Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Вы можете принять для себя этот радостный способ жизни. Встаёте утром, благодарите сразу всё, на что упал ваш взгляд: вода из крана, солнце за окном, само окно, квартира, домовые, одежда ваша, улица, скамейки. Пришли вы на работу – мысленно благодарите всех, можно мысленно, а можно вслух. Чем чаще ваши благодарные слова в пространстве прозвучат, тем гармоничнее энергии в рабочем пространстве станут. Вы будете удивлены, когда начнёте замечать, как многое меняется у вас. Ведь вы в энергиях других теперь живёте. Всё радостнее жизнь становится, ведь очищаете своё пространство, вы просветляете его энергией высокой частоты, здоровье тоже станет лучше.

Затем вы чувствовать начнёте, как интуиция активней станет. Вы будете как бы заранее знать, какое время лучшее для конкретных действий, какая встреча, с кем, кто может вам помочь вопросы разрешить. Заранее весь день вы сможете увидеть и выстроить всё так, как наилучшим образом для вас и ваших близких нужно.

Радость – это жизненная Сила!

Чтобы радоваться, нужно сместить «точку сборки» от Ума к Душе. У большинства эта точка находится в Уме: «думай головой», «сначала думай, потом делай», «у тебя что, котелок не варит?», «ума совсем нет», «ум хорошо, а два лучше». Перенося внимание к Душе и к чувствам, мы можем с Радостью дружить. Всё, что с Радостью творится, приносит нам энергию, болезни исцеляет, конфликты растворяет, потому что соответствует Пути Души.

Если мы предназначение выполняем, нас наполняет Радость и Свобода. Свобода – спутник Радости, нет Радости и нет Свободы. Радость пробуждает творческий потенциал Души. Поэтому лишение свободного выбора, подавление воли, категоричное навязывание лишает человека радости и забирает жизненную силу. Лиши человека радости – и он лишается творческого потенциала. Так и было выстроено управление, образование, воспитание в «старых» энергиях. Логическому уму кажется, что можно обойтись и без радости, есть чувство долга, обязательства, в конце концов, амбиции (мотивы ниже по частоте вибраций). Да, есть! И многие так и живут, вот только платят цену в виде усталости, старения, болезней, опустошённости, разочарований. «Куда ушла вся жизнь моя? На что её потратил? Мы теперь никому не нужны» – так часто говорят пенсионеры. В новых вибрациях, на новой Земле, в новом цикле всё будет человеку в Радость: учёба в Радости, работа в Радости, общенье в Радости, туда идёт Земля.

Истинная Радость приходит изнутри, так создавайте то, что любите. Какая работа вам нравится? Что хотите делать для себя, для Мира? Живите собой, своею жизнью, а не чужой. Когда живем чужою мудростью, в итоге ощущаем недостаток счастья, недостаток любви, недостаток одобрения, недостаток уважения, недостаток благодарности, недостаток силы и энергии. И через все эти нехватки-недостатки наше подсознание и Мир показывают нам, что мы сошли с Пути Души и проживаем чужую, а не свою жизнь, поэтому нехватка есть во всём. Если в материальном плане всего хватает, так внутри – нехватка. Лишь только на Пути Открытого Сердца, на Пути Души мы включены в поток Изобилия Вселенной, и там есть всё, что нужно нам для жизни.

Людям искусственно были навязаны ложные ценности, которые заставляют работать «ради денег», «наступая на горло своей песне» или «зарывая свой талант в землю». Только деятельность, приносящая радость душе и благо окружающим, способна полностью раскрыть творческий потенциал человека, потому что для выполнения своей миссии каждый человек обладает полным набором способностей и талантов. Пребывание не на своем месте, труд без радости может служить еще одним препятствием к полному раскрытию творческого потенциала. Это может проявляться в присутствии у человека способностей, идей и талантов в потенциале, но в отсутствии энергии, личной силы и соответствующих обстоятельств для их реализации. Задайте себе вопрос: что я чувствую, когда делаю кого-то счастливым?

Теперь ещё представьте, как это важно с точки зрения детско-родительских отношений, своих детей мы можем научить только тому, чему мы сами в жизни научились! Если вы живёте в Радости, то вы реализуетесь прекрасно как Родитель при любом раскладе, потому что важно не то, что вы делаете, а в каком состоянии вы при этом находитесь внутри, какая вибрация преобладает в вас. Чем выше, чище, тем более гармоничные отношения вы сможете построить, а это дорого стоит, когда в отношениях присутствует доверие, принятие, живой интерес друг к другу, радость, юмор, теплота и бережность. Тогда осознаём, что Души наших детей нам не принадлежат, навязывать свою Картину Мира – это несвобода, и воспитывать нужно из них не покорных последователей (по следу нашему идущих), а свободных Исследователей новой Реальности, тем более что большинство из них являются более высокоразвитыми Душами, чем мы.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес