Читаем Логистика. Персонал, технологии, практика полностью

Срок предоставления – до ____числа месяца, следующе го за отчетным.

4.3. Технический директор предоставляет Генеральному директору мониторинг нарушений требований к таможенной обработке грузов с указанием причин и предложениями по их устранению.

Срок предоставления – до числа месяца, следующего за отчетным.

5. Контроль и ответственность за организацию испол нения плана и графика поставок.

5.1. Контроль за выполнением требований данной процедуры возлагается на ____________.

5.2. Контроль исполнения плана и графика поставок производится по форме, приведенной в приложении 6.

5.3. Внесение данных в мониторинги производится исполнителем-получателем информации. Временные критерии исполнения требований процедуры в мониторинг вносятся по факту получения информации в электронном виде.

5.4. Ответственность за отклонения от регламента, установленного в разделе 3, предусматривается в виде индивидуальных мотивационных показателей для менеджеров и специалистов, применяемых по итогам отчетного периода.

6. Приложения, формы.

Приложение 1. Форма плана по продажам (отгрузкам).

Приложение 2. Форма файла "Характеристики товара".

Приложение 3. Форма файла "Характеристики сырья и материалов".

Приложение 4. Форма плана поставок сырья и материалов.

Приложение 5. Форма плана поставок товаров.

Приложение 6. Форма графика поставок.

Приложение 7. Форма мониторинга исполнения плана и графика поставок.

Приложение 8. Схема бизнес-процесса управления поставками.

<p>Приложение 6</p>

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО ПРЕТЕНЗИИ

<p>Приложение 7</p>

Мониторинг претензий клиентов

<p>Приложение 8</p>

Показатели и нормативы качества работы центрального склада

<p>Приложение 9</p>

ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ ЧЛЕНОВ СЧЕТНЫХ ГРУПП

1. Общие положения

Данная Инструкция описывает действия сотрудников ООО "ОМЕГА" при пересчете товара на складах фирмы (в дальнейшем – Склад) во время проведения полной единовременной инвентаризации в январе 2009 года.

В начале каждого дня инвентаризации члены счетных групп обязаны пройти инструктаж, включающий:

– цели, задачи и план работ на данный день инвентаризации;

– правила техники безопасности;

– правила внутреннего распорядка и контроля сохранности ТМЦ на Складе.

Далее производится распределение сотрудников по счетным группам. Назначается старший счетной группы.

Члены счетной группы должны иметь при себе – фломастер (черный или синий), шариковые ручки (черные или синие) и калькулятор. Сотрудники офиса ООО "ОМЕГА" должны иметь нарукавные повязки.

2. Порядок пересчета товара

1. Старший счетной группы получает у старшего дня по скла ду счетные листы.

2. Определить на месте границы участков, закрепленных за счетной группой совместно с представителем Склада.

3. Распределить обязанности внутри счетной группы.

4. Осуществить последовательную проверку мест хранения на закрепленных за счетной группой участках.

5. На каждом месте хранения, указанном в счетном листе, члены счетной группы проводят идентификацию и пересчет количества товаров, находящихся на этих местах.

6. Идентификация товара осуществляется по следующим признакам: артикул товара по Product file ООО "Торговый дом "Юнитоп" (основной признак), наименование товара, количество единиц товара в коробке. Идентификация товара производится с помощью вскрытия коробки и выемки товарной единицы. По окончании идентификации товарная единица возвращается в коробку, коробка заклеивается фирменным скотчем, на коробке указывается количество единиц товара и делается пометка о пересчете на данном месте хранения. Коробка устанавливается таким образом, чтобы пометка о пересчете была видна при визуальном осмотре места хранения.

7. В случае затруднений с идентификацией артикула и/или наименования товара, члены счетной группы обращаются за консультацией к старшему.

8. До полного окончания инвентаризации запрещены перемещения товаров с адресов, на которых они были обнаружены.

9. Если на месте хранения обнаружены коробки с нарушением заводской упаковки, производится внутренний пересчет коробки, затем она запечатывается фирменным скотчем, с отметкой о количестве штук в коробке.

10. В таблице счетного листа члены счетной группы заносят количество товара, обнаруженного на адресе, закрепленном за ним в БД Склад.

11. В случае обнаружения во время пересчета членами счетной группы на закрепленных за ними участках товара, находящегося на местах или вне мест хранения без привязки к счетным листам, члены счетной группы обязаны вызвать старшего дня по складу для организации перевозки этого товара в специально созданное место для учета "бесхозного" товара. Здесь товару присваивается специальный инвентаризационный адрес, и дальнейшие пересчеты проводятся с учетом размещения товара на данном адресе.

<p>Приложение 10</p>

ПЕРЕЧЕНЬ ОГРАНИЧИТЕЛЕЙ И ТАРИФЫ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ ПРОЦЕДУР

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес