Читаем Менеджмент. Природа и структура организаций полностью

Мой обзор книги Саймона можно найти в Administrative Science Quarterly (июнь 1977 г.); исправленная версия его книги The New Science of Management Decisions была опубликована издательством Prentice-Hall в 1977 г., но статья Making Management Decisions: The Role of Intuition and Emotion, из которой я взял цитаты, вышла в Academy of Management Executive в феврале 1987 г. Мои идеи, касающиеся сильных и слабых сторон анализа и интуиции, а также роли анализа в принятии стратегических решений, были представлены в книге Beyond Implementation: An Analysis of Resistance to Policy Analysis, опубликованной под редакцией К. Хэйли, Operations Research' 78 (Elsevier North-Holland, 1979, 106–162). Монография Impediments to the Use of Management Information, в которой рассказывается о роли ИСУ в менеджменте, а также более подробно описываются ограничения человеческого разума, организаций и систем в информационном процессе, была опубликована в 1975 г. Национальной ассоциацией бухгалтеров США совместно с Обществом специалистов по управленческому учету Канады. В книге по планированию под названием Strategic Planning: An Irreverent Review подробно рассказывается о сути и моделях стратегического планирования; приводятся доказательства эффективности этого процесса в течение длительного периода времени; перечисляются его основные ошибки и заблуждения; определяется роль планов, планирования и плановиков, которые, с моей точки зрения, они должны играть. Я также сотрудничаю с целым рядом коллег и докторантов над трудом под названием Opening Up Decision Processes: The View from the Black Stool, в котором, кроме других вопросов, рассматривается роль интуиции и вдохновения в процессе принятия решений, обсуждаются причины того, почему специалисты не уделяют им должного внимания.

<p>Глава 5. Готовьте менеджеров, а не магистров делового администрирования</p></span><span>

Влияние и последствия этих идей на практику менеджмента обсуждаются в заключительной главе данной книги. Анализ исследовательских методов можно найти в моей статье An Emerging Strategy of Direct Research (Administrative Science Quarterly, декабрь 1979 г.), а также в моей обличительной речи If You're Not Serving Bill and Barbara, then You're Not Serving Leadership, под ред. Ханта и др., Leadership, Beyond Establishment Views (Southern Illinois University Press, 1982).

<p>Глава 6. Происхождение конфигураций. Объединение базовых характеристик организаций</p></span><span>

Каждая концепция, каждая характеристика, каждая гипотеза, представленная в этой главе, подробно рассматривалась в одной из двух моих книг (которые в совокупности насчитывают более 1200 страниц). Им посвящался один абзац или раздел, а иногда и целая глава (как, например, параметрам организационного дизайна, наборам условий или самим конфигурациям). Дополнительный материал по структурам можно найти в книге The Structuring of Organizations (Prentice-Hall, 1979) или в ее сокращенной версии, выпущенной этим же издательством под названием Structure in Fives: Designing Effective Organizations (1983); материал о власти представлен в книге Power In and Around Organizations, выпущенной им же в 1983 г. Работа The Case for Configuration, о которой говорится во введении к части II и которую я написал в соавторстве с Дэнни Миллером, опубликована в книге Миллера и Фрайзена Organizations: A Quantum View (Prentice-Hall, 1984, ch. 1).

<p>Глава 7. Предпринимательская организация</p></span><span>

Большая часть этой главы основана на материале книги The Structuring of Organizations (Prentice-Hall, 1979), в которой «простой структуре» посвящена целая глава. Некоторые сведения и мысли взяты также из книги Power In and Around Organizations, где речь идет об адхократиях. Материал о формировании стратегии взят из трех статей, в которых сделанные в этой книге выводы представлены значительно подробнее: Visionary Leadership and Strategic Management (Strategic Management Journal, 1989), написанной в соавторстве с Фрэнсис Уэстли; Tracking Strategy in an Entrepreneurial Firm, посвященной Steinberg's и опубликованной в Academy of Management Journal в 1982 г. (p. 465–499); и Researching the Formation of Strategies: The History of Canadian Lady, 1939–1976 под редакцией P. Лэмба в Competitive Strategic Management (Prentice-Hall, 1984), посвященной Canadelle. Две последние статьи написаны в соавторстве с Джимом Уотерсом.

<p>Глава 8. Механистическая организация</p></span><span>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Что самые успешные люди делают до завтрака. Как изменить к лучшему свое утро… и жизнь
Что самые успешные люди делают до завтрака. Как изменить к лучшему свое утро… и жизнь

Президенты, блестящие менеджеры и харизматичные лидеры, визионеры и гении – в чем секрет их успеха?Пока большинство пытается с утра выбраться из-под одеяла, эти люди уже начали свой день и побеждают в борьбе за карьеру и личную жизнь.Они на встречах, которые приносят миллионы от слияний и поглощений. Они на школьных выступлениях своих детей. Они на утренней пробежке. Они отключили телефон в субботу. Они фонтанируют идеями и знают, как «зажечь» свою командуОпираясь на истории из жизни и научные исследования, эксперт по тайм-менеджменту Лора Вандеркам рассказывает, что и как по-настоящему успешные люди делают по утрам для достижения того, что другим кажется невозможным.А вы не боитесь проспать свой шанс?

Екатерина Королева , Лора Вандеркам

Деловая литература / Публицистика / Самосовершенствование / Документальное / Финансы и бизнес