Читаем Мегатренды. Как предсказывать грядущие тенденции и видеть то, что упускают другие полностью

Обзор «Доклада о неочевидных трендах за 2016 год»

Впервые опубликовано 25 января 2016 года

Оригинальный формат: книга в мягкой обложке + электронная книга

Предыстория + Ретроспектива

После первого выпуска печатной книги в 2015 году возникло искушение вернуться к цифровым изданиям. Объем моих личных выступлений сделал это непрактичным, поэтому я решил опубликовать обновленный доклад в мягкой обложке менее чем через 12 месяцев после выхода оригинала. Обновление последовало после пересмотра критериев предыдущих лет и введения новых. Однако, учитывая сжатые временные рамки, мы с моей растущей командой поняли, что могли бы отказаться от некоторых прогнозов, не начиная исследовать их значимость.

В результате мы приняли новую договоренность: каждый год, продвигаясь вперед, мы будем курировать десять новых тенденций и обновлять пять предыдущих прогнозов, исходя из появившейся информации о том, как эти тенденции развивались с тех пор, как мы впервые написали о них.

В издании 2016 года читатели познакомились с новыми идеями «Стратегического снижения» (о том, что потребители порой выбирают более ранние версии продуктов, потому что те, по общему мнению, часто работают лучше, дольше или оказываются проще в использовании); «Автоматизированного взросления» (о растущем спектре технологий, облегчающих молодым людям начало их самостоятельной жизни), и «Виртуальной эмпатии» (о том, что технологии могут научить нас сопереживать другим людям, не похожим на нас).

В первый и единственный раз книга включала непродуманное обновление 2016 года, в котором каждая тенденция предыдущего года была пересмотрена на большем количестве примеров. Многие читатели сочли это несущественным и излишне удлиняющим доклад. В последующих изданиях мы решили опираться на заключительный раздел, подобный этому, для анализа предыдущих прогнозов.




Обзор «Доклада о неочевидных трендах за 2017 год»

Впервые опубликовано 5 декабря 2016 года

Оригинальный формат: книга в мягкой обложке + электронная книга

Предыстория + Ретроспектива

Если вы когда-нибудь задумывались о покупке новой модели автомобиля, то знаете, что производители не обновляют ежегодно весь дизайн полностью. В одни годы модель остается относительно неизменной, а в другие значительно обновляется. 2017-й стал годом «технического обслуживания» для серии о неочевидных тенденциях: дизайн и формат остались в основном такими же, как и в 2016 году. Книга снова вышла большим тиражом и впервые широко продавалась в таких местах, как книжные магазины аэропортов, что помогло расширить аудиторию.

Все больше читателей впервые знакомились с докладом, и все больше переводов на другие языки выходило на рынок. Тем временем число моих выступлений и семинаров продолжало расти. С точки зрения содержания, это был популярный год с несколькими выдающимися тенденциями, включая «Пассивную лояльность» (о переменах в способах, которыми бренды зарабатывают лояльность); «Жесткую женственность» (о новой революции в изображении женщин в СМИ и культуре), и «Невидимые технологии» (о том, как технологии все больше предвосхищают наши потребности и незаметно вписываются в нашу жизнь).

Издание 2017 года также открыло череду моих книжных наград, получив серебряную медаль в номинации «За теорию бизнеса» высоко конкурентной премии Axiom Book Awards.




Обзор «Доклада о неочевидных тенденциях за 2018 год»

Впервые опубликовано 5 декабря 2017 года

Оригинальный формат: книга в мягкой обложке + электронная книга

Предыстория + Ретроспектива

Для этого издания я привлек совершенно новую команду и обновил дизайн, сделав его более зрелищным. В книгу вошло больше фотографий, а внутренняя сторона обложки стала цветной.

Наиболее популярными тенденциями, описанными в этом докладе, стали «Правдивость» (о том, почему мы доверяем непосредственному взаимодействию с человеком больше, чем любому другому виду взаимодействия); «Позиция бренда» (о том, почему потребители предпочитают покупать у брендов, не боящихся делиться идеями, в которые они верят); «Обучение со скоростью света» (о том, почему мы надеемся научиться всему быстрее, чем раньше), и «Манипулируемое возмущение» (о том, что происходит, когда новостная медиакультура, провоцирующая возмущение, начинает определять индивидуальность человека).

Отчасти благодаря обновлениям, а также номинации на многие отраслевые книжные премии издание 2018 года получило шесть дополнительных наград в сфере бизнес-литературы, включая выход в финал премии Presigious Leonard L. Berry Marketing Book Prize от Американской ассоциации маркетинга.




Обзор «Доклада о неочевидных трендах за 2019 год»

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес