Читаем Магия Pixar полностью

В соседнем от «Элъ Капитан» здании: аттракцион «Истории игрушек» в соседнем от «Эль Капитан» здании назывался «Абсолютно игрушечная история» и был открыт с 22 ноября 1995 года до 1 января 1996-го. Впоследствии, в 1996 году, он был частично перевезен в Диснейленд. критики уже опубликовали: Джэнет Мэслин «В доме “Ой-ой” появилась новая игрушка», New York Times, 22 ноября 1995, с. С-3; Ричард Корлисс «Они живые!», Time, 27 ноября 1995, с. 96; Дэвид Энсен «Цифровое удовольствие от Disney», Newsweek, 27 ноября 1995, р. 89; Оуэн Глейберман «Пластиковая фантастика», Entertainment Weekly, 24 ноября 1995, с. 74; Кевин Мак-Манус «Игрушка: анимационная сенсация», Washington Post, 24 ноября 1995, с. N-54; Марк Каро «Зачарованное путешествие в страну игрушек», Chicago Tribune, 22 ноября 1995, с. 1. в офис Robertson, Stephens & Со: инт. с Кервин.

«Страсть к производству этого фильма была настолько осязаемой»: Odysseys in Technology (2005).

«Мы многому научились...»: бес. с Ральфом Гуггенхаймом.

8. «Это было похоже на тотальную войну»

Disney одобрила эту версию: письмо Стива Герса, Walt Disney Feature Animation, Сэмюэлю Фишеру, Ziffren, Brittenham, Branca & Fischer от

7 июля 1995 года (приложено к делу у автора). назначил Стэнтона сорежиссером: инт. с Ральфом Гуггенхаймом, инт. с Би-Зед Петрофф. члены команды разошлись: бес. с Ральфом Гуггенхаймом, бес. с Ро-неном Барзелем.

«Это привело к тяжелейшей...»: инт. с Би-Зед Петрофф.

«Мы убрали жуткие челюсти...»: производственные записки «Приключений Флика», 10 октября 1998, с. 14.

С точки зрения бизнеса: контракт о совместном производстве [между] Walt Disney Pictures and Television и Pixar, 24 февраля 1997. триумфальным возвращением в Apple Computer: Linzmayer (1999), p. 230, 237-38; Питер Берроуз «Взгляд инсайдера на Стива Джобса», BusinessWeek Online, 30 января 2006. «номинальным главой...»: Джозеф Маглитта «Моя несговорчивая удача. Год после увольнения из Apple — публичное заявление Джила Амелио», Computerworld, 27 июля 1998.

Во время пасхальных каникул 1994 года: инт. с Майком Хувером; фактический отчет Национального комитета безопасности перевозок США — авиационный номер SEA94FA096; инт. Национального комитета безопасности перевозок США с Майклом Дэвидом Хувером, 3 апреля 1994; Трип Гэбриэл «Уцелевший», Outside, февраль 1996; письмо Майка Хувера к владельцам Bell 206, 12 сентября 1997.

Катценберг был шокирован, узнав: Stewart (2005), р. 139, 158-164.

«Я зол, потому что...»: Ibid., р. 163-164.

«Девятнадцать лет работы с Майклом Айзнером...»: Керк Хани-кат «Голливудская команда мечты», Hollywood Reporter, 13 октября 1994.

«Не первый раз кто-то утверждает...»: Салли Хофмейстер, «Голливуд всерьез увлекся анимацией», New York Times, 17 октября

1994, с. D-1.

«Джеффри, как ты мог?»: Питер Берроуз «Антц против Флика», BusinessWeek Online, 23 ноября 1998.

«Вокруг говорили...»: инт. с Пэм Кервин.

Техника под названием «разбиение поверхности»: DeRose, Kass, and Truong (1998); Apodaca and Gritz (2000), p. 109-111.

«Плохие парни редко выигрывают»: Эми Уоллес «Ай! Больно!» Los Angeles Times, 21 сентября 1998, с. F-1. «дрянной версией»: Лоренс Френч «Интервью с Джоном Лассетером», www.fortuneclty.com/skyscraper/pointone/581.

История «История игрушек2»: инт. с Ральфом Гуггенхаймом; инт. с Флойдом Норманом. заработав 100 миллионов долларов: Джеффри Дэниэлс «Тематические парки делают Disney в третьем квартале настоящим денежным раем», Hollywood Reporter, 27 июля 1995.

Остальные детали производства сиквела «Истории игрушек»: инт. с Карен Джексон.

«Можно было заниматься “Приключениями Флика”»: инт. с Карен Джексон.

Рот и Питер Шнайдер в смотровой Pixar увидели: письмо Стива Джобса к акционерам, июнь 1998 года.

Кроме неожиданно качественной художественной составляющей: инт. с Ральфом Гуггенхаймом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика