Читаем Маркетинг Girl полностью

– Вот мы плавно подошли ко второй причине. Я не уверена, что он сможет содержать нас обоих. Я же тебе говорила, на какой машине он ездит. Я думаю, что он получает не очень много и просто постеснялся признаться, что это его автомобиль. Но больше всего меня пугает, что будет, если он меня разлюбит. Хотя я не уверена, что он вообще меня любит. Мне он этого не говорил. Ты только представь, мы с ним расстаемся, и я остаюсь одна – без опоры, без мужчины, в чужом городе.

Мне повезло, что в тот момент, когда Игорь меня бросил и Радужный уволил, я смогла устроиться в «Компьютеры Юкка». Я ведь попала на работу по знакомству, и я до сих пор не уверена, что действительно подхожу на эту позицию. А если бы я не нашла новую работу, что бы я делала?

Света молчала, и тогда Оля продолжила:

– И вообще, что это за предложение – переезжай жить ко мне? Я ведь совсем его не знаю, и он меня не знает. Я даже не знаю, чем он занимается. Работает каким-то исследователем, постоянно в командировках. Вот и все, что мне известно. Ты знаешь, я сейчас тебе пересказала эту историю, и все стало на свои места. Надо просто забыть о том, что случилось, это было маленькое приключение, мне было необходимо развеяться и снять напряжение. Я это сделала, а сейчас надо все забыть и двигаться дальше, – убедила себя Ольга.

– И что дальше? – спросила подружка.

– А дальше у меня есть отличный тост!

– Говори, – сказала хозяйка квартиры, наполнив бокалы.

– За новый холодильник!

– За будущее!

Среда, 10 августа, 11.00

Ольга готовила командировочный отчет и продумывала презентацию для Семена Николаевича по итогам командировки в столицу, как у нее зазвонил сотовый телефон. Это была Света.

– Дорогая, ты сидишь? Если нет, то сядь! – в приказном тоне сказала Света.

– Встала. Села. Слушаю, – ответила Оля.

– Ты не поверишь, что случилось.

– Попробую угадать: мы вчера выпили все запасы твоего вина, и ты опоздала на работу?

– Хватить язвить. Я серьезно.

– Рассказывай.

– Где-то полчаса назад я собиралась на работу, как в дверь позвонили. Открываю. Там стоят два моих вчерашних грузчика и мужчина в хорошем костюме. Он говорит им: слушаю вас. Они извиняются передо мной и отдают деньги, которые я им заплатила за то, что они занесли холодильник в квартиру, и уходят. Мужчина просит разрешения зайти в квартиру. Знаешь, кто это был?

– Нет.

– Это был директор компании, в которой я купила холодильник. Чертовски приятный мужчина. Он лично попросил у меня прощения за сложившуюся ситуацию. Затем объяснил, что эти два курьера – новые ребята, у них была первая смена, их толком еще не обучили, а по ошибке их отправили на доставку заказов без супервайзера. Потом он мне подарил три карточки постоянного клиента с десятипроцентной скидкой.

– Ого! – удивилась Ольга.

– А я ему показала, что случилось с ковром после визита его работников. Он позвал их обратно, и они забрали мой ковер. Завтра его привезут после химчистки.

– Вот это я понимаю, работа над ошибками.

– Да, я сама не ожидала! Я его спросила, как он успевает руководить организацией, если ездит сам извиняться перед клиентами. И он честно признался, что такие случаи редкость, но если такое происходит, то улаживать ситуацию ездит его помощник, – сказала Света.

– А почему к тебе он лично приехал?

– Я спросила его то же самое. Он говорит, что, по их статистике, жалуются менее двух процентов клиентов компании и что для его бизнеса это самые ценные клиенты, так как они указывают на проблемные места в цикле продаж. Затем они просмотрели мою историю покупок, а я покупала у них и раньше, и от меня не было жалоб, то есть я клиент не скандальный и готовый платить.

– Да, но это не объясняет, почему они подарили тебе три карточки постоянного клиента. Кстати, подаришь мне одну?

– Ты ведь знаешь, что я профессиональный журналист, и я не отпустила бы его, не ответь он на все мои вопросы.

– Поэтому и спрашиваю, – смеясь, сказала Оля.

– Он долго не хотел сознаваться, но в итоге вышло, что я купила один из самых дорогих холодильников. Раз я могу позволить себе такую технику, значит, хорошо зарабатываю. По его мнению, я, скорее всего, подарю эти карточки людям своего круга общения и соответственно уровня доходов и этим привлеку ему еще двух платежеспособных клиентов.

– Разумно. Так ты подаришь мне одну карточку, я ведь вроде как твоего круга общения?

– Да, конечно. Давай в выходные встретимся.

– Договорились. До связи.

Света повесила трубку, и Оля вернулась к своим отчетам. «На удивление полезный был разговор, надо взять этот подход на вооружение и добавить в мою презентацию для Семена Николаевича», – подумала она.

Среда, 10 августа, 16.00

– Коллеги, – обратилась к присутствующим Ольга. В кабинете директора помимо нее находились: сам владелец кабинета, Инга Валерьевна, Евгений и Максим, – я знаю, каким образом мы можем решить стоящую перед нами задачу – качество сервиса оказываемых услуг в новых магазинах.

Инга Валерьевна ухмыльнулась, мужчины своих эмоций не показали, лишь Семен Николаевич кивнул, мол, рассказывай.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес