Логистика. Ответы на экзаменационные билеты

Любое движение материальных ресурсов связано с передачей информации. Информационное опережение грузопотока позволяет получателю своевременно подготовить его приемку. Информационные системы обеспечивают подготовку, ввод, хранение, обработку, контроль и передачу данных. Создание единой информационной системы от поставщика сырья по конечного потребителя обеспечивает принятие оперативных решений, быстрое реагирование на любые изменения внешней и внутренней среды, четкое взаимодействие и контроль на всех этапах, упрощение документооборота и т. д.

Цели создания информационной системы:

1) обеспечение выживаемости и дееспособности логистической системы;

2) обеспечение движения и своевременной приемки материального потока;

3) устранение ошибок и неточностей в получении информации и ее использовании;

4) расширение функций логистической системы в соответствии с требованиями рынка;

5) обеспечение информационных связей с внешней и внутренней средой логистической системы.

Основные принципы построения информационной системы:

1) иерархичность (подчиненность задач и использования источников данных);

2) агрегированность данных (учет запросов на разных уровнях);

3) избыточность (построение с учетом не только текущих, но и будущих задач);

4) конфиденциальность;

5) адаптивность к изменяющимся запросам;

6) согласованность и информационное единство (определяется разработкой системы показателей, в которой исключались бы возможность несогласованных действий и вывод неправильной информации);

7) открытость системы (для пополнения данных).

Основные задачи, решаемые с использованием информационных систем:

1) сбор фактических данных, первичный анализ производства и потребления;

2) анализ динамики производства;

3) анализ спроса на данный вид продукции по данному виду предприятий;

4) функциональный анализ продукции с точки зрения данного потребителя;

5) анализ эластичности спроса на данный вид продукции по данной группе потребителей в зависимости от цены;

6) анализ возможностей поставки на данную группу предприятий других видов продукции;

7) анализ новых рынков сбыта;

8) анализ и прогноз функционирования предприятия;

9) анализ сбыта и технологических скачков производства;

10) общая задача формирования оптимальной номенклатурной производственной программы предприятия;

11) обобщенный анализ технологических, сбытовых и сырьевых возможностей производства;

12) определение стратегии предприятия по кадрам, по производству и по продвижению продукции;

13) общий анализ и прогноз производства и сбыта данной продукции.

Б анк данных – это система накопления всех видов информации, относящейся к функционированию логистической системы. Информация, содержащаяся в банке данных, поступает в разработку через терминал или передается в статистический банк или банк моделей. В статистическом банке происходят анализ, сортировка и переработка информации. Банк моделей представляет собой систему накопления моделей, используемых для планирования, прогнозирования, описания и анализа взаимосвязей в логистической системе. Основным сопутствующим потоком в логистических системах является информационный поток.

Информационный поток – это совокупность циркулирующих в логистической системе, между логистической системой и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций. Информационный поток может существовать в виде бумажных и электронных документов. Информационный поток может опережать материальный поток, следовать параллельно с ним или после него. При этом информационный поток может быть направлен как в одну сторону с материальным, так и в противоположную.

25. Основные понятия экономических компромиссов и экономического обеспечения логистики

Категория экономического компромисса появляется в логистике, потому что основные звенья логистической цепи рассматриваются не изолированно друг от друга, а в совокупности. Чтобы принять правильное (наиболее эффективное) решение, необходимо учитывать потребности смежных функций на сопряжениях.

Экономический компромисс – это метод балансирования расходов, доходов и прибыли фирмы.

Основные аспекты оценки экономического компромисса:

1) с позиции влияния на совокупные издержки логистической системы;

2) с позиции влияния его на уровень доходов от реализации.

Уровни действия экономического компромисса:

1) проблемы фундаментального характера (составляют часть стратегического плана, в котором планируются долговременные перспективы развития организации – выбор поставщика, выбор метода закупок и др.);