Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Учитель только открывает перед тобой Двери, а ВХОДИШЬ ТЫ САМ!

Выбор Мастера Жизни, Волшебника: выйти из борьбы, выйти из противостояния, перейти в позицию созидателя. То есть вместо «борюсь с болезнью» – «создаю здоровье», вместо «борюсь с грязью» – «создаю чистоту» прежде всего в самом себе, вместо жалоб на плохие отношения создаю хорошие, гармоничные. Обращали ли вы когда-нибудь внимание, как некоторые люди любят жаловаться на грязные подъезды, на плохое обслуживание, на очереди, на разбитые дороги и многое другое? Таким образом, мыслеформой они закрепляют все эти проявленья, отдавая им энергию своего внимания и подпитывая их эмоционально. Вместо этого Мастер Жизни просто делает, просто создаёт то, что ему кажется красивым, удобным, истинным, это честная позиция: не нравится так называемое «плохое» – сделай «хорошее».

Мастер не борется с тьмой, а укрепляет Свет: в нём Свет, для тьмы места нет!

Мы не боремся с зимой.Вышло Солнце – снег растаял.Так же действует Рассвет.Солнце встало – ночи нет!

Каждую минутку своей жизни человек делает выбор: как посмотреть, как отреагировать, как воспринять ситуацию, другого человека, его поведение, сказать или не сказать, позволить себе или запретить, поверить или нет, открыться или закрыться и многое другое, каждый день наполнен сотнями и сотнями моментов, в которых делает свой выбор человек. И даже не замечает эти моменты, даже не задаёт себе вопроса: а мог бы тут я сделать по-другому, подумать по-другому, почувствовать иначе?

Как часто человек принимает без осмысления свои реакции, а мог бы и спросить себя: в чём причина такой оценки, в чём причина моей обиды, что стоит за нежеланием поговорить начистоту, откуда взялся страх? Ответ: из детства. Что было там такого, что до сих пор уж взрослый человек все это вспоминает с содроганьем или с виной, стыдом, иль даже вспомнить не может, услужливая память всё это далеко замуровала, в глубины подсознанья? И здесь опять же ВЫБОР ЕСТЬ! Оставить всё как есть или достать, увидеть, честные себе задать вопросы: чему учился, что принять не смог, в чём заблудился, что простить не в силах? Ответы все придут, и осознание придёт, и выбор можно сделать, всё перестроить по-другому: простить, принять и поблагодарить. И отпустить, почувствовать такую лёгкость и свободу: тяжёлая энергия ушла, внутри всё чисто и прозрачно, вы изменили частоту вибраций, тем самым исцелили вы себя. Мы дальше в книге всё подробно будем делать вместе, там будут практики и объясненья.

Если что-то происходит в вашей жизни – то выбор ваш, вы это сотворили!

Если что-то происходит в вашей жизни – вам это нужно для чего-то!

Если что-то происходит в вашей жизни – вы пока ещё позволяете этому существовать!

Новое Время, Рас-Свет, Переход уже давно происходит на планете и диктует новые задачи. Время войн и насилия миновало, время агрессии, время тяжёлых тёмных энергий закончилось. Меняются вибрации, они светлеют, становятся более лёгкими, наступает Эпоха Матери Мира, эпоха, в которой преобладают энергии Приятия, Прощения, Любви, Благодарности, Созидания, Света, Мудрости, Согласия, Сотворчество. Каждый из нас делает ВЫБОР = выйти из борьбы и заняться созиданием, сотворчеством. Борьба – потеря энергии, увеличение хаоса; сотворчество приумножает все позитивные качества, энергии и состояния. В борьбе теряем мы энергию и силы, в сотворчестве мы Силу – обретаем.

Конфликт – это сопротивление происходящему, неготовность принять другие варианты, несовпадающие с моим. Противостояние – потеря жизненной энергии. За внешним конфликтом всегда стоит внутренний, он указывает на остановку в развитии, на блок, ступор, нежелание меняться, раздвигать границы сознания.

Конфликт – это сигнал о том, что настало время открыть для себя и в себе новые возможности, расширить свою Карту Мира, раздвинуть границы познанного, поставить перед собой новые задачи и востребовать свою божественную Силу Творения.

Сила мысли

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес