Читаем Любовь. Отношения. Психотерапия полностью

7.Незаменимые люди есть. Но, как правило, это связано с минусами компании, а не с плюсами сотрудника. Например, сейчас бабушка моей дочери ушла со своей подработки, и все ее начальники плачут. Но это связано с простой проблемой: столько работать за эти откровенно маленькие деньги не хочет больше никто. К тому же довольно быстро выяснилось, что, порыдав некоторое время, начальники находят целых два выхода: предложить больше денег старому сотруднику или выделить под эти и еще некоторые другие обязанности полную ставку;



8.Работа должна нравиться или быть хотя бы интересной. Я очень люблю фразу из «Дьявол носит Prada» – «Все девушки мира мечтают об этой работе». Все – кроме главной героини, и для нее этого достаточно.

Как бы ни было круто работать, например, в Лукойле или где-нибудь еще, конкретно вам там вполне может не понравиться. И в этом нет ничего странного или плохого;



Ну и одна из самых частых тем, всплывающих в качестве помехи – общество и его стереотипы. Оно встраивается едва ли не на генетическом уровне, откуда его очень трудно достать для рассмотрения и изучения. Нас с детства пичкают интроектами – правилами, которые очень часто родились из устаревших оснований. Поэтому порой даже осознать свои желания – невозможно.



Говорить о том, чего хочется, считается едва ли не неприличным. Особенно, если у тебя уже что-то есть. Лучше всего это отражает шутка из КВН:

– Ой, мам, яблочки!

– Куда?!! Ты еще мыло не доел!!!



Подойти к симпатичному мужчине или симпатичной девушке и выразить свой интерес – катастрофа. Сообщить начальнику о том, что хотелось бы зарплату побольше или должность поинтереснее – ад кромешный. Потому что просто сказать: «Я не хочу фиолетового пингвина, хочу приставку Дэнди» жизнерадостной бабушке, приехавшей на твой восьмой день рождения, – это гарантированное перешептывание родителей за спиной: «Но бабушка же старалась! Потратилась! А ну, радуйся!».

Очень многие родители, приходя в магазин с годовалым и старше ребенком, покупают ему те игрушки, которые считают нужным. Или просто отбирают и ставят на полку вообще все, что он берет. Кормят его исключительно той едой, которую сочтут нормальной. И единственный шанс спастись – это уж совсем неприлично себя повести перед чужими или своими людьми. Упасть рыдать в магазине или запихать бабушке пингвина в сумку с категорическим заявлением: «Уходи отсюда, я тебя не люблю! Я хотел ДЭНДИ!».



А мир – взрослый мир – чаще всего отвечает только на просто и понятно сформулированные запросы: «Уважаемый Иван Петрович, я работаю в компании восемь лет. Инфляция составила 100%. Мой профессиональный уровень вырос. Мне кажется было бы уместно проиндексировать мою зарплату». И если Иван Петрович индексирует – ок. Если нет – значит, начальник у тебя – жадоба и пора менять работу.

«Девушка, Вы мне очень нравитесь. Может быть, мы с Вами как-нибудь сходит в кафе, погулять, посмотреть что-нибудь?» или «Молодой человек, а Вы не могли бы поподробнее рассказать про четвертого слева лебедя у пятнадцатого пруда в новой постановке в Большом театре? Вы так интересно рассказывали!» – это самый простой способ сообщить девушке или юноше, что они вам нравятся. Если девушка брякнется в обморок, а мужчина завопит и убежит – ну так это с ними проблемы. И хорошо, что не нужно тратить время, дабы это выяснить на пятнадцатом свидании после сороковой манипуляции.



Ну и простенькая иллюстрация: как-то раз мы отдыхали на море, и Сандра (моя дочь) забыла в Москве сачок. Там, где мы отдыхали, было огромное количество бабочек, которые, соответственно, плохо ловятся без специального вооружения. Про то, что ей нужен сачок знали все продавцы игрушек – каждый услышал, что сачки сейчас просто необходимы.

И продавец одного из магазинчиков, поехав за товаром, специально для барышни привезла специальный зеленый сачок. Потому что ей несложно, а ребенку очень нужно.



И – насколько я представляю устройство мира – все более или менее так и происходит с теми людьми, которые считаются в нашей системе «удачливыми» или «везучими».

Если бы у меня был девиз или слоган, я бы выбрала «Проверяй!» или «Пробуй!».



Однако, проблема даже не в том, что у нас есть интроекты в области желаний – чаще всего из детства мы наследуем невозможность противостоять людям, а то и вовсе с ненавистью к себе и собственной беззащистностью. То есть да, мы знаем, что где-то есть люди, которым можно хотеть. Но мы – точно не эти люди. Я не достоин.

И тут мы плавно переходим к теме границ и негативного образа себя.

Граница без замка

В общем-то – давайте начистоту – родителям ребенок с границами невыгоден. Или – как минимум – неудобен. Однако в каждой семье эта проблема решается по-разному: кто-то договаривается, кто-то – уничтожает собственные границы и становится бесплатным приложениям к детям, кто-то продавливает ребенка.



Перейти на страницу:

Похожие книги

Мораль и разум
Мораль и разум

В книге известного американского ученого Марка Хаузера утверждается, что люди обладают врожденным моральным инстинктом, действующим независимо от их пола, образования и вероисповедания. Благодаря этому инстинкту, они могут быстро и неосознанно выносить суждения о добре и зле. Доказывая эту мысль, автор привлекает многочисленные материалы философии, лингвистики, психологии, экономики, социальной антропологии и приматологии, дает подробное объяснение природы человеческой морали, ее единства и источников вариативности, прослеживает пути ее развития и возможной эволюции. Книга имела большой научный и общественный резонанс в США и других странах. Перевод с английского Т. М. Марютиной Научный редактор перевода Ю. И. Александров

Марк Хаузер

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен
Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен

Написанная в 2020-2021 годах, эта книга стала своеобразным пророчеством – автор удивительным образом предсказал многие события начала 2022 года, дал им обоснование и объяснение, осмыслил суть происходящего в мире и то, какое будущее нас ждет. Затронул важнейшие вопросы, остро вставшие перед человечеством: о роли индивида и личности в истории, о физических и информационных войнах, о проблемах системы образования, о целях и приоритетах элит и об их влиянии на общество.Эта книга написана ради благополучного будущего, которое мы можем создавать собственными идеями и поступками: в сознании каждого человека заложен потенциал, который способен обеспечить счастливую жизнь. Важно этот потенциал найти, укрепить и использовать, понять свою р оль в построении осознанной и счастливой жизни.Книга будет полезна всем, кто хочет научиться ответственно относиться к жизни и нацелен на развитие и созидание.

Анатолий Николаевич Андреев

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука