Компания: Да, и со страховыми работаем.
Компания: Конечно, есть.
Сергей провел всю предварительную разведку и получил информацию, на основании которой сможет говорить с сотрудником, ответственным за закупки, и сделать свое предложение . Он говорил под видом клиента, с ним общались и отвечали на все интересовавшие его вопросы .
В каком-то смысле Сергей ввел сотрудника компании в заблуждение и лишь позднее раскрыл карты . Обратите внимание на важный момент, почему в этом секторе бизнеса прием с элементом «обмана» работает достаточно успешно: практически все мастера, руководители сервисных служб, менеджеры по закупкам запчастей, руководители склада вышли из «технарей» и остаются простыми и доступными для общения людьми! Именно поэтому такому маленькому подлогу, как звонок от имени клиента с последующим признанием, в большинстве случаев не придается никакого значения . Они вполне дружелюбно переводят на менеджера по закупкам или называют его имя и номер телефона:
Вариант 1:«перевод» | Вариант 2: «запишите» |
Компания: А-а-а, это не ко мне. Сейчас переведу. | Компания: А-а-а, это не ко мне. Записываете номер! Андрей Журавлев, 8 (495) 778. |
Если вам предложат записать контакты, то лучше отработать звонок на 100%, как уже проходили:
Компания: А-а-а, это не ко мне. Записываете номер!
Компания: Андрей Журавлев, 8 (495) 778... Записали?
Компания: Верно.
Компания: По имени, у нас все по-простому.
Компания: Игорь, а что?
Компания: Да, пожалуйста.
Компания: Поймет, фамилия Степаненко.
Менеджер:
В большинстве случаев будет вариант 1 — «перевод» . Мы звоним по общему номеру, и вариант, когда собеседник окажется менеджером по закупкам, маловероятный.
В виде алгоритма прием можно изобразить так.
1. Приветствие: как обычный клиент.
2. Разведка: четыре ключевых вопроса, позволяющих понять ситуацию клиента .
3 . «Снятие маски».
4 . Просьба соединить с ЛПР.
5. Вопрос об имени ЛПР.
6 . Возможно: взятие контактов ЛПР.
7. Возможно: взятие рекомендации.