Читаем Логистика. Искусство управления цепочками поставок полностью

В заключение я бы хотел сказать, что для меня искусство управления цепочкой поставок словно картина, которая непрерывно находится в процессе создания. Первые наброски были сделаны еще Александром Македонским, новые интернет-технологии наложили свои штрихи, как и трехуровневая система.

Глоссарий

Boo.com. Один из самых известных центров электронной торговли, расположенный в Лондоне и основанный шведами Эрнстом Мальмстеном и Кайса Линдером. Компания, которая до своего трагического финала распоряжалась инвестициями более чем в 120 миллионов долларов, не дала себе труда выяснить, хотел ли средний горожанин покупать одежду через Интернет. Никто не удосужился проверить, отлажена ли работа ее разрекламированных, полиэкранных, но в конечном итоге очень неудобных кибервитрин. В мае 2000 года, меньше чем через два года после шумного открытия, boo.com и его витавшие в облаках владельцы с грохотом упали на нашу грешную землю: весь персонал пришлось уволить, сайт был закрыт и продан; основатели поспешно ретировались – писать книгу о своем опыте.


Cross Dock. Распределительный центр (терминал), в котором товары не хранятся; они остаются на рампе для погрузки и последующего этапа транспортировки.


Dell. Фирма-производитель компьютеров; расположена в Техасе. Компания проявила логистическую смекалку, в результате чего из маленькой фирмы, основанной в 1984 году, она превратилась в фирму номер один в компьютерной индустрии. Логистическая визитная карточка Dell представляет максимально полную информацию поставщикам фирмы; поставщики отвечают на это тем, что держат значительное количество материально-производственных запасов для Dell. Это яркий пример кооперации в цепочке поставок.


Firebase. Отдаленная военная база; обычно располагается в глухой местности, поэтому доставка припасов возможна только воздушным транспортом.


Intel. Один из крупнейших в мире производителей компьютерных чипов. Важность фактора времени в цепочке поставок можно пояснить на примере. Если Intel не доставит свои компьютерные чипы последней модели в Dell Computers, новейшая линия Dell может остановиться.


Kmart. Сеть предприятий розничной торговли. Понесла значительный ущерб от более успешной Wal-Mart.


Logbase. Распределительный центр.


Payless ShoeSource. Успешно действующая сеть американских обувных магазинов розничной торговли. В настоящее время ее возглавляет Стив Дуглас. Значительная часть его превосходно отлаженной системы распределения ранее принадлежала ныне не существующему обувному концерну Kobacker, имеющему полувековую историю. Генеральный директор Kobacker, Альфред Кобакер, несмотря на свою консервативность, все-таки счел необходимым провести честную логистическую экспертизу компании с помощью трехуровневой системы.


Procter Gamble. Американский производственный гигант Фирма успешно перестроила управление товарными запасами одного из своих дочерних предприятий, Pampers, чтобы помочь своему главному клиенту – сети Wal-Mart.


Push/Pull технологии. Два конкурирующих способа управления запасами. Push-процесс – стремление протолкнуть как можно больше товара на полки магазина, чтобы соответствовать прогнозам продаж или сэкономить на производстве и транспортировке. Иной раз такое поведение на рынке себя не оправдывает Чаще бывает продуктивнее подождать, пока розничная торговля сама потянет (Pull-процесс) ваш товар к себе. Однако при выборе подхода следует оценить необходимые в обоих случаях инвестиции.


Sears, Roebuck and Co (сейчас известная как Sears). Сеть розничной торговли, которая стала, вероятно, первой американской компанией, осознавшей значение логистики. В Sears посчитали, что логистикой должны заниматься лучшие умы фирмы. После окончания Первой мировой войны фирма пригласила на должность вице-президента генерала Роберта Вуда, гения военной логистики. Впослед ствии он стал президентом фирмы. Стоит ли удивляться, что 70 лет спустя компания пригласила на должность вице-президента Гаса Пагониса, увольнявшегося из армии после окончания Войны в Заливе: ведь он был главным интендантом во время операции в Персидском заливе.


SHAEF. Supreme Headquarters Allied Expeditionary Force – Верховная штаб-квартира союзных войск под командованием генерала Эйзенхауэра, который осуществил успешное вторжение в оккупированную Францию в июне 1944 года.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги