Лузеры

– Chacun est l’artisan de son bonheur⁷, – прошептала она, заглядывая ему в лицо, – Если ты чем-то недоволен, просто измени это. Я тебе помогу.

Игорь кивнул и выдавил из себя что-то вроде «спасибо». Но то, что нужно было, изменить в себе он не мог, как бы сильно этого ни хотел.

Мама отступила и вышла ненадолго из кухни. За стеной послышался грохот падающих на пол книг. Вскоре Надежда вернулась с пыльным томиком в руке.

– Это что, Карнеги? – Гоша закатил глаза.

– Не кривляйся! – Мать щелкнула его по уху. – Прочитай сначала, а потом иронизируй сколько влезет.

Гоша цокнул языком, но книжку взял.

– Хотя, – вздохнула мама, – одним Карнеги тут, наверное, не обойдешься.

========== Часть 2 ==========

¹ MC Hammer – U Can`t Touch This

² ALMA – «Loser»

³ (фр.) Да. Но мне нужно изучить терминологию для работы

___________________________________________

Три месяца назад из-за своей недальновидности господин Макаров вляпался в знатный скандал. Гроза натуралов и мокрый сон всех одиноких геев Питера имел неосторожность закрутить роман с мужем дамы, оказавшейся племянницей владельца холдинга, частью которого являлась компания его отца. Ни его заслуги перед «родиной», ни отцовские связи не уберегли Андрея от явившихся по его душу с вилами и факелами. Представительного вида мужчины в черных костюмах очень доходчиво объяснили ему, кто он есть по жизни и что с ним будет, если он вдруг еще раз блеснет на горизонте. Решив не испытывать судьбу, Андрей собрал пожитки и подался в глухую провинцию, где у Макарова-старшего еще оставались кое-какие связи.

Месяц Андрей маялся праздным бездельем, залечивая поломанные ребра и постигая обычаи местной квир тусовки. Когда скука вконец одолела его, он задумался о поисках работы. Поскольку вернуться в славный город Петроград для него теперь не представлялось возможным, нужно было как-то обустраиваться на новом месте. Подходящий вариант нашелся довольно быстро. IT компания со звучным названием «Грифон», желавшая видеть его в своих рядах в качестве коммерческого директора, на первый взгляд выглядела весьма свежо для такой глуши, проповедуя толерантность, недопустимость харассмента и заботу о сотрудниках.

Оплот толерантности на деле оказался гнилой конторой с гнилыми людьми. А единственный местный гей был забит и зашуган настолько, что, казалось, готов был в любую секунду выпрыгнуть в окно. Находясь в офисе, Макаров чувствовал себя совершенно бесполезным, поскольку не въезжал и в половину происходящего. Его предыдущая работа была максимально далека от сферы информационных технологий, да его экономическое образование было тут вообще не в кассу. Однако Андрей, как и подобает гордому гею, вида не подавал и держался с достоинством, клепал бизнес-планы, разрабатывал маркетинговые мероприятия, да и на встречах с потенциальными покупателями демонстрировал чудеса коммуникабельности и умение убеждать.

О своей ориентации, к слову, Макаров объявил на второй день после трудоустройства, когда одна из местных Фам фаталь попыталась к нему подкатить. При этом за здоровье и репутацию свою он особо не переживал, так как провинциальных городов в России-матушке немерено, да и ребра у него, как выяснилось, срастаются довольно быстро. Благодаря сплоченности коллектива слух по конторе разошелся быстро. Однако большинство сотрудников попросту проигнорировали его. Те же, у кого пригорело по этому поводу, все равно ничего не могли сделать, ибо куда им, смертным, до грозы натуралов и мокрого сна теперь уже всех провинциальных геев.

На собрании руководителей решались текущие вопросы. Еще до прихода Макарова компания выиграла международный тендер и теперь рвалась в бой. Осталось лишь решить, кого послать на передовую. Андрей наблюдал за собранием чуть отстраненно, полагая, что решение все равно останется за Матерью грифонов a.k.a генеральным директором. Накануне она, чтобы, как она сама выразилась, вовлечь его в рабочий процесс, поручила Андрею подготовить список потенциальных кандидатов. Это было непросто. Пришлось поднимать отчеты по последним разработкам, переговорить с сотрудниками отдела техподдержки и непосредственно разработчиками и даже проштудировать табеля учета рабочего времени. По результатам исследования Андрей отобрал дюжину анкет сотрудников, чьи заслуги перед компанией сложно было не оценить, и теперь терпеливо ждал, чтобы представить их коллегам.

Обсуждение вышло куда более эмоциональным, чем он ожидал.

– Мне не очень понятно, почему нужно менять состав группы, – истерил Семен, руководитель отдела разработчиков. – Не проще ли поручить это тем, кто уже притерся друг к другу и действует слаженно? Как мы, например.

– В этом-то вся проблема, Семен, – вздохнула гендиректор, откинувшись на спинку офисного кресла. – Ты уже год руководишь разрабами, а до сих пор мыслишь как рядовой сотрудник. Тебе давно пора бы понять, что у тебя в подчинении тридцать с лишним человек, нуждающихся в твоих управленческих решениях.