Читаем Логистика. Ответы на экзаменационные билеты полностью

Размер экономически целесообразной партии рассчитывается по формуле:

q = (2 C зап × N / C изг × η)1/2,

где Сзап – затраты по запуску деталей в обработку (затраты на наладку, оформление документов, учет и контроль за движением партии в процессе обработки и т. д.), руб.;

N — количество деталей, которые надо изготовить в соответствии с запланированной программой производства, штук;

Сизг – затраты на изготовление одной детали (составляются из стоимости материалов (основных и вспомогательных), заработной платы, стоимости обслуживания производственных мощностей и др.);

η — коэффициент, учитывающий потери от связывания средств в незавершенном производстве, определяется как норма прибыли, умноженная на капитал.

Методика определения нормативной партии:

1) определяют минимально допустимый размер партии с позиции экономической целесообразности использования оборудования;

2) корректируют его в сторону увеличения в зависимости от имеющихся условий производства.

Причины определения нормативной партии изготовления деталей:

1) необходимость приспосабливаться к конкретным условиям производства, требованиям и ограничениям, среди которых можно выделить:

а) количество наименований деталей, которое необходимо изготовить за плановый период;

б) соответствие заданной структуре производства;

в) величину пропускной способности производственного подразделения, его совокупную трудоемкость;

г) структуру трудоемкости производственной программы производственного подразделения;

д) количество операций по изготовлению основной детали (количество операций типового техпроцесса) – динамизм производственного процесса;

2) длительность производственного цикла изделия. Определяется как сумма:

а) длительности изготовления заготовки (определяется аналогично; часто для упрощения длительность принимают равной нормативной в зависимости от метода получения заготовки (как то: поковка, штамповка, прокат и др.), веса, сложности и других факторов);

б) длительности механообработки детали;

в) длительности цикла сборки (длительности цикла генеральной сборки и сборки сборочных единиц; может быть сокращена за счет принципа параллельности операций в производстве).

Длительность производственного цикла на каждой стадии производства определяется по ведущему производственному подразделению.

Ведущие детали – это детали, характеризующиеся наибольшей трудоемкостью или наибольшим количеством технологических операций в техпроцессе механообработки.

34. Выбор поставщика

Выбор поставщика является очень важным этапом при осуществлении функций закупочной логистики.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес