Читаем М**ак не ходит в одиночку полностью

В том случае, если вы – всего лишь временный партнер для трусливого мудака, пространства для маневров остается совсем немного. Он бросит вас, как только найдет кого-то более привлекательного и сильного. Вы были всего лишь промежуточным вариантом, надувной лодкой, пока не появились деньги на роскошную яхту. Как только яхта подмигнет, лодка будет убрана под палубу на случай аварийной ситуации.

В то же время с большой долей вероятности трусливый мудак вернется к вам, если у него что-то не сложится. Но не надейтесь, что теперь он будет вам верен: он уйдет сразу же, как только закончится черная полоса. Это будет продолжаться до тех пор, пока надувная лодка не прохудится, а ваше терпение не кончится. Причина такого поведения в том, что неподходящий партнер для трусливого мудака намного лучше, чем одиночество.

Если трусливый мудак искренне вас любит, но все же подстраивается под других ценой вашего совместного времени, вам надо с ним открыто поговорить. Спросите у трусливого мудака, почему он это делает. Вероятно, трусливый мудак сразу начнет все ставить под сомнение: «Ой, это было всего лишь один раз, я обещаю исправиться». После чего примется прикладывать усилия, чтобы это не повторилось. По крайней мере, до следующего раза.

Теперь у вас есть два варианта: либо вы принимаете такое поведение вашего трусливого мудака и учитесь жить с ним, либо меняете тактику. Трусливый мудак может сделать все, что угодно, если появится реальная угроза вас потерять.

Представьте себе, что у вас запланировано романтическое путешествие в Париж, но именно сейчас трусливому мудаку звонит его лучший друг и очень срочно просит помочь с переездом. Чем дольше вы будете спорить с мудаком, тем сильнее он будет уверен в вашей привязанности к нему. Ведь если вы за него боретесь, значит, не собираетесь бросать. Поэтому решено: Париж отменить, другу помочь, а с разочарованием вы как-нибудь сами справитесь.

Ситуация могла бы развиваться по-другому, поведи вы себя иначе.

Трусливый мудак (ТМ): «Дорогая, Рудигер попросил меня помочь с переездом в эти выходные. Компания-перевозчик сообщила, что не сможет прислать машину. Ты должна понять. Мы можем перенести поездку в Париж?»

Вы: Нет, перенести ее мы не можем. Но если для тебя так важно помочь Рудигеру, то помоги ему, дорогой. А я позвоню Ханне и спрошу, хочет ли она слетать со мной в Париж.

ТМ: Ханне?

Вы: Да, моей подруге Ханне, ты же ее знаешь.

ТМ: Но это же та, которая уже много лет судорожно ищет мужчину.

Вы: Да, поэтому я сразу подумала про нее. Мы замечательно проведем время в Париже, устроим девичник для Ханны, пока ты помогаешь Рудигеру. Кто знает, кого мы еще встретим в городе любви?

ТМ (раздраженно): Да, но… Разве мы не можем просто перенести поездку?

Вы: Милый, это возможно, но взгляни на это с другой стороны: мы осчастливим двух людей, ты – Рудигера, а я – Ханну.

ТМ: Я не знаю…

Вы: Чего ты не знаешь? Так, все, я звоню Ханне.

ТМ: Подожди, все слишком быстро! Я думаю, Рудигер поймет, из-за чего я не смогу ему помочь.

Вы: Ханна вернет тебе деньги за билет, не волнуйся.

ТМ: Но мы же хотели вдвоем с тобой поехать в Париж?

Вы: Хорошо. Тогда либо ты отменяешь Рудигера, либо я звоню Ханне. Мне нравятся оба варианта.

И поездка в Париж остается в силе.

Всегда помните, что трусливому мудаку нельзя ставить ультиматумы. Будьте с ним нежны и осторожны. Дайте мудаку ощущение, будто он сам делает выбор. Так вы сможете узнать много нового о нем. Если для трусливого мудака вы всего лишь запаска или надувная лодка по пути к роскошной яхте, он охотно отпустит вас путешествовать в одиночку. Если же колеблется и меняет ради вас свои планы, вы можете быть в нем уверены.

В профессиональной среде все совсем по-другому. Если вы не уверены в причине, по которой ваш коллега или подчиненный подлизывается к вам, заверьте его в своей поддержке, даже если его собственные предложения будут немного отличаться от вашего мнения. Возможно, он поймет, что ему не обязательно прогибаться, и сможет в корне изменить свое поведение. Если же нет и вы не самоуверенный мудак, который наслаждается лестью, постарайтесь дать ему другую работу, с которой он точно справится. Тогда он начнет самоутверждаться за счет своих успехов.

Глава 26. Лучшие стратегии в общении с прилипалами

Прилипала не может принимать даже самых простых решений, из-за чего постоянно должна быть уверена в поддержке других. Может быть очень неприятно, когда, приходя на работу, вы не можете приступить к своим непосредственным обязанностям, потому что прилипала стоит в дверях и спрашивает, что ему нужно делать и правильно ли то, что он уже сделал. Такое поведение вполне нормально на испытательном сроке, но предполагается, что через полгода коллега уже сможет работать самостоятельно.

Перейти на страницу:

Все книги серии Girl Power. Книги для дерзких девушек

М**ак не ходит в одиночку
М**ак не ходит в одиночку

Мы работаем с ними бок о бок. Сидим рядом в вагоне метро. Живем под одной крышей. И, о боже, порой видим их в зеркале! Клавдия Хохбрун, психиатр с многолетним стажем, называет этих людей мудаками, но, по сути, речь идет о 9 типах трудных характеров. В той или иной степени их черты присутствуют в каждом человеке. Именно поэтому эта книга так полезна. Она учит понимать, принимать и блокировать неприятные аспекты личности окружающих. Несмотря на легкий стиль, сдобренный немецким юмором, все рекомендации автора основаны на исследованиях в области психиатрии. Недаром Клавдия Хохбрун более 20 лет проработала в судебно-психиатрической системе, имея дело с особо опасными преступниками. Эта книга научит вас: • подмечать деструктивные черты характера у окружающих и блокировать их; • понимать настоящие причины разногласий с коллегами, руководителем или близкими людьми; • эффективным стратегиям общения с трудными людьми; • держать под контролем собственных тараканов; • радоваться жизни.

Клавдия Хохбрун

Карьера, кадры
Такая дерзкая
Такая дерзкая

Сколько раз нас выбивали из колеи чьи-то язвительные замечания! Казалось бы, чего проще – поставить обидчика на место парой метких фраз? Но, увы, хороший ответ приходит в голову слишком поздно. Автор этой книги, сертифицированный инструктор по развитию уверенности в себе, считает, что неумение постоять за себя в словесных баталиях – чисто женская проблема. Девочек с детства приучают уходить от конфликта, поэтому они часто оказываются беззащитными перед скрытым или явным хамством. Николь Штаудингер предлагает набор проверенных техник, которые в сложной ситуации помогут не лезть за словом в карман. Пользуясь приведенными шаблонами метких ответов, вы без труда почувствуете себя настоящей королевой остроумия. Эта книга стала бестселлером № 1 по психологии общения в Германии, входит в список бестселлеров журнала «Шпигель».

Николь Штаудингер

Карьера, кадры

Похожие книги

Деньги
Деньги

Ты уплатил в магазине деньги и получил эту книгу. Но подумай, что произошло: в обмен на несколько маленьких металлических кружков или раскрашенный листок бумаги тебе дали совсем не похожий на них предмет. Что за сила заключена в деньгах? Откуда у них такое необыкновенное свойство? Сама книга расскажет тебе об этом. Она написана для тех, кому пришли на ум такие вопросы.Для тех, кто не знает, когда и почему появились деньги; для тех, кто хочет понять, какое значение имеют деньги в жизни людей; для тех, кто знает, и для тех, кто не знает, отчего существует в мире жадность к деньгам и преклонение перед ними; для тех, кто любит разгадывать тайны древних монет, читать по ним о далеких временах и давно живших людях; для тех, кому интересно узнать, как делают деньги; для тех, кого занимает вопрос, всегда ли были деньги и всегда ли они будут.

Александр Браун , Георгий Васильевич Елизаветин , Даниил Михайлович Тетерин , Карел Чапек , Сергей Новиков , Эдвард Джордж Бульвер-Литтон

Детективы / Детская образовательная литература / Исторические приключения / Книги Для Детей / Карьера, кадры / Экономика
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука