Манифест мотиваций. Девять деклараций о праве на личную силу

Что именно станем мы требовать от других? То же, что мы требуем от себя: наше поведение должно стать благородным; нужно уделять внимание как неудачам, так и сильным сторонам; необходимо обладать твердой волей быть превосходным в нашем служении миру, даже когда это трудно и утомительно.

Мы добьемся этого, вдохновляя и побуждая других действовать с мудростью и добродетелью в любой сфере их жизни, над которой мы имеем влияние. Если они к нам прислушиваются, давайте сеять семена величия, вдохновляя их девятью добродетелями.

Давайте станем честными. Все люди хотят жить гордой, честной и целостной жизнью. Они хотят быть правдивыми. Они не любят, когда приходится лгать, когда разоблачают их ложь и когда они попадают в паутину другой лжи. Однако с какой легкостью те же самые люди выдвигают свои фальшивые маленькие претензии и уходят от ответственности в равнодушном обществе. Давайте станем теми, кто будет держаться честности и критиковать каждого, кто решит переходить черту. Давайте будем теми, кто станет подталкивать людей быть откровенными. Если кто-то солжет, давайте тотчас ему скажем: «Меня беспокоит уровень вашей честности». Это называется искренностью, и она демонстрирует желание удерживать людей в высоких стандартах. В вопросах правды мы должны быть бескомпромиссными, и мы должны побуждать людей быть такими же.

Давайте требовать ответственности. Многие люди обладают врожденным чувством ответственности за свои действия, но слишком многие его игнорируют, потому что так проще. Они знают, что нужно закончить обещанный доклад, но они бы сходили на футбольный матч. Они знают, что нехорошо не платить алименты, но предпочитают отложить деньги на свои собственные нужды. Они знают, что должны отвечать за свои поступки, но куда проще спрятать голову в песок и говорить, что в плохом поведении виноваты родители или культура. Однако когда один человек ставит удобство выше долга – страдают многие.

Наша работа в качестве лидеров состоит в том, чтобы разбудить и побудить стать более ответственными тех, с кем мы сталкиваемся. Если те, на кого мы оказываем влияние, не выполняют свои обязанности и не служат своей собственной реальности, – мы должны помочь им увидеть весь набор негативных последствий, какие они создают для себя и других. Мы должны сказать: «Понимаете ли вы, что, не справившись с обязанностями и не закончив доклад вовремя, вы оставили без информации о прошедшем совещании всю нашу команду? Знаете ли вы, что из-за не выплаченных вами алиментов ваш сын был пойман на краже в бакалейной лавке на углу? Разве вам не ясно, что, сваливая ответственность на родителей и культуру, вы ничего не добьетесь? Вы одни отвечаете за свои поступки и направление в жизни, независимо от прошлого».

Указывать на ошибки и просчеты других нелегко, однако мы должны это делать, если хотим руководить. Мы можем быть добрыми и понимающими, но давайте станем прямыми и страстными, помогая другим сделать их будущее лучше. Если мы не стремимся указывать другим на их безответственность в поведении и выполнении долга, – из нас не выйдет хорошего руководителя.

Давайте требовать повышения умственных способностей. В мире развелось слишком много людей, несведущих в важных вопросах, от которых зависит их жизнь и жизнь их сообществ; они имеют лишь поверхностную информацию в своих областях знаний. И все же, становясь более невежественными, – они становятся более циничными: они не берут на себя труд научиться тому, что правильно; они отрицают тот факт, что были слишком ленивы или тенденциозны в оценке.

Нам необходимо перестать чествовать невежество в нашем обществе. Наша современная культура обожает тупиц в телевизоре, безмозглые лица на обложках журналов и пустоголовых экстремистов на радиоволнах. Мы не должны отворачиваться от факта, что наши дети, видя все это, сами вырастают слепыми. Если мы решили стать великими, мы должны взять на себя ответственность помочь другим учиться, исследовать, критически думать и расти с мудростью.

Для всех тех, кем мы руководим и на кого оказываем влияние, мы должны стать ролевой моделью и ожидать от них больше вдумчивости и ума. Мы должны не упускать возможности просить наших детей больше учиться, наших коллег – больше заниматься исследованиями, а работников медиа предоставлять больше взвешенных и информированных новостей. Если кто-то задаст нам невежественный вопрос – мы должны побудить их больше времени уделять подготовке. Если коллега действует невежественно – мы должны посоветовать ему стать более знающим и назначить ему наставника. Если мы хотим быть свидетелями подлинной мудрости, гения и творчества в любой сфере, какой мы служим, – давайте сами станем в ней выдающимся чемпионом и стимулом великолепия.