Читаем Людены, или Великая Октябрьская Социалистическая Контрреволюция полностью

Ну, хорошо, скажет читатель, уловили, чего так долго об этом говорить? Это в конце концов к предмету книги отношения, конечно, не имеет, верно? Неверно! Дело в том, что воспитать людена дороже чем пролетария. Его на «фабрике детей» — в интернате — вырастить трудно. Он требует лучшего образования, больше усилий по воспитанию, больше усилий по развитию с момента, когда он еще в животе матери, и до момента, когда он уже здоровый жлоб, думающий, что знает все лучше всех, включая родителей. И для этого бабушки и дедушки просто необходимы. То есть, если родители поставят крест на своей собственной жизни и посвятят ее полностью и исключительно детям, то воспитать людена смогут. В СССР часто так и происходило. Но с бабушками и дедушками, которым это часто больше в радость, чем в тягость, и главное — часто больше все равно делать особо нечего, это неизмеримо проще. А поскольку «производство» основного класса — люденов — должно быть «массовым», то и способы должны быть работающими для большинства людей, а не только фанатично преданных семье единиц.

Так что еще одним необходимым признаком патрархии, видимо, будет высокий процент людей в браке и восстановление семьи из трех поколений.

Что делать? (Заключение)

Вы должно быть подумали, что напоследок я решил вас обмануть и все-таки поучить, как же нам обустроить Россию. Не угадали. Речь пойдет о том, что можете сделать лично вы как для России, так и для себя. Причем опять же, я советов давать не буду, а лишь немного порассуждаю, а затем напомню о том, что вы и так давно знали, только не думали, что это может быть так важно. Забавно, правда? В каком-то смысле именно это делает и вся эта книга.

Итак, я предполагаю, что вы — не президент России, а обычный человек вроде меня. Давайте подумаем, что нам нужно делать с точки зрения пользы для страны и пользы для нас самих.

Для начала, что от вас нужно России? Если вы думаете, что ей нужно чтобы вы голодали и вымерли, а в промежутках между этим страдали от бюрократии, служили в деградирующей армии, платили налоги на дотации ворам, которым без этого слишком дорого обходится вывозить сырье, то вы ошибаетесь. Это все нужно российскому государству, а вовсе не России. И ваши отношения с российским государством — это ваше глубоко личное дело, в которое я соваться не намерен. Тем более, что со многими российскими гражданами отношения российского государства просто глубоко личные, можно сказать, интимные. Так что, как джентельмен… ну, вы понимаете,

А вот что же от вас нужно именно России? Во-первых, ей нужно чтобы вы выжили и нашли как заработать себе на жизнь, поскольку пособия платить она вам не может. Во-вторых, ей нужно, чтобы вы позаботились о своих родителях, поскольку она о них позаботиться тоже не может. В-третьих, ей нужно чтобы вы жили в браке, поскольку так выживать значительно легче и временные проблемы типа перебоев в доходах у одного усредняются и смягчаются, когда «команда» состоит из двоих. И да, помогать братьям, сестрам, родственникам и друзьям тоже хорошо, поскольку чем больше «команда», тем больше смягчаются периоды проблем для отдельных членов. Просто ни с кем кроме мужа или жены у вас не будет такой надежной «команды», и об этом не стоит забывать. Наконец, это нужно России еще и потому, что ей нужны ваши дети, рожденные, выращенные и воспитанные, которые будут иметь стабильный доход, заботиться о вас, и растить своих собственных детей. А вне брака это сделать очень и очень сложно. Почему я думаю, что именно это нужно России? Да потому что именно в этом и состоит цикл жизни любого человеческого общества и любой страны. И если этого нет, то нет ни общества, ни страны.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Деньги
Деньги

Ты уплатил в магазине деньги и получил эту книгу. Но подумай, что произошло: в обмен на несколько маленьких металлических кружков или раскрашенный листок бумаги тебе дали совсем не похожий на них предмет. Что за сила заключена в деньгах? Откуда у них такое необыкновенное свойство? Сама книга расскажет тебе об этом. Она написана для тех, кому пришли на ум такие вопросы.Для тех, кто не знает, когда и почему появились деньги; для тех, кто хочет понять, какое значение имеют деньги в жизни людей; для тех, кто знает, и для тех, кто не знает, отчего существует в мире жадность к деньгам и преклонение перед ними; для тех, кто любит разгадывать тайны древних монет, читать по ним о далеких временах и давно живших людях; для тех, кому интересно узнать, как делают деньги; для тех, кого занимает вопрос, всегда ли были деньги и всегда ли они будут.

Александр Браун , Георгий Васильевич Елизаветин , Даниил Михайлович Тетерин , Карел Чапек , Сергей Новиков , Эдвард Джордж Бульвер-Литтон

Карьера, кадры / Экономика / Детективы / Детская образовательная литература / Исторические приключения / Книги Для Детей