Читаем Маркетинговая машина полностью

К процессу перехода в маркетинг я подошла очень обстоятельно. Предварительно изучила теорию вопроса и, по доступным мне источникам, практические аспекты работы маркетологов. В результате выбрала наиболее интересную для себя область маркетинга – маркетинг продуктов. Слово «брендинг» тогда еще не было популярно. С тех пор прошло много времени, но я ни разу не пожалела о своем решении. И хотя маркетинг продукции на сегодняшний день является лишь частью моей работы, я по-прежнему считаю эту область, так же как и брендинг, наиболее интересной для себя.

– Лена, что такое маркетинг для тебя? Твое определение.

– Из известных мне определений маркетинга ближе всего к моему восприятию формула англичан Дж. Эванса и Б. Бермана: «Маркетинг – это ориентированная на потребителя, интегрированная целевая философия фирмы, организации или человека».

Если своими словами, то для меня маркетинг – СИСТЕМА уравнений со множеством неизвестных и слабо определенными граничными условиями. Кроме того, это – искусство, способ самовыражения, философия, повседневная работа, увлечение, умные люди, интересные книжки…

Говорят, «сколько компаний – столько маркетингов». Думаю, что связано это с многоуровневостью этой системы и ее зависимостью от пресловутого «человеческого фактора» на любом предприятии.

Если воспринимать маркетинг как технологию, набор методов и приемов для обеспечения выгодного для компании существования на рынке, то придется признать, что набор этот достаточно ограничен, и каждый из приемов быстро теряет свою актуальность, перестает действовать на потребителя. Нельзя также рассматривать маркетинг только как философское учение, идеологию предприятия. Поскольку тогда потеряется связь маркетинга с производством, его нуждами и потребностями, и мы получим армию замполитов с должностями «главный по маркетингу» в разнообразных визиточных вариациях.

Секрет успеха, на мой взгляд, – в построении сбалансированной системы, связывающей философскую идею бизнеса, систему управления предприятием и конкретных менеджеров и специалистов, решающих маркетинговые задачи.

– Что делает маркетера хорошим маркетером? Назови, пожалуйста, три наиболее важных качества.

– Думаю, что существует множество правильных ответов на этот вопрос, но ни один из них не поможет создать формулу успеха. Назвать ключевые качества хорошего маркетера так же трудно, как однозначно определить портрет успешного бизнесмена. В одном бизнес-клубе и за одним столом переговоров могут встретиться выпускник Гарварда и человек с купленным дипломом о высшем образовании, при этом оба будут отличными специалистами. В коктейль под названием «хороший маркетер» может входить множество ингредиентов: хорошее базовое образование, амбициозность, интуиция, креативность, любопытство, авантюризм, «командность», системный взгляд на мир, работоспособность, умение писать отчеты, коммуникабельность, развитые зрение и слух и т. д. Отсутствие любого из них или наличие еще чего-то не делает этот коктейль плохим, он просто становится ДРУГИМ и приобретает индивидуальность. Получается, сколько менеджеров, столько рецептов хорошего маркетингового коктейля. Для меня хороший маркетер невозможен без системного мышления, амбиций и разумного креатива. Именно эти качества я в первую очередь ценю в своих сотрудниках и коллегах и предполагаю увидеть в кандидатах на собеседованиях.

– Сколько специальных книг по маркетингу и менеджменту ты читаешь в среднем за год? Твоя самая любимая книга по маркетингу (или бизнесу вообще)?

– Любимых нет. Вернее, любимой, как правило, является последняя понравившаяся книга. По маркетингу и менеджменту читаю около 10–15 книг в год, но от начала до конца прочитываю примерно половину из них. Если книга не очень нравится, просто просматриваю основные мысли и кладу «на полку». Отдаю должное классикам, но в последнее время редко беру в руки учебники; особенно пугают толстые фундаментальные работы. Наверное, сказывается усталость от учебы в бизнес-школе. Люблю читать статьи по маркетингу и менеджменту в деловой прессе или в Интернете. Иногда в короткой статье (и даже не обязательно по-священной маркетингу) содержится больше маркетинговых мыслей, чем в толстой книге.

В последнее время с удовольствием читаю бизнес-мемуары основателей известных брендов и книги из смежных с маркетингом и менеджментом областей – экономики, психологии, PR.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг
Справочник рекламного агента. Все современные технологии продажи рекламных услуг

В этой книге есть все, что нужно знать, чтобы эффективно продавать рекламные услуги: как проанализировать потребности рекламодателей, разработать тактику конкретной продажи, основы медиапланирования, главное о рекламном тексте и его оформлении, современных подходах к тестированию рекламы и т. д. На любом этапе продаж справочник поможет: разработать предложение, от которого клиент не сможет отказаться, провести успешные переговоры, найти выход в нестандартной ситуации.Автор – признанный специалист рекламных продаж – делится не только своим собственным богатейшим опытом, но и своих коллег-практиков. Наряду с типовыми шаблонами и схемами в книге рассматриваются конкретные ситуации, возникающие на практике.Книга рассчитана как на состоявшихся рекламных агентов и менеджеров, так и на тех, кто только планирует заняться рекламными продажами. Она представляет интерес для студентов и преподавателей дисциплин, связанных с рекламной деятельностью.

Александр Назайкин , Александр Николаевич Назайкин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие

При создании предприятий для технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем при проектировании, оборудовании, согласовании с государственными организациями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована предпринимателям, проектировщикам, руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR
Личная власть
Личная власть

Как сделать так, чтобы подчиненные хорошо выполняли свою работу, а шеф признавал заслуги? Как управлять конфликтами и выходить победителем из любой ситуации? Ответ прост – развить личную власть. Но этот путь отнюдь не легок… «Личная власть» – это новая захватывающая история о Глебе, который в книге «Экстремальный тайм-менеджмент» уже прошел путь от менеджера до начальника отдела продаж, научился управлять своим временем и понял, как сделать жизнь яркой и насыщенной. Но на этом Глеб не останавливается: теперь он развивает личную власть – ту внутреннюю силу, что позволяет быть лидером во всех сферах своей жизни. Выполняя задания вместе с главным героем, читатели научатся в любой ситуации быть на высоте.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес