Читаем Маркетинг Girl полностью

Дневник Ольги

• Личная проверка может быть эффективнее оплаченного исследования.

• Каждый специалист оценивает ситуацию со стороны своего профессионального опыта. То, чему придаст значение финансист, не заметит системный администратор или маркетолог. Именно поэтому старайтесь объединять в рабочие группы разноплановых специалистов.

• Проводя исследование, включайте в него проверку тех данных, значение которых вам доподлинно известно, таким образом вы сможете проверить точность всего исследования.

Глава 14 Есть ли у вас план, мистер Икс?

Оля собиралась на работу и не могла найти, куда она положила свой планшетный компьютер, подаренный ей на Новый год Семеном Николаевичем за отличную работу. Девушка уже было начала проклинать современные технологии, что со временем все становится все меньше и меньше и теряется все чаще и чаще, как случайно натолкнулась на свой заброшенный ежедневник с логотипом «Радужного и Рекламы».

«Ого, старый дружок. Давненько я тебя не видела», – подумала она, временно забыв про то, что ей надо собираться на работу, решила полистать его. Девушке стало интересно, что происходило год назад. К ее удивлению, две последние записи в нем приходились как раз на восьмое февраля, ровно год назад. Это было совещание у Радужного и поход в ресторан с Игорем.

«Надо же, я ведь уволилась со старого места работы ровно год назад. Кто бы мог подумать, что моим работодателем станет мой бывший лучший клиент. Да, практически год работы в «Компьютерах Юкка», а событий на целых пять лет бы хватило. Но я не жалею, что ушла из рекламного агентства. Все сложилось самым лучшим образом. Я выросла профессионально, и мое материальное состояние заметно улучшилось. Работа доставляет мне удовольствие, и заниматься маркетингом намного легче, чем прямыми продажами. Да, год назад, когда я уволилась, я бы никогда не подумала, что мне так сильно повезет», – погрузилась в размышления Ольга.

«Да, сегодня еще ровно год, как я рассталась с Игорем. У нас было столько всего общего, но он все перечеркнул своим предательством. Мы были очень близки, и я мечтала, что в этот день он сделает мне предложение, но вышло совсем не так, как я хотела. Хоть он и попытался восстановить наши отношения, было уже слишком поздно, я изменилась за это время, и… – на некоторый момент Оля задумалась, что же было настоящей причиной ее отказа Игорю, – и полюбила другого мужчину. Роман, где ты сейчас? Чем занимаешься? Встречаешься ли ты с кем-нибудь? Вспоминаешь меня?»

Внезапно ее мысли прервал звонок телефона. К ее сожалению, это был совсем не тот мужчина, на звонок которого она надеялась больше всего. Даже наоборот, этот звонок не предвещал ничего хорошего. Звонил директор. Прежде чем ответить ему, Ольга взглянула на часы и поняла, что должна быть на работе уже полтора часа назад. «Ничего себе полистала ежедневник», – подумала она и подняла трубку:

– Алло, Семен Николаевич. Доброе утро! Слушаю вас.

– Оля, привет! Я звонил тебе на рабочий номер, ты не ответила. Решил позвонить на мобильный телефон. Можешь говорить?

– Да, конечно. Слушаю вас, – ответила она, подумав, что ее руководитель просто золотой человек, даже не спросил ее, почему она до сих пор не на работе.

– У меня просто есть две маленькие новости, которыми я хотел с тобой поделиться. Ко мне приходил Михаил Радужный.

– Ничего себе! Это после того, как он предвещал нам разорение и сам расторг с нами контракт! Что он хотел?

– Ольга, у меня была такая же реакция, когда я узнал, что он записался ко мне на встречу. Он хотел вернуть нас как своего клиента. «БКФ» разорвали с ним контракт.

– С ума сойти, он ведь разогнал всех своих клиентов, после того как подписал контракт с «БКФ».

– Да. Поэтому он к нам и пришел в первую очередь, мы ведь были его самым крупным клиентом.

– Видимо, дела у него идут не очень хорошо, – сказала Оля.

– Это точно, он даже был вынужден продать свой новый автомобиль, чтобы расплатиться с подрядчиками.

– Он назвал причину, почему «БКФ» разорвали с ним контракт? – спросила девушка.

– Они сказали, что недовольны предложенными его агентством вариантами размещения рекламы и будут теперь самостоятельно заниматься этим вопросом, – ответил Семен Николаевич.

– Радужный это как-то прокомментировал?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес