Читаем Маркетинг менеджмент полностью

Более подробное обсуждение этого вопроса приведено в: Philip Kotler, «Atmospherics as a Marketing Tool», Journal of Retailing (Winter 1973—1974): 48—64; Mary Jo Bitner, «Servicescapes: The Impact of Physical Surroundings on Customers and Employees», Journal of Marketing (April 1992): 57—71; B. Joseph Pine II and James H. Gilmore, The Experience Economy (Boston: Harvard Business School Press, 1999).

466

Frank Feather, The Future Consumer (Toronto: Warwick Publishing, 1994), p. 171; Stephen J. Hoch, Xavier Dreeze, and Mary E. Park, «EDPL, Hi-Lo, and Margin Arithmetic», Journal of Marketing (October 1994): 1–15; David R. Bell and James M. Lattin, «Shopping Behavior and Consumer Preference for Retail Price Format», Marketing Science 17 (Spring 1998): 66—68.

467

R. L. Davies and D. S. Rogers, eds., Store Location and Store Assessment Research (New York: John Wiley, 1984).

468

Sara L. McLafferty, Location Strategies for Retail and Service Firms (Lexington, MA: Lexington Books, 1987).

469

Theresa Howard, «Retail Stores Pop Up for Limited Time Only», USA Today , May 28, 2004, p. 1B.

470

Wendy Liebmann, «Consumers Push Back», Brandweek , February 23, 2004, pp. 19—20.

471

Wendy Liebmann, «Consumers Push Back», Brandweek , February 23, 2004, pp. 19—20.

472

Более подробное обсуждение тенденций розничной торговли приведено в работе: Anne T. Coughlan, Erin Anderson, Louis W. Stern, and Adel I. El-Ansary, Marketing Channels , 6th ed. (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2001).

473

Shelley Donald Coolidge, Facing Saturated Home Markets, Retailers Look to Rest of World», Christian Science Monitor , February 14, 1994, p. 7; Carla Rapoport with Justin Martin, «Retailers Go Global», Fortune , February 20, 1995, p. 102—108; Amy Feldman, «Wal-Mart: How Big Can It Get?» Money , December 1999, pp. 158—164; Kerry Capell and Heidi Dawley, «Wal-Mart’s Not-So-Secret British Weapon», BusinessWeek , January 24, 2000, p. 132.

474

James A. Narus and James C. Anderson, «Contributing as a Distributor to Partnerships with Manufacturers», Business Horizons (September–October 1987); James D. Hlavecek and Tommy J. McCuistion, «Industrial Distributors – When, Who, and How», Harvard Business Review (March–April 1983): 96–101.

475

Bert McCammon, Robert F. Lusch, Deborah S. Coykendall, and James M. Kenderline, Wholesaling in Transition ( Norman: University of Oklahoma, College of Business Administration, 1989).

476

Kate Maddox, Sean Callahan, and Carol Krol, «Top Trends», B to B , June 13, 2005, pp. 22+; «Annual Meetings: Grainger Out to Build Distribution Efficiency», Crain’s Chicago Business , May 6, 2002, p. 12.

477

Narus and Anderson, «Contributing as a Distributor to Partnerships with Manufacturers»; James D. Hlavecek and Tommy J. McCuistion, «Industrial Distributors – When, Who, and How».

478

Ronald Henkoff, «Delivering the Goods», Fortune, November 28, 1994, pp. 64—78.

479

Ronald Henkoff, «Delivering the Goods», Fortune, November 28, 1994, pp. 64—78.

480

Rita Koselka, «Distribution Revolution», Forbes , May 25, 1992, pp. 54—62.

481

Оптимальный объем заказа определяется по формуле Q = 2 DS / C , где D – годовой объем спроса; S – затраты на размещение одного заказа; C – стоимость годового хранения единицы товара. Здесь предполагается, что затраты на обработку заказа постоянны, затраты на хранение дополнительной единицы товара тоже постоянны, спрос известен заранее и нет оптовых скидок.

482

William C. Copacino, Supply Chain Management (Boca Raton, FL: St. Lucie Press, 1997) pp. 122—123.

483

Намек на систему маркировки размеров одежды: XXL – самый большой, S – самый маленький.

484

Diana T. Kurylko, «Taking Mini to the Max», Automotive News Europe , August 22, 2005, p. 24+; Jim Lovel, «CP+ B Spot Sells Mini DVD on Web», Adweek Online , March 16, 2005, http:/ /www.adweek.com/aw/creative/article_display.jsp?vnu_content_id=1000845006; Margo Suydam, «Let’s Motor», Shoot , December 5, 2003, pp. 19+; Karen Lundegaard, «BMW ‘Mini’ Campaign: Odd to the Max», Wall Street Journal , February 28, 2002; John Gaffney, «Most Innovative Campaign», Business 2.0, May 2002, pp. 98—99; Warren Berger, «Dare-Devils», Business 2.0 , April 2004, pp. 111—116.

485

Некоторые из этих определений в адаптированном виде взяты из книги: Peter D. Bennett, ed., Dictionary of Marketing Terms (Chicago: American Marketing Association, 1995).

486

Перейти на страницу:

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика