– производит уточнение потребности в расходных матери алах, времени производственного цикла, готовности произ водства выполнить планируемые заказы в сроки, указанные в проекте плана по поставкам оригинального товара (ОТ).
3.1.5. Результатом действий начальника ОПр является:
– согласование проекта плана по поставкам ОТ и передача его в электронном виде начальнику ОЗ;
– подготовка проекта плана по поставкам сырья и материалов для ОТ, с указанием наименований, количества и требуемых сроков поставки;
– уточнение цен на сырье и материалы, указанные в проекте плана по поставкам сырья и материалов;
– внесение информации в файл "Характеристики исходного сырья и материалов" (см. приложение 3).
–
3.1.6. Начальник ОЗ организует выполнение следующих действий:
– согласовывает возможности поставщиков сырья и мате риалов выполнить заказы на поставку в плановые сроки.
3.1.7. Результатом действий начальника ОЗ является:
– подготовка проекта плана по поставкам сырья и материалов с указанием стоимости и сроков поставок на условиях EXW;
– проект плана поставок по стандартным товарам (СТ) с указанием стоимости производства на давальческом сырье, сроков платежей и сроков поставки на условиях FCA;
– проект плана поставок по ОТ с указанием сроков поставки на условиях FCA. стоимости закупки товара и плановых сроков платежей;
– внесение информации в файл "Характеристики товара" (см. приложение 2).
Проекты планов предоставляется в электронном виде на согласование начальнику ОП, начальнику ОВЛ и финансовому директору для обоснования бюджета закупок и разработки календаря платежей.
Расчет объема поставки производится по Методике п.1.3.1.
3.1.8. Действия выполняет начальник ОП:
– на основании полученных планов формирует план транс портного обеспечения поставок;
– согласует с перевозчиками стоимость перевозок;
– формирует проект бюджета на доставку товаров в ЦС с указанием стоимости перевозки и плановых сроков платежей.
3.1.9. Результатом действий начальника ОП является:
– подготовка проекта плана транспортного обеспечения поставок;
– подготовка проекта бюджета на доставку товаров в ЦС. Проект плана транспортного обеспечения поставок предо ставляется на согласование начальнику ОЗ в электронном виде.
Проект бюджета на доставку товаров в ЦС предоставляется на согласование финансовому директору в электронном виде.
3.1.10. Начальник ОВЛ организует выполнение следующих действий:
– уточняет ставки таможенных платежей на виды товаров, указанные в проектах планов поставок;
– формирует проект бюджета обеспечения поставок.
3.1.11. Результатом действий начальника ОВЛ является:
– проект бюджета обеспечения поставок.
Проект бюджета обеспечения поставок предоставляется на согласование финансовому директору в электронном виде.
3.1.12. Финансовый директор организует выполнение следующих действий:
– согласовывает бюджеты закупок, на доставку товаров в ЦС, обеспечения поставок;
– согласовывает планы поставок СТ, ОТ, сырья и материалов, план транспортного обеспечения поставок;
– разрабатывает календарь платежей по обеспечению поставок (как часть бюджета движения денежных средств по компании).
3.1.13. Результатом действий финансового директора является: