Читаем Маркетинг Girl полностью

Лариса растерянно молчала, безуспешно пытаясь изобразить раскаяние. Весь ее лоск смыло бесследно. Мужчина продолжил:

– Схема простая и понятная. Ты завышаешь цену в прайсах. Клиент платит вашему агентству по завышенной цене. Агентство платит подрядчикам – владельцам рекламных носителей, а они возвращают разницу тебе. Чтобы тебя не раскрыли, коммерческие предложения шлешь не с рабочей электронной почты. Я все понимаю, но зачем обманывать мою компанию? Разве я тебе мало делал подарков или в чем-то тебе отказывал?

– Я хотела самостоятельности и независимости, – всхлипывая, сказала Лариса. Ольга отметила про себя, что Лариса так и не смогла полноценно расплакаться, видимо, совесть ее совсем не мучила. К своему удивлению, Оля не испытывала по отношению к девушке злости, только отвращение.

– Ты свободна. Советую тебе написать заявление на увольнение из «Радужного и Рекламы». Ему я ничего не скажу насчет твоих махинаций, но всех своих друзей, которым я рекомендовал тебя как своего менеджера по рекламе, я предупрежу, чтобы они с тобой больше не работали.

– Может быть, мы сможем договориться?

– Нет. Я не хочу иметь с тобой ничего общего. Уходи.

Лариса встала из-за стола, взяла свою сумочку и, не говоря ни слова, не оборачиваясь, хлопнув дверью, вышла из кабинета. Семен Николаевич некоторое время смотрел на закрытую дверь, потом молча встал из-за стола, открыл шкаф, откуда-то из его глубины достал бутылку водки и две большие стопки и наполнил их до краев. Одну выпил залпом, выдохнул, вторую протянул Ольге. Девушка отрицательно покачала головой. Тогда мужчина залил в себя вторую стопку, а бутылку с водкой убрал обратно в шкаф.

– Возвращаемся к выявленной проблеме, – сказал он, как ни в чем не бывало, хотя Оле было видно, что поступок Ларисы нанес ему глубокий удар.

– Семен Николаевич, это моя ошибка, что я не перепроверила тогда цены на размещение рекламы. Мне и в голову не пришло, что Лариса может пойти на подлог. Чтобы компенсировать потери компании, предлагаю постепенно вычитать из моей зарплаты ту сумму, которую мы переплатили. Приблизительно за год пробел будет закрыт, – предложила Ольга с тяжелой мыслью, что год придется поработать без отпуска и существенно сократить свои расходы.

– Оля, проблема не в том, что мы переплатили за рекламу. Вышло, конечно, нехорошо, но это мелочи. После того как Лариса уволится, я поговорю с Михаилом Радужным и спрошу его, почему мы покупали рекламу по завышенным ценам. Может быть, и сможем выбить компенсацию как постоянные клиенты. Проблема в другом. Как называется наша компания? – вдруг спросил он.

– «Компьютеры Юкка», – не задумываясь, ответила она.

– Точно? Ты не ошиблась? А я было уже подумал, что мы называемся «Моральный принцип» или «Чистая совесть». Я разделяю твое решение не покупать у Ларисы информацию на нашего будущего конкурента, но нам срочно нужно найти решение, как приготовиться к его появлению и как мы будем бороться с ним. Возможно, нам стоило отбросить этическую сторону вопроса и принять ее предложение? Мы ведь коммерческая, а не благотворительная организация.

– Это было бы подло и некрасиво, – парировала Оля.

– Да, ты права, я всерьез не рассматривал ее предложение. Просто рассуждаю вслух. Ольга, мне ведь уже 56 лет. После того, как умерла жена, самая большая радость в моей жизни – это мои внуки и «Компьютеры Юкка», компания, которую я хотел оставить им в наследство. Я создавал эту компанию годами, после того как вышел на пенсию после армии.

Сначала это был просто киоск по продаже комплектующих, затем я стал возить компьютеры на заказ, и вот за 19 лет мы выросли до самой большой сети компьютерных магазинов в городе. Не хотелось бы все это потерять и оставить внуков ни с чем из-за появления большого федерального игрока.

Так что нам срочно нужно выяснить, кто наш враг, и придумать план, как мы будем с ним воевать. Думай, если потребуется моя поддержка – обращайся в любой момент. Вопросы есть?

– Нет, все понятно. Я сделаю все, что смогу, чтобы найти решение этой проблемы.

– Надеюсь, этого будет достаточно.

– Я тоже.

Вторник, 20 сентября, 20.55

– Что-то случилось? Ты сегодня весь вечер напряжена. Я что-то сделал не так? – спросил Роман, лежа рядом с ней на кровати гостиничного номера.

– Все в порядке. Не обращай внимания, – ответила она, прижавшись к его плечу.

– Я ведь вижу, что не в порядке. Рассказывай.

– Да, на работе небольшие проблемы. Мы ведь договорись с тобой не обсуждать рабочие вопросы, так что не будем, – сказала Оля, хотя больше всего в этот момент ей хотелось рассказать ему все: о ситуации с новым конкурентом и попытке Ларисы ее подставить.

– Да, договорились, но я не могу просто смотреть, что ты без настроения, и не помочь тебе. Хотя бы кратко расскажи, что за вопрос, может, смогу подсказать, как его решить.

– Мне надо, – вздохнула Ольга, пытаясь сформулировать, что ей действительно требуется, что беспокоит ее больше всего, – надо найти информацию по одному вопросу, но я не знаю, какие могут быть источники информации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес