Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие

В совместном ведении РФС и Профессиональной лиги находятся:

• разработка Регламента и календаря соревнований;

• лицензирование клубов;

• организация и проведение допинг-контроля;

• утверждение итогов соревнований и награждение победителей;

• выпуск совместных пресс-релизов;

• организация, финансирование и проведение мероприятий по подготовке тренерских кадров, менеджеров и др. специалистов футбола;

• проведение мероприятий по работе с болельщиками клубов;

• руководство Инспекторским комитетом;

• организация Бюро КДК, а также Палаты по разрешению споров;

• участие в разработке перечня и определение размеров штрафных санкций, применяемых к участникам соревнований;

• определение порядка целевого использования финансовых средств, составляющих сумму штрафных санкций.

Правоотношения субъектов профессионального спорта и третьих лиц в процессе ведения коммерческой деятельности в рамках чемпионата России и других соревнований, проводимых под эгидой федерации, регулирует коммерческий регламент, в котором раскрывается порядок распределения поступлений от спонсоров федерации, спонсоров телетрансляций, рекламодателей. В нем оговорены вопросы приобретения и использования прав на телевизионные трансляции, на рекламные и коммерческие возможности; операции с интеллектуальной собственностью, а также порядок разрешения споров.

Одним из направлений менеджмента общероссийских федераций является поиск и работа со спонсорами. На сегодняшний день спонсорство играет важную роль в экономической поддержке федераций. Подбор финансовых партнеров является сложной задачей даже для федераций по самым популярным видам спорта. Важную роль в спонсорстве федераций играют иностранные фирмы, которые таким образом решают вопросы продвижения своей продукции на российский рынок. Вспомним, что, начиная с 1995 г., спонсорами российского чемпионата по футболу были: «Stimorol», «Canon», «Fujji», «Sun Brewing», «Gillette», «Kenwood», «Comstar», «Pepsi» и др.

В 2001 г. Правительством РФ было принято постановление об аккредитации общероссийских физкультурно-спортивных объединений, к которым относятся и федерации. В соответствии с ним были разработаны критерии оценки их деятельности:

> развитие вида спорта в стране;

> результаты на мировой спортивной арене;

> защита интересов страны на международных соревнованиях;

> открытость в распределении средств на развитие вида спорта, получаемых из внебюджетных источников;

> использование возможностей привлечения спонсоров.

На основании этих критериев строятся договорные отношения между федерациями и федеральным органом управления спортом, который с 2003 г. начал заниматься вопросами аккредитации и признания новых видов спорта. Для этого была создана правовая база и приняты отраслевые нормативные документы (положение о признании новых видов спорта; положение о введении видов спорта во Всероссийский реестр видов спорта).

Менеджмент спортивных федераций в современных условиях обусловлен рядом общих (состояние экономики, международное положение, политическая ситуация в мире и стране и т. п.) и специфических факторов, присущих отрасли. К числу последних прежде всего следует отнести популярность вида спорта, его наличие или отсутствие в программе Олимпийских игр. Эти факторы способствуют интересу СМИ, спонсоров к федерациям, позволяют рассчитывать на государственную поддержку и получение средств от МСФ. Федерации по другим видам спорта поставлены в более сложные условия, которые в конечном итоге и определяют особенности работы их менеджеров. От спортивных менеджеров, независимо от вида спорта, в современных условиях требуются не только организация и проведение соревнований, но и продвижение «своего» вида спорта, разработка и претворение в жизнь финансовой политики, поиск источников финансирования.

Говоря о менеджменте спортивных федераций, следует отметить также существовавшую до недавнего времени в нашей стране и за рубежом практику избрания на должности президентов (председателей) спортивных федераций, руководителей спортклубов и физкультурных организаций известных промышленников, политиков и предпринимателей, обладающих широкими деловыми связями и необходимым капиталом. Делалось это по очевидной причине: известным и влиятельным людям значительно легче найти спонсоров и меценатов для спортивных организаций, которые они возглавляют. Естественно, что такой способ подбора руководителей федераций имеет изъяны, и далеко не всеми спортсменами и тренерами он воспринимался однозначно.