Читаем Магический пофигизм. Как перестать париться обо всем на свете и стать счастливым прямо сейчас полностью

Но вот друзья, знакомые и незнакомцы в целом менее предсказуемы. Они приходят и уходят из нашей жизни с завидной регулярностью (особенно незнакомцы, которые то и дело выскакивают, как черт из табакерки, со своими просьбами, парковкой где попало и «работой с населением») и зачастую так мельтешат, что не дают сориентироваться в процессе Шага 1, не говоря уже о том, чтобы выполнить Шаг 2.

К счастью, есть одно универсальное жизненное событие, которое – если вы сможете хоть немного освоиться среди его подводных камней и вызовов – станет шаблоном почти для всех видов взаимодействия в этой категории.

Своего рода учебный пример, если хотите.

А вы всё гадали: когда же дело дойдет до свадьбы?

Мне нравятся свадьбы. Это радостные праздники во имя торжества любви. За всю жизнь мне довелось побывать – не поверите – примерно на сорока двух свадьбах. Так что я говорю со знанием дела: свадьбы пробивают огромную брешь в бюджете пофигизма.

Помните диаграмму Венна? Так вот свадьбы угнездились аккурат на пересечении сфер времени, энергии и денег.

Первые несколько церемоний, которые вы посещаете, всегда в новинку. Танцы, выпивка, бесплатный торт, фото. Вау, свадьба! С течением времени свадебных банкетов в вашей жизни становится все больше – в первую очередь это относится к читателям старше двадцати и тридцати лет, имеющим друзей, родственников и кузенов примерно такого же возраста. Свадьбы постепенно утрачивают новизну и, случаясь все чаще, уже не кажутся такими веселыми. По крайней мере, вы чувствуете, что они истощают ваши запасы времени и энергии. И обходятся все дороже. И вот в один прекрасный день вы вдруг получаете сразу дюжину приглашений на свадьбы – плюс связанные с ними события, такие как помолвки, мальчишники/девичники, – притом что ваши доходы и продолжительность отпуска остались неизменными.

Если вам за пятьдесят, шестьдесят и семьдесят, теперь вас приглашают на свадьбы детей ваших друзей! И это означает, что у вас еще меньше интереса к этим мероприятиям, но они отнимают столько же времени, энергии и денег.

Нет ничего зазорного в признании, что вы не обязаны до конца ваших дней посещать каждую свадьбу, на которую вас приглашают.

Вам приходится чем-то жертвовать, чтобы разделить со своими друзьями (или детьми друзей) радость этих особенных дней, и вы счастливы. Но иногда – нет. Может, вам и хочется пойти на свадьбу, но как втиснуть в свое расписание шестнадцать связанных с ней событий? Или вы не очень хорошо знаете этих людей. Или еще целый ряд причин, вполне оправданных, по которым вы не хотите или не можете прийти на торжество. Махнуть теплой водки, а потом молить о пощаде в объятиях подружки невесты – не самое заманчивое развлечение для просвещенного пофигиста.

Пофигизм в лучших свадебных традициях

Свадьбы не случайно выбраны в качестве эталона для категории III: здесь задействованы друзья, знакомые и совершенно незнакомые люди – ВСЕ СРАЗУ.

Если это ваша свадьба, то и заботы – ваши. Добавьте сюда приобретенную родню – и забот становится невпроворот. Но когда речь идет о чужой свадьбе, на фига вас вынуждают тратить время и энергию на какие-то вещи, связанные с друзьями или родственниками друзей и еще целой кучей малознакомых, а то и вовсе не знакомых людей?!

В течение короткого (или не очень) периода времени вы огребаете вал забот, сопоставимый с ВВП небольшой страны. Скажем, Тувалу – если мы говорим о скромной церемонии. Или Федеративных Штатов Микронезии – в случае пышного торжества с дресс-кодом.

Не хотите пожертвовать свою фотографию для слайд-шоу на предсвадебном ужине? Ваше право, но тем самым вы заденете чувства подруги, которая непременно ЗАМЕТИТ отсутствие вашего фото. Расстроится и бедный олух, нанятый для организации слайд-шоу, который должен собрать достаточное количество снимков и закачать их в «Пауэр Пойнт», чтобы кадров хватило до конца песни «Мое сердце будет биться дальше». (Плевать на «Пауэр Пойнт».) Возможно, ваш пофигизм затронет и мать невесты, потому что ей до всего есть дело.

Не хотите заморачиваться расшифровкой дресс-кода «полуформальный, креативный, летний коктейльный кэжуал», указанный в приглашении на свадебный банкет в загородном клубе жениха в августовскую жару? Конечно, можете надеть свои драные джинсы. Но тогда вы рискуете: а) ужаснуть родственников новобрачных, б) испортить по крайней мере пару групповых фотографий и в) вызвать у остальных гостей жгучую зависть – ведь комфортно только вам. Возможно, зависть окажется настолько острой, что кто-нибудь «случайно» прольет «Шираз» на ваши колени.

Перейти на страницу:

Все книги серии Жизнь прекрасна. Бестселлеры о счастье без компромиссов

Успокойся, чёрт возьми!
Успокойся, чёрт возьми!

Каждый день мир подкидывает нам новые поводы для тревог. Мы узнаем о финансовом кризисе из новостей, читаем гневный e-mail от начальника, опаздываем в аэропорт из-за пробок или вспоминаем о незакрытом кредите. В таких ситуациях злость, страх и отчаяние (и даже истерика) – вполне закономерны, не так ли? Но у Сары Найт, анти-гуру и автора бестселлера «Магический пофигизм», другое мнение.Вместо того чтобы тратить время, силы и деньги на негативные чувства, ознакомьтесь с ее суперэффективным методом «Без паники»: он поможет определить, с чем вы способны справиться, а с чем стоит просто смириться (и забить!). Вы научитесь «ловить дзен» в нужный момент, брать под контроль все, что в вашей власти, а главное – сможете с юмором встречать любые невзгоды и сохраните позитивный настрой.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Сара Найт

Карьера, кадры

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры