Читаем Магия Pixar полностью

Сорежиссером также выступил Бреннон: строго говоря, в «История игрушек — 2» был еще четвертый сорежиссер Колин Брэди, аниматор из «Истории игрушек», который присоединился к Бреннону на время производства версии для видео.

«Я сидел у Стива...»: «Объединенная секция сценаристов», Screenwriting Expo, 21 октября 2006.

«Все были захвачены...»: инт. с Марком Офтедалем.

«УДжона есть настоящее чутье...»: инт. с Флойдом Норманом.

Другие изменения касались: инт. с Ральфом Гуггенхаймом; инт. с Карен Джексон; инт. с Флойдом Норманом.

«Теперь герои лучше...»: производственные записки «История игрушек — 2», 29 октября 1999, с. 24. также подверглись изменениям: Ibid.

«Хотя “История игрушек2”...»: «Объединенная секция сценаристов», Screenwriting Expo, 21 октября 2006.

«История игрушек2» в CalArts: Энджела Лемир «Творческая сила. В CalArts состоялся предварительный показ “Игрушек”», Daily News of Los Angeles, 20 ноября 1999.

Критики назвали фильм: Керк Ханикат «История игрушек — 2», Hollywood Reporter, 18 ноября 1999; Тодд Мак-Карти «История игрушек — 2», Daily Variety, 18 ноября 1999, с. 2.

9. Кризис в Монстрополисе

лори Мэдрид писала: описание иска Лори Мэдрид основывается на судебном досье «Мэдрид против Chronicle Books и др.», Окружной суд США округа Вайоминг, дело №01-CV-185, подшито 24 октября

2001 года. Решение судьи Бриммер, вынесенное в порядке упрощенного судопроизводства, опубликовано в журнале West’s Federal Supplement, 209 F. Supp. 2d 1227 (D. Wyo. 2002).

«Все эти идеи...»: 209 F. Supp. 2d at 1243.

Пит Доктер начал работу: описание эволюции сюжета «Корпорации монстров» основано на судебных досье «Мэдрид против Chronicle Books и др.» и «Миллер против Pixar Animation Studios и др.», Окружной суд США северного округа Калифорнии, дело №02-04748, подшито

1 октября 2002 года.

«Он похож на бывалого нападающего»: производственные записки «Корпорации монстров», 16 октября 2001, с. 31. после разговора со своим наставником Фрэнком Томасом: Lasseter (2004), р. 48. у каждого из главных персонажей был свой: Ibid., р. 20. визуализация его шерсти: Lokovic and Veach (2000); Robertson (2001), p. 24, 26.

«Во всем, что касается сложных...»: бес. с Томом Локовичем.

Программа Fizt контролировала: Baraff et al. (2003); Robertson

(2001), p. 24-25.

Сравнение систем рендеринга: Robertson (2001), p. 22; Porter and Susman (2000), p. 26.

«Видимо, знаменитый иллюстратор...»: Джеффри Коэн «Об одноглазых чудовищах», 1 февраля 2006, jjcohen.blogspot.com/2006/02/ on-one-eyed-monsters.html.

10. Эмеривилль

«Когда моему сыну было пять...»: производственные записки «В поисках Немо», 29 апреля 2003, с. 14.

«Хоп, и ты вдруг начинаешь переживать...»: Эндрю Стэнтон «Понимание сюжета», Screenwnting Expo, 21 октября 2006. актер Уильям Мэйси: инт. с конфиденциальным источником.

Персонаж Дори был не просто: Питер Чумо И «В поисках Немо», Creative Screenwriting, январь-февраль 2004, с. 58.

«Сражение главного героя...»: интервью было проведено в апреле 2004 года с одним из членов команды компании Christian Film & Television Commission для книги 2005 года «Итак, ты хочешь попасть в кино?». Текст интервью не вошел в книгу из-за недостатка места и вместо этого появился в Интернете по адресу www.media-wisefamily. com/syw/i-stanton.html. Бес. с Тедом Баером.

Подводные декорации: Desowitz (2003); Cohen (2003)

Лекции и консультации Саммерса: инт. с Адамом Саммерсом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика