Мечтай. Планируй. Действуй

Всегда помните о существовании этого цикла и относитесь к происходящему с пониманием. Обязательно наступит момент, когда у вас кончатся терпение и идеи и энергия иссякнет. Когда это случится, расслабьтесь. Дайте себе время успокоиться, сбавьте темп. Отложите в сторону шитье, оставьте в покое шкаф из Ikea, оторвитесь от написания предложения по книге – и отдохните. Верьте, что идеи вернутся, а вы найдете способ вновь войти в норму. (Попробуйте уже обсуждавшееся упражнение с «тремя делами».) Придут другие дни, когда вас переполнит энергия, а воображение и руки не будут поспевать за идеями, которые вырабатывает ваш мозг. И это тоже будет временно. Потом вы опять же вернетесь к норме, и это не страшно.

Я уже давно поняла, что когда я принимаю решения в свои самые продуктивные дни, то потом оказываюсь загружена сверх меры, должна деньги сотне работников, и голова у меня идет кругом. А если я принимаю решения в худшие свои дни, то потом сижу без работы, ни о чем не думаю и мечтаю об одинокой жизни в хижине высоко в горах.

В обоих случаях я непременно проигрываю, и серьезно. Ведь я, по существу, беру за основу временную ситуацию и пытаюсь построить нечто постоянное. Ни подъемы, ни спады не длятся долго (и это хорошо).

Вы не можете избежать ни того ни другого, но можете быть ко всему готовы. На тот случай, когда я чувствую себя слишком уж возбужденной и сверхмотивированной, у меня есть список возможных проектов – внезапно все они начинают выглядеть вполне реалистичными. А когда я чувствую упадок сил, то обращаюсь к мантре: «У тебя прежде бывали хорошие идеи, будут и еще». И это правда! Это напоминает мне, что единственное, что я могу сделать, – это продолжать стараться. Иногда я готова забраться на Эверест, а иногда едва могу доползти до холодильника. Но ни в один из этих дней я не бываю «лучше», чем в другие дни. В любой день я – это просто я. Я просто делаю все, что могу сделать в этот день. Этого достаточно. Того, что вы делаете каждый день, достаточно; просто продолжайте делать это.

Единственное, что вы можете сделать, –

это продолжать стараться.

Это о вас (перестаньте сравнивать!)

Несколько лет назад я была на конференции блогеров, где выступала Марта Стюарт[2]. Потом она отвечала на вопросы аудитории. (Пишу по памяти, так что воспроизвожу диалог неточно, но близко к оригиналу.)

Кто-то из слушательниц тогда встал и спросил:

– Я не понимаю, как вы все это делаете. У вас журнал и телешоу, вы там очень заняты и при этом еще находите время вести блог. Я всего лишь пытаюсь вести блог и воспитывать ребенка, и мне вечно не хватает времени. Как вы все успеваете?

Марта Стюарт мгновение помолчала, а затем сказала:

– Мне много помогают. За брендом «Марта Стюарт» стоит целая команда.

В теории мы все это знаем. Мы понимаем, что Марта Стюарт не единственный человек, работающий над журналом. Она не одна готовит, фотографирует, приглашает на шоу гостей и бегает по Нью-Йорку за продуктами. Мы понимаем, что очень многое происходит за сценой.

Поэтому важно, чтобы вы не сравнивали себя с Мартой Стюарт (или любой другой знаменитостью). И не менее важно, чтобы вы вообще не сравнивали себя ни с кем. Всегда найдется кто-то, кто «обогнал» вас в жизненной гонке. Или кто-то, кто только начал свой бизнес и уже (кажется!) успел удвоить продажи. Или сосед, у которого вообще все есть. Или…[ну вы поняли].

Это ни к чему не приведет. Вы можете, если хочется, повторять каждое действие такого человека и гадать, как он все это делает, – а можете отвернуться и сосредоточиться на том, что делаете вы. Я слежу за множеством людей в интернете и в реальной жизни, восхищаюсь ими, с огромным интересом смотрю, как растут их бизнесы, и радуюсь их успехам. Я убеждена, что места хватит для всех хороших идей (в том числе и для моих!).

Но я не отслеживаю в социальных сетях никого из своих «конкурентов» (которыми на данный момент являются другие бренды или индивидуальные производители органайзеров). Дело не в том, что они мне не нравятся (на самом деле, если бы мы были знакомы, я, вероятно, обожала бы их!), дело в том, что я не хочу завидовать им. Я не хочу видеть их новые работы и беспокоиться о том, что не успеваю выпускать новинки с такой скоростью. Я не хочу видеть, как их дело стремительно расширяется, и спрашивать себя, почему у меня не получается двигаться такими же темпами. Я не хочу подвергать сомнению свою ценность, сравнивая себя с другими.

Такое отношение может показаться ошибочным. Разве не должна я изучать своих конкурентов? Разве не должна знать, чем они занимаются? Разве не должна учиться у них и подхлестывать себя, сравнивая свою и их продукцию?

Может быть.