Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Ответ: Вот тут сознанье надо нам расширить и понять, что все мы – разные, и то, что радостно для вас, другие могут видеть по-другому. Поэтому не нужно им навязывать своё времяпровождение, свой любимый фильм, свою «вкуснятинку». Просто расскажите, как радостно вам было, как приятно, как Душа ваша раскрылась, пела, танцевала, какие осознанья к вам пришли (на семинаре, например). Далее скажите, как дороги вам ваши близкие, как дороги вам ваши отношенья с ними, какой подарок, что они существуют в вашей жизни. Скажите, как вы цените всё то, что делают они для вас, как вы готовы в радости делиться с ними состояньем, настроеньем и Любовью. Скажите, что вам интересно порадовать и их, и пожелайте им той радости, которая для них нужна. Когда вы просто в Радости, то всё, что рассказали, наполнено высоким содержаньем. Вас слушают с улыбкой, дело не в словах, а в том, чтоб состоянье близким передать с Любовью и предоставить выбор им, как поступать самим! Ведь радость вы доставили себе и поделились ею, подарили. Единственная причина дарить что-то другому – это Радость, которую доставляет нашему Сердцу сам процесс дарения.

Не ради того, чтобы побудить сделать что-то или повлиять на кого-то, это манипулирование, а просто так, от чистого Сердца, просто от желания дарить!

Да, вот задача, достойная для нас, вот это Мастерство! Как же так устроить, чтобы все дела поделать, да ещё и радоваться при этом? А вот это настоящее Волшебство с большой буквы. Для этого человеком с Открытым Сердцем нужно стать, его я описывала выше в этой книге. Тем, кто открыт для Мира, и Мир всегда отвечает тем же. Совсем другие энергии приходят, в делах домашних, на работе как будто бы всегда поддержку ощущаем, как будто время по-другому протекает.

Для этого увидьте Мир – живым! Так его видят дети.

Отношение человека к чему-то – это действительно Магия, Волшебное действие с большой буквы!

Ещё в XIX веке проводились эксперименты по отношению к предметам, в ходе которых обнаружили интересные факты. Чем лучше относиться к предмету, тем срок службы его становится дольше; а если хвалить предмет, то он даже может изменить свои свойства, создав ранее ему не присущие. Казалось бы, «неживой» предмет реагирует на мысль-образ Человека, а что тогда говорить о растениях, воде, земле, природе?

Теперь вы понимаете, какая книга перед вами – это энциклопедия доброго Волшебства, учебник доброй Магии! Магия – это действия, основанные на энергетических законах более высокого порядка, чем известно современной науке. И мы с вами учились быть добрыми волшебниками. С чистыми помыслами мы вместе формировали правильные образы по отношению к Земле, к окружающему Миру, к себе и к людям, ко всему живому. И согласно вселенскому Закону, эти Образы приводили в жизнь, давая Силу им для воплощенья! Одно из предназначений человека – проявлять в мире желаемое, для этого оно должно быть названо правильными Словами и напитано правильными Образами.

Да, всё вокруг живое: вода из крана, пол, посуда, электричество, метро, машины, дороги, телефоны. В каждом помещенье Хранители имеются, существуют Хранители дорог и городов и многие еще другие. Я, например, могу настраиваться и общаться с любым предметом, с любой энергией в сотворчество вступать. Тогда всё начинает открывать свой смысл, я вижу Мир как взаимодействие энергий. Каждое действие – обмен энергиями с Миром. Поэтому даже мои обязательные дела превращаются в исследовательский процесс. Если мою посуду автоматически, убираю в квартире, потому что «нужно», в результате устаю. Если говорю с квартирой, ей энергию свою даю, внимание ей уделяю, вкладываю энергию свою в пространство. И в результате подъём, хорошее настроение, приток энергии. Я в радости дела свои творю. И посвящаю действия свои чему-то доброму, например реализации своей мечты, очищению своего внутреннего пространства (когда уборка), процветанию Земли. Тем самым радую себя, несу добро для Мира, я улучшаю свойства своего пространства, я Миру в Радости служу, и Радости как энергии становится всё больше в нашем Мире.

Когда я еду по дороге, приветствую всех участников дорожного движения, пешеходов и гаишников, желаю хорошего успешного дня, благодарю за внимание к моей персоне, за всё, что вижу я вокруг: солнце, дождь, земля, деревья, небо, птицы, воздух, всё живое. Мне радостно становится, энергия растёт. Всё по законам просходит: что излучаю, то и получаю. Я излучаю благодарность, искренность, добро для всех, а получаю Радость.


Дарю Миру – Радуюсь сама!

РАД-ость = ДАР!

Подарок Миру – Радость для меня!


Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес