Логистика. Ответы на экзаменационные билеты

4) валовая продукция – обобщенный показатель объема производства, включает объем товарной продукции, изменение остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства, изменение запасов специального инструмента и запчастей для ремонта оборудования собственного изготовления.

Незаконченное производство – стоимость незаконченной продукции на различных стадиях производственного цикла. Норматив величины незавершенного производства определяется как произведение длительности производственного цикла на среднедневной выпуск изделий, на себестоимость изделий, скорректированный на коэффициент нарастания затрат, который определяется как отношение средней себестоимости изделия в незавершенном производстве к себестоимости изделия.

32. Выбор местоположения предприятия

Местоположение предприятия выбирается в соответствии со следующими критериями :

1) близостью расположения поставщиков, ресурсных баз (с целью уменьшения издержек на транспортировку сырья и материалов промышленное предприятие лучше всего расположить недалеко от организаций-поставщиков);

2) близостью к потребителю производимой продукции (с целью минимизации издержек по доставке готовой продукции предпочтительным является близкое расположение предприятий-потребителей или рынков сбыта);

3) благоприятными климатическими условиями. Месторасположения предприятия сильно зависит от типа производимой продукции . Предприятия пищевой промышленности должны быть в каждом населенном пункте.

Предприятия легкой промышленности лучше располагать в крупных центрах.

Предприятия тяжелой перерабатывающей промышленности удобно располагать недалеко от мест добычи сырья для производства и перерабатывающих предприятий.

При этом эффективнее всего организация промышленных комплексов, т. е. формирование замкнутой логистической системы – «добывающее предприятие (поставщик производственных ресурсов) – обрабатывающее (машиностроительное, металлургическое) предприятие-производитель – предприятие-потребитель». В этом случае будет осуществлена значительная экономия средств на транспортировку внутри логистической системы. Затраты увеличатся при движении материального потока из одной логистической системы в другую.

Условия, учитываемые при определении местоположения предприятия:

1) общие (транспортные затраты, стоимость рабочей силы);

2) специальные, (наличие сырья, воды);

3) факторы сосредоточения (рынки сбыта при высокой плотности населения);

4) региональные (месторождения сырья);

5) общественно-культурные (культурный уровень города).

Условия выбора местоположения предприятия с точки зрения снабжения определяются наличием:

1) земельных участков;

2) вспомогательных и производственных материалов (затрат на транспортировку);

3) трудовых ресурсов в зависимости от численности населения, уровня жизни в данном регионе;

4) инфраструктурой транспорта, (наличием автомобильных дорог и т. д.)

Условия выбора местоположения предприятия с точки зрения сбыта определяется:

1) потенциалом сбыта (структурой населения, покупательной способностью и т. д.);

2) транспортными путями;

3) различными контактами, способствующими реализации.

Условия выбора местоположения предприятия, определяемые государством:

1) налоги (налоговые льготы для определенных регионов);

2) законодательство, регулирующее пересечение границ;

3) мероприятия связанные с охраной внешней среды;

4) экономическая система, риски, связанные с политической нестабильностью;

5) программы содействия регионам со слаборазвитой экономической структурой, помощь в основании частных предприятий.

33. Организация производственного процесса во времени

Основные календарно-плановые нормативы организации производственного процесса во времени:

1) определение длительности производственного цикла изготовления партии деталей;

2) длительность производственного цикла обработки одной детали;

3) нормативный и оптимальный размер изготовления партии деталей.

Расчет длительности производственного цикла изготовления партии деталей является типовым и должен учитывать особенности и специфику технологий во всех цехах производственного предприятия. Расчет оптимального размера партии производится расчетно-аналитическим методом, согласно которому затраты делятся на две категории :

1) постоянные затраты (остаются постоянными при любом объеме производства и при увеличении размера партии уменьшаются в расчете на производимую единицу);

2) затраты на содержание и увеличение незавершенного производства.