Читаем Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний полностью

Возможно, эти увлекательные предположения когда-нибудь и осуществятся, но пока что они принадлежат к области научной фантастики. Хотя такое радужное видение будущего почти диаметрально противоположно мрачным прогнозам неомальтузианцев, забавно отметить, что выводы в обоих случаях основываются на одной и той же предпосылке неустойчивости экспоненциального роста и неизбежности каких-то резких изменений. Если мальтузианцы упускали из виду принципиально важную роль инноваций, то провозвестники сингулярности точно так же не учитывают принципиально важную роль всей социально-экономической динамики нашей планеты, которая на самом деле и является движущей силой приближающейся сингулярности. Поскольку ни те ни другие не опираются на более общую систему, которая включала бы в себя численную механистическую теорию, их предсказания, каковы бы они ни были, трудно оценить с научной точки зрения. Возможно, наибольшая концептуальная ирония, особенно в отношении сингуляристов, заключается в том, что их выводы и предположения основаны на принципе экспоненциального роста, который, собственно говоря, не порождает никакой сингулярности, во всяком случае в течение конечного времени.

Тем не менее экспоненциальный рост вполне может быть неустойчивым, и именно по тем самым конкретным причинам, которые выдвигал изначально Мальтус: мы можем оказаться не в состоянии производить достаточно пищи или энергии или столкнуться с нехваткой каких-нибудь существенных ресурсов – например, фосфора, нефти или титана – и в то же время не суметь разработать соответствующие технологии, которые позволили бы устранить эту проблему. Кроме того, мы можем произвести такое количество энтропии, что вызванные нашей деятельностью загрязнение окружающей среды, экологический ущерб и другие разрушительные побочные эффекты, в особенности те, которые влияют на климат, приведут к невообразимым опустошительным последствиям. Напомню, однако, что если это произойдет в результате экспоненциального роста, то в принципе ничто не помешает нам прийти к тем достижениям, близость которых провозглашают оптимисты, и продолжить свой рост, избавляясь от всех этих многочисленных проблем и угроз при помощи инноваций. Но на практике дело может обстоять совсем по-другому, и я вовсе не уверен, что мы сможем этого добиться.

Однако в реальности ситуация иная, причем иная качественно. Как я подчеркивал выше, под воздействием суперлинейного масштабирования социально-экономической деятельности, порожденного мультипликативным усилением, присущим нашей социальной динамике, мы расширяемся не «просто» экспоненциально, но суперэкспоненциально. Эта неотъемлемо свойственная современному человечеству динамика приводит к увеличению темпа жизни и той скорости, с которой мы должны производить крупные инновации, чтобы преодолеть надвигающуюся угрозу сингулярностей конечного времени. Нас преследует образ ускоряющегося Сизифа.

Между «компьютерным веком» и «информационно-цифровым веком» прошло не более тридцати лет – в то время как века каменный, бронзовый и железный разделяли тысячелетия. Время, которое мы отсчитываем по своим часам или электронным устройствам, очень обманчиво: оно определяется суточным вращением Земли вокруг собственной оси и ее же годовым обращением вокруг Солнца. Астрономическое время линейно и регулярно. Но те часы, по которым мы проживаем свою социально-экономическую жизнь, – это эмерджентное явление, определяемое коллективными силами социальных взаимодействий: они непрерывно и систематически ускоряются по сравнению с объективным астрономическим временем. Мы живем на все той же пресловутой социально-экономической беговой дорожке, движущейся с ускорением. Крупная инновация, на возникновение которой тысячу лет назад или еще раньше могли уйти столетия, сейчас может появиться всего за тридцать лет. Вскоре этот срок сократится до двадцати пяти, затем до двадцати, семнадцати и так далее – и, подобно Сизифу, мы обречены снова и снова повторять все сначала, если мы собираемся продолжать непрерывно расти и расширяться. Получающаяся в результате этого процесса последовательность сингулярностей, каждая из которых грозит нам застоем и крахом, будет продолжать накапливаться, стремясь к тому, что математики называют существенной сингулярностью, своего рода прародительнице всех сингулярностей.

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес