Во-вторых, компания, купившая права на переименование спортивного сооружения, прочно ассоциирует себя со спортом. С помощью переноса имиджа спорта на свое имя и продукцию она в значительной степени повышает собственную конкурентоспособность. В-третьих, узнаваемость имени этой компании резко возрастает. Ведь спортивные матчи показывает телевидение, спортивные репортажи ведутся по радио, о них пишет пресса. И каждый раз упоминается название спортивной арены, а бренд компании становится широко известным в отдельных случаях не только в стране, но и в мире. Болельщики клуба, который проводит матчи на этом стадионе, начинают воспринимать этот бренд как финансового партнера или спонсора, который помогает клубу покорять новые спортивные высоты.
Используется ренейминг спортивных объектов и в России. Так произошло с московским стадионом, который на стадии строительства, продолжавшегося более 10 лет, имел название «Спартак». Но в конечном итоге получил другое имя – «Открытие Арена» по названию спонсора клуба – банка «Открытие», заключившего сделку со «Спартаком» сроком на 6 лет. Ситуация с названием стадиона выглядит несколько комически, если иметь в виду, что согласно требованиям ФИФА и УЕФА, во время матчей еврокубков и официальных матчей национальной сборной команды стадион не имеет права носить название спонсора и будет именоваться «Спартак».
Литература
1. Алтухов С. В.
Ивент-менеджмент в спорте. Управление спортивными мероприятиями: учебно-методическое пособие / С. В. Алтухов. – М.: Советский спорт, 2013. – 208 с.2. Блэкшоу Йен С.
Спортивный маркетинг соглашений: юридические, фискальные и практические аспекты. – Asser press; Springer, 2012. – 516 с.3. Бриджуотер С.
Футбольный менеджмент / Школа бизнеса Варвика (Университет Варвика, Великобритания). – PALGRAVE MACMILLAN, 2010. – 207 с.4. Виноградов П. А.
Мониторинг пропаганды физической культуры и спорта и здорового образа жизни средствами массовой информации / П. А. Виноградов, Ю. В. Окуньков. – М.: Советский спорт, 2012. – 108 с.5. Виноградов П. А.
О состоянии и тенденциях развития физической культуры и массового спорта в Российской Федерации (по результатам социологических исследований) / П. А. Виноградов, Ю. В. Окуньков – М.: Советский спорт, 2013. – 144 с.6. Галкин В. В.
Экономика и управление физической культурой и спортом: Учебное пособие для вузов / В. В. Галкин. – Ростов н/Д.: Феникс, 2006. – 448 с.7. Галкин В. В.
Экономика спорта и спортивный бизнес: учебное пособие / В. В. Галкин. – М.: КНОРУС, 2006. – 320 с.8. Девис Джон А.
Эффект Олимпийских игр. Как спортивный маркетинг создает сильные бренды. – 2-е издание, исправленное и дополненное: пер. с англ. / Джон А. Девис. – М: ООО «Издательство «Рид Медиа», 2013. – 384 с.9. Закон г. Москвы от 15.07.2009 № 27 «О физической культуре и спорте в городе Москве». – М., 2009. – 21 с.
10. Злобин А. Е.
Анализ эффективности инвестиций и оценка рисков в системе спортивного менеджмента / А. Е. Злобин // В кн.: Сборник трудов Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и перспективы развития российской спортивной науки», посвященный 75-летию ВНИИФК. – ВНИИФК, 2008. – С. 40–42.11. Золотов М. И.
Формирование системы управления ресурсным обеспечением массового спорта в России / М. И. Золотов // Теория и практика физической культуры. – 2003. – № 5. – С. 61–63.12. Зуев В. Н.
Нормативное правовое регулирование отечественной сферы физической культуры и спорта (история и современность): учебное пособие // В. Н. Зуев, В. А. Логинов. – М.: Советский спорт, 2008. – 196 с.13. Зуев В. Н.
Управление системой спортивных соревнований // В. Н. Зуев. – М.: Физкультура и спорт, 2009. – 264 с.14. Зуев В. Н., Юрьев Ю. Н.
Региональное олимпийское движение в проекте «Сочи-2014». – М.: Физическая культура, 2014. – 134 с.15. Исимбаева Е. Г.
Концептуальная модель эволюции современных Олимпийских игр: автореф. дисс… канд. пед. наук: 13.00.04. – Волгоград, 2010. – 39 с.16. Кузин В. В.
Спонсорство в спорте // В. В. Кузин, М. Е. Кутепов. – М.: Воениздат, 1994 – 216 с.17. Литвишко О. В.
Финансовые аспекты функционирования спортивных клубов // Теория и практика физической культуры. – 2011. – № 5. – 24–27 с.18. Лукинова О. В.
Анализ направлений инвестиционной деятельности футбольного клуба / О. В. Лукинова // Российское предпринимательство. – 2012. – № 3 (201). – С. 121–125.19. Мескон М. Х.
Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2012. – 427 с.20. Методика организации и проведения чемпионатов мирового, континентального и национального уровня. – М.: Терра спорт, Олимпия пресс, 2001. – 175 с.
21. Методические рекомендации по организации спортивной подготовки в Российской Федерации / Министерство спорта Российской Федерации. – М.: Советский спорт, 2014. – 132 с.