Читаем Маркетинг Girl полностью

– Ты знаешь, это самый легкий вопрос, который я когда-либо слышал, – сказал он, улыбаясь.

– Просвети меня, о мегамозг, – произнесла Оля, подумав, что Рома не воспринял ее проблему всерьез.

– На твой вопрос возможен только один ответ. У любой информации всегда всего один источник.

– Интернет? – высказала свою догадку девушка.

– Нет, Интернет это не источник. Интернет – место, где хранится информация. А источник любой информации – это люди. Любую информацию можно узнать у них – хотят они этого или нет. Некоторые прямо скажут то, что тебе интересно. Другие будут скрывать и этим подскажут, где искать. За третьими надо просто понаблюдать. Что скажешь?

– Скажу, что ты умница! Спасибо! – Ольга медленно провела рукой по лицу мужчины. Хоть его совет был ей не совсем понятен, ее тронула его забота. Это было очень приятно – осознавать, что кто-то хочет сделать ее жизнь лучше.

...

…ИСТОЧНИК ЛЮБОЙ ИНФОРМАЦИИ – ЭТО ЛЮДИ. ЛЮБУЮ ИНФОРМАЦИЮ МОЖНО УЗНАТЬ У НИХ – ХОТЯТ ОНИ ЭТОГО ИЛИ НЕТ…

– Хотя да, Интернет тоже хорошо, – видимо, Роман хотел еще продолжить обсуждение, но у Оли были другие планы.

Среда, 21 сентября, 12.00

Настроение под зарядивший с утра мерзкий дождь было соответствующее. Вдобавок Оля толком не выспалась и пол рабочего дня боролась с нахлынувшим на нее сном. Единственное оружие – крепкий кофе, после пятой чашки уже не помогало.

Думать тоже было тяжело, но надо. «Ха, почему я не додумалась до этого раньше? Нет никакого федерального конкурента. Лариса придумала всю эту историю, чтобы выбить еще немного денег из Семена Николаевича. Мол, вот как я рискую своей карьерой ради твоей компании, передаю тебе секретные сведения за символическую плату. А информация яйца выеденного не стоит. Мы ей бы заплатили, а она назвала бы наугад название любой крупной федеральной сети. Спустя полгода сказала бы, что они передумали открываться.

Вот и вся история, – думать таким образом ей было очень приятно. – Блин, есть только одна нестыковка. Михаил Радужный выкупил целую кучу места под рекламу. Эти сведения, в отличие от Ларисиных, надежные. А с другой стороны, ну и что? Выкупил и выкупил, мало ли компаний, открывающих филиалы в нашем городе. Может, это вовсе и не сеть компьютерных магазинов? Это могут быть продуктовые супермаркеты, магазины бытовой техники, рестораны, да все, что угодно».

Зазвонил рабочий телефон, на его экране появилась фотография Евгения. Оля нехотя подняла трубку.

– Слушаю.

– Ольга, привет! Это Евгений, – представился мужчина. Оля подумала: «Я ведь умею читать, зачем все эти любезности». Потом сказала сама себе, что не стоит портить настроение окружающим из-за того, что у самой его нет.

– Женя, привет. Слушаю тебя. Как поживает наш процесс стандартизации? – спросила Оля.

– Все идет по плану. Я тебе по другому вопросу звоню. Хотел тебя проинформировать, у нас уволилось две смены продавцов.

– Что случилось? Не хотели работать в соответствии со стандартами?

– Это были не самые лучшие наши сотрудники, хотя проработали они у нас много лет.

– Странно, почему они решили уйти все вместе? Я понимаю, если уходит один-два человека, как у нас было, когда мы начинали внедрять стандарты обслуживания, и были те, кто не справлялся или просто не хотел работать по-другому. Но так, чтобы ушли целых две бригады, это очень подозрительно.

– Мне удалось поговорить с одним из них. В отличие от остальных, которые не хотели объяснять свои причины ухода, он проболтался, что им предложили работу – сразу всей бригаде, – сказал Евгений.

– А что за компания, он не сказал?

– Нет, молчал, как сгоревшая колонка.

– Ясно, от меня требуется помощь отделу кадров в поиске сотрудников? – спросила Оля.

– Нет, помощи не надо. Все ок. Благодаря стандартам наши ребята работают эффективнее, меньше людей выполняют больше задач. Так что нам бы все равно со временем пришлось сокращать часть сотрудников за счет оптимизации бизнес-процессов. Хорошо, что они сами ушли. До связи! – Евгений положил трубку.

Ольга его радости не разделяла. Сам того не зная, Евгений подтвердил самые страшные Олины опасения – у них действительно появился конкурент, и он уже объявил войну.

Среда, 21 сентября, 02.55

«Все хорошо, что хорошо кончается. Недолго музыка играла. Кем я вообще себя возомнила? Крутой маркетолог, тоже мне, ни образования, ни опыта. Легко было побеждать, когда у большинства конкурентов в лучшем случае маркетингом занимается специалист по рекламе, а в худшем офис-менеджер.

...

…В СЕМЬЕ НЕ БЕЗ МАРКЕТОЛОГА…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес