Читаем Любовь. Отношения. Психотерапия полностью

– Никто не будет платить Вам столько, сколько Вы заплатите себе. На моем последнем официальном месте работы мы отдавали генеральному директору 90% прибыли. Да, у нас была большая прибыль, и 10% нам, в общем-то, хватало. Но мы отдавали 90% прибыли. И ее тратили на офис, курьеров, содержание убыточных отделов компании, бухгалтерию и секретарей. В то время, как нам нужен был 1 компьютер, 1 мобильный телефон и 1 сайт, чтобы работать – все остальное мы делали сами. Сейчас я точно знаю, сколько я получу за свою работу – до 75—90% от дохода (что-то тратится на аренду, что-то – на налоги, но тем не менее);

– Вы всегда можете заболеть, забить, устать и уехать в отпуск. Да, при это можно потерять какую-то прибыль, но сама возможность дорого стоит;

– Никто не может впихнуть вам задачу, которую вы не должны или не хотите решать;

– Вы не тратите время на дорогу, а в большинстве случаев можно не тратить время на приведение себя в порядок и деньги на специфический гардероб;

– Работать на себя всегда легче и приятнее.



Ну и масса других, на самом-то деле.

У меня, по многим параметрам, вообще работа мечты. И я никогда не спорю на тему: «что будет с экономикой, если все станут фрилансерами». Все не станут. А вот кто хочет – пусть становится.



Разумеется, далеко не всем подходит фриланс, но и без него можно организовать свою деятельность так, чтобы работа была хотя бы относительно легка и приятна.

Мы с клиентами много размышляем о работе в процессе сессий. И есть вещи, в которых многие сходятся:



1.Работа должна быть рядом с домом. Многие люди в больших городах даже не представляют, устраиваясь на работу, какой это важный момент. Тратить 4 часа в день на транспорт – это удар и по организму, и по семье, если она есть, и по всем занятиям вне семьи.

Самый простой способ (если вы все равно снимаете квартиру) – не искать работу по-близости, а искать жилье рядом с работой. Для большинства постсоветских граждан это все еще нонсенс, но – поверьте – если вместо 2 часов в электричке, вы прогуляетесь 15 минут с чашкой-термосом, наполненной горячим напитком, или посидите 20—30 минут в кофейне завтракая – жизнь станет значительно прекраснее. Мгновенно;



2.Чтобы зарабатывать больше бесполезно больше работать, если вы уже работаете полный день. Нет, честно бесполезно. Это просто издевательство над собой. Чтобы зарабатывать больше, нужно больше учиться и менять работу. Или просто менять работу. Есть еще один вариант – менять должность внутри компании, но в России это процесс сложный и муторный, как правило.

Но, тем не менее, важно помнить, что секретарь, работающий в три смены все равно будет зарабатывать меньше, чем начальник отдела, работающий 8 часов. По-крайней мере, в нормальной компании.

А если вы уже ценный сотрудник – то имеет смысл просить больше привилегий или больше денег. Но для этого нужно осознать свою ценность, а с этим в России большие проблемы;



3.Практически никто не может методично работать весь день. И не пытайтесь. Если вы не зомби, конечно. До изобретения жж люди талантливо тратили рабочее время на перекуры, разговоры с коллегами, распитие чая и созерцание стен.

Наш мозг не может дольше 1,5—2 часов посвящать все свое внимание одной и той же процедуре. В принципе. При всей безумности «доктрины 77» Охлобыстина здравое зерно там было – эффективное внимание составляет действительно 77 минут.

Да, внимание тоже можно утомить. Поэтому делайте себе осознанные перерывы. Они эффективнее и приятнее спонтанных;



4.Нормально, что работа мечты превращается в рутину. Человек учится, обесценивает, хочет самореализовываться, и то, что казалось сложным пределом мечтаний внезапно превращается в ежедневность, подсоленную отношениями с коллегами, начальниками и отчетами.

Не стоит рассчитывать, что человек будет счастлив семь лет также, как в первый день. Это возможно только, если с ним происходило еще что-то хорошее. Необходима дополнительная мотивация – социальный пакет, новая должность, повышение зарплаты, почетные грамоты, интересные проекты и многое другое. Кстати, руководителям тоже не стоит забывать про каналы любви – они очень хорошо мотивируют сотрудников. И им важно помнить, что одной похвалой работник сыт не будет: кому-то нужен ассистент (помощь), кому-то – премия (подарок), кому-то – время и внимание (в некоторых компаниях есть работа с кадрами – когда каждого выслушивают и устраивают какие-то бонусы или корпоративный отдых);



5.Работодатель – не папа и не мама. Это просто факт.

Если он становится ими, и из-за этого вы не можете уйти, или просто постоянно ждете от них одобрения или затрещину, – просто повторяйте себе эту мантру. Она помогает;



6.Деньги – это очень важно. Но это не все. Порой гораздо дешевле работать рядом с домом в компании с полными социальными гарантиями (отпуск, больничный, медицинское обслуживание, летний лагерь для детей), чем в компании, где платят на 10% больше, но нет никаких дополнительных бонусов, и на проезд тратится еще некоторая сумма;



Перейти на страницу:

Похожие книги

Мораль и разум
Мораль и разум

В книге известного американского ученого Марка Хаузера утверждается, что люди обладают врожденным моральным инстинктом, действующим независимо от их пола, образования и вероисповедания. Благодаря этому инстинкту, они могут быстро и неосознанно выносить суждения о добре и зле. Доказывая эту мысль, автор привлекает многочисленные материалы философии, лингвистики, психологии, экономики, социальной антропологии и приматологии, дает подробное объяснение природы человеческой морали, ее единства и источников вариативности, прослеживает пути ее развития и возможной эволюции. Книга имела большой научный и общественный резонанс в США и других странах. Перевод с английского Т. М. Марютиной Научный редактор перевода Ю. И. Александров

Марк Хаузер

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен
Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен

Написанная в 2020-2021 годах, эта книга стала своеобразным пророчеством – автор удивительным образом предсказал многие события начала 2022 года, дал им обоснование и объяснение, осмыслил суть происходящего в мире и то, какое будущее нас ждет. Затронул важнейшие вопросы, остро вставшие перед человечеством: о роли индивида и личности в истории, о физических и информационных войнах, о проблемах системы образования, о целях и приоритетах элит и об их влиянии на общество.Эта книга написана ради благополучного будущего, которое мы можем создавать собственными идеями и поступками: в сознании каждого человека заложен потенциал, который способен обеспечить счастливую жизнь. Важно этот потенциал найти, укрепить и использовать, понять свою р оль в построении осознанной и счастливой жизни.Книга будет полезна всем, кто хочет научиться ответственно относиться к жизни и нацелен на развитие и созидание.

Анатолий Николаевич Андреев

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука