками.

* * *

Когда я нахожу книгу, которую мне хочется прочесть,Я просто покупаю ее.Мне не обязательно читать ее сразу же;Если она стоит у меня на полке,В какой-то момент я найду на нее время.Даже если это толстенный романИли сложнейший философский труд,Когда-нибудь я смогу прочитатьЕго с удовольствием.

* * *

Внезапно обратиться к монахуС просьбой научить тебя медитации –Все равно что попросить комикаС ходу рассмешить тебя.Тем не менее я должен уметьУдовлетворить эту просьбуИ подготовить несколько коротеньких уроковНа такой случай.

* * *

Когда цветы увядают,Когда солнце заходит,Когда кончается жизнь человека,Даже в глубокой печалиМы учимся мудростиПонимать и принимать жизньИ учимся смирению,Чтобы прощать других и самих себя.СЕСТРА КЛАУДИЯ ЛИ ХЭ-ИН, ИЗ «КОРОТКОЙ МОЛИТВЫ» (A SMALL PRAYER)

* * *

Я молюсь о том,Чтобы мои смиренные слова могли статьМаленьким огоньком утешения,Не угасающим в вашем сердце.Пусть они станут дружеской улыбкойВ этом жестоком миреИ теплым объятием для тех, кто испытывает боль.И, хоть мы и несовершенныИ живем в несовершенном мире,Да не перестанем же мы любить!Намасте,Гемин Суним

Об авторе

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры