Читаем Лука Модрич. Автобиография полностью

С партнерами по «Шпорам» у меня были отличные отношения. Я имел счастье стать частью «Тоттенхэма» тогда, когда создавалась великая профессиональная команда. Мы были и хорошей компанией, хотя в Англии и другие обычаи, не такие как у нас в Хорватии: здесь мы не общались каждый день вне поля, не выходили вместе в город и не ходили друг к другу в гости. У каждого из нас было свое расписание и свои привычки. Но на тренировках, матчах, в поездках мы были действительно хорошей компанией. Мы с Ваней любили минуты отдыха после матча в ложе для семей на «Уайт Харт Лейне». Тут собирались супруги или девушки игроков и их дети. Мы, каждый по-своему, наслаждались фантастической атмосферой на трибунах. Ваня мне часто пересказывала те эмоции со своей перспективы. Мои на поле были очень похожи. Футбольная культура, эмоции на матчах, уважение к футболистам – все это в Англии неповторимые ощущения. Футбол для англичан действительно почти как религия, и для игроков, особенно тех, которые приехали из других стран, это было волшебное чувство.

В Англии я узнал, что такое настоящая Christmas party. Я помню, что в тот день я впервые вышел куда-то с парнями. В три часа дня мы пошли в боулинг, и я думал, что за выпивкой и какой-нибудь едой все завершится к ужину. Поэтому я не сказал Ване, что вернусь позже обычного. Но вечеринка затянулась, потому что после боулинга, около 10 часов, мы пошли на ужин и абсолютно расслабились. Ваня беспокоилась: я вернулся только на утро следующего дня. С тех пор мы знаем, что предполагает английский тимбилдиг.

Парни хорошо меня знали. Они знали, как работает моя голова. В Англии каждый уважает желание другого и не вмешивается в его выбор. Поэтому немного было разговоров о моем возможном уходе из «Шпор». Через четыре прекрасных года, за которые мы полностью адаптировались, Ваня и я знали, что этой нашей жизни приходит конец.

Глава седьмая

После хорошей серии игр в «Тоттенхэме» той осенью случился новый кризис в сборной. В октябре 2011-го мы проиграли в Афинах непосредственному конкуренту в квалификации на Евро-2012. Перед матчем, для того чтобы пройти дальше, нам хватало и очка, потому что в последнем туре мы ожидали победы над Латвией в Риге. Между тем Греция в Пирее нас разгромила. Это был один из худших матчей хорватской сборной. Хотя в клубе я показывал заметное улучшение формы после нервного лета, в Греции я действительно сыграл плохо. Пока греки праздновали прямую путевку на европейский турнир в Польше/Украине, скверные предчувствия опять преследовали хорватскую сборную. Причины для беспокойства на самом деле были. Мы пропустили предыдущий мундиаль, и было страшно, что хорватский футбол останется и без Евро. Это был бы первый раз, с тех пор как Хорватия стала независимой, когда друг за другом следовали две квалификационные неудачи. Уже в самолете, на котором сборная возвращалась из Афин, в воздухе витало недовольство, которое особенно выказывали функционеры из Хорватского футбольного союза. Пока мы, игроки и тренеры, в основном молчали, занятые каждый своими мыслями, и, конечно, разочарованные игрой и результатами, чиновники из союза решали свои задачки, как дальше быть и кого отстранить. Они были возмущены больше всего работой главного тренера Билича. Но если на тренера по обычаю можно нападать и искать ему замену, то с игроками дела так просто не решаются. С тех пор как я стал частью сборной, я заметил, что разные люди, которые с нами ездили, и не только из союза, вскоре становились важными для создания атмосферы внутри команды. Мне лично было неприятно, что игроки и штаб имели дело с должностными лицами футбольного союза, а особенно с теми конкретными людьми. Я знаю, что думали большинство игроков. У команды есть свой ритм, настроение, привычки и потребности. Особенно, когда она проигрывает важный матч, как, например, этот в Греции.

В следующие четыре дня нас ждал еще матч с Латвией и первый стыковой матч с тех пор, как я стал игроком сборной. На базе в Ровине царила тяжелая атмосфера. Стоял вопрос, останется ли главный тренер или его сразу сместят. В СМИ об этом очень много говорили. Славен Билич выглядел очень встревоженным. Не помню, чтобы за те семь лет, которые он меня тренировал в молодежной и первой сборной, я видел его в таком состоянии. Он позвал Чорлуку и меня к себе в комнату.

– Я хочу, чтобы вы мне честно сказали: меня еще поддерживает команда?

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес