Читаем М**ак не ходит в одиночку полностью

Когда самоуверенный мудак начинает высокомерно критиковать нашу работу или часами читать поучительные лекции, ничего не остается, кроме как самим с ним справляться.

Тут нужно понимать, действительно ли вам нравится самоуверенный мудак, несмотря на все неприятные черты его характера, или же вы ненавидите его лютой ненавистью. От этого зависит выбор дальнейшей стратегии: доброжелательной и корректирующей или сокрушительной, чтобы уж наверняка избавиться от него в своем личном пространстве.

Итак, если у вас есть самоуверенный коллега-мудак, который всегда желает быть в центре внимания, навязывает всем свои способы решения проблем и думает, что он самый мудрый, ваша стратегия будет зависеть от того, является ли этот коллега чистым самоуверенным мудаком или в нем присутствуют смягчающие черты. Если их достаточно, то сначала можно попробовать самый очевидный вариант: поговорить с ним о его поведении. Быть может, проблема вполне осознанна.

Бывает, что самоуверенный мудак пообещает вам измениться в лучшую сторону, но не держит свое обещание. Это может быть вызвано тем, что либо он просто не в состоянии этого сделать, либо не воспринимает вас всерьез. В таком случае помочь сможет стратегия, применимая только к этому типу мудаков: вы должны использовать его слабости, чтобы добиться своей цели.

Самоуверенный мудак нуждается в признании, как цветок нуждается в дождевой воде. Если он не получает признания за свои достижения, он засыхает и увядает. Когда он борется за признание, он имеет склонность так сильно преувеличивать свои заслуги, что это начинает действовать на нервы. Если самоуверенный мудак постоянно хочет оставаться в центре внимания, это значит, что в глубине души он не уверен в своей репутации.

«Действительно ли я так хорош?» – подсознание постоянно задает ему этот вопрос, но делает это очень тихо, и сознание слышит только слабые сигналы сомнения. Если бы самоуверенный мудак об этом знал, он смог бы находить рациональные объяснения своему поведению и бороться с ним.

Если вы действительно цените своего коллегу, но последнее время он действует вам на нервы, подумайте, где еще он мог бы получить достаточно признания. Может, вы сами способны дать ему необходимую поддержку?

Однако может оказаться, что у него есть личные проблемы, которые он пытается компенсировать в профессиональной сфере. Тем не менее положительно повлиять на его поведение можно, если хвалить его, а не критиковать.

Попробуйте провернуть один трюк, чтобы и польстить его тщеславию, и добиться желаемого результата. Скажите ему, что он отличный сотрудник, но не должен перекрывать воздух другим коллегам, потому что это очень сильно их демотивирует.

Заверьте, что вы полагаетесь на него, потому что уверены: с ним команда будет работать хорошо.

Попросите его продемонстрировать правильное поведение.

Хитрость заключается в том, чтобы заставить его задуматься: как долго он сможет работать, просто закрыв свой рот. Вероятнее всего, он приложит большие усилия, чтобы доказать вам, что вы в нем не ошиблись. И не забывайте: очень важно хвалить самоуверенного мудака, когда его поведение соответствует желаемому.

По сути это очень напоминает дрессировку собак и систему их поощрения: собака чувствует себя хорошо, когда выполняет то, что просит ее хозяин, потому что получает за это награду. Но будьте осторожны: когда имеете дело с самоуверенным мудаком, он не должен заметить, что вы его воспитываете, иначе сочтет вас подлым мудаком.

Если самоуверенный мудак вас достал и вы хотите избавиться от него, это очень просто. Скажите ему, что все его достижения под сомнением, что его поведение всех раздражает, а самому ему следовало бы держать почаще рот на замке. Если у самоуверенного мудака наблюдаются черты бюрократического, то, может быть, он и сможет приспособиться к таким трудным условиям. Но в таком случае никакие трюки и не были бы нужны, было бы достаточно простого разговора по душам, предложенного как действенное средство в самом начале.

Скорее всего, такой жесткий метод его сильно обидит и он уйдет на больничный сроком на месяц, в течение которого будет усердно искать себе новую работу. По его возвращении он сразу же потребует расторгнуть контракт, потому что уже нашел себе новое место с новыми, понимающими его людьми.

Однако если в нем присутствуют черты мегамудака, вам снова нужно быть осторожным. В этом случае стоит ожидать интриги, в которую будет вовлечен весь офис и которая повлечет за собой если не полный развал фирмы, то как минимум смещение вас с руководящей должности.

Самоуверенный мудак будет считать, что он абсолютно прав в этом вопросе, потому что в его глазах вы – огромный мудак, который очень сильно его обидел и который поэтому не имеет никакого права на должность руководителя.

Перейти на страницу:

Все книги серии Girl Power. Книги для дерзких девушек

М**ак не ходит в одиночку
М**ак не ходит в одиночку

Мы работаем с ними бок о бок. Сидим рядом в вагоне метро. Живем под одной крышей. И, о боже, порой видим их в зеркале! Клавдия Хохбрун, психиатр с многолетним стажем, называет этих людей мудаками, но, по сути, речь идет о 9 типах трудных характеров. В той или иной степени их черты присутствуют в каждом человеке. Именно поэтому эта книга так полезна. Она учит понимать, принимать и блокировать неприятные аспекты личности окружающих. Несмотря на легкий стиль, сдобренный немецким юмором, все рекомендации автора основаны на исследованиях в области психиатрии. Недаром Клавдия Хохбрун более 20 лет проработала в судебно-психиатрической системе, имея дело с особо опасными преступниками. Эта книга научит вас: • подмечать деструктивные черты характера у окружающих и блокировать их; • понимать настоящие причины разногласий с коллегами, руководителем или близкими людьми; • эффективным стратегиям общения с трудными людьми; • держать под контролем собственных тараканов; • радоваться жизни.

Клавдия Хохбрун

Карьера, кадры
Такая дерзкая
Такая дерзкая

Сколько раз нас выбивали из колеи чьи-то язвительные замечания! Казалось бы, чего проще – поставить обидчика на место парой метких фраз? Но, увы, хороший ответ приходит в голову слишком поздно. Автор этой книги, сертифицированный инструктор по развитию уверенности в себе, считает, что неумение постоять за себя в словесных баталиях – чисто женская проблема. Девочек с детства приучают уходить от конфликта, поэтому они часто оказываются беззащитными перед скрытым или явным хамством. Николь Штаудингер предлагает набор проверенных техник, которые в сложной ситуации помогут не лезть за словом в карман. Пользуясь приведенными шаблонами метких ответов, вы без труда почувствуете себя настоящей королевой остроумия. Эта книга стала бестселлером № 1 по психологии общения в Германии, входит в список бестселлеров журнала «Шпигель».

Николь Штаудингер

Карьера, кадры

Похожие книги

Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука
Деньги
Деньги

Ты уплатил в магазине деньги и получил эту книгу. Но подумай, что произошло: в обмен на несколько маленьких металлических кружков или раскрашенный листок бумаги тебе дали совсем не похожий на них предмет. Что за сила заключена в деньгах? Откуда у них такое необыкновенное свойство? Сама книга расскажет тебе об этом. Она написана для тех, кому пришли на ум такие вопросы.Для тех, кто не знает, когда и почему появились деньги; для тех, кто хочет понять, какое значение имеют деньги в жизни людей; для тех, кто знает, и для тех, кто не знает, отчего существует в мире жадность к деньгам и преклонение перед ними; для тех, кто любит разгадывать тайны древних монет, читать по ним о далеких временах и давно живших людях; для тех, кому интересно узнать, как делают деньги; для тех, кого занимает вопрос, всегда ли были деньги и всегда ли они будут.

Александр Браун , Георгий Васильевич Елизаветин , Даниил Михайлович Тетерин , Карел Чапек , Сергей Новиков , Эдвард Джордж Бульвер-Литтон

Детективы / Детская образовательная литература / Исторические приключения / Книги Для Детей / Карьера, кадры / Экономика