Меня зовут господин Мацумото! Том 3 (СИ)

Как пример для подражания, Судзука-сан была очень хороша. Да и во всём остальном она тоже весьма ничего. Внешность, манеры, стиль… чашечка D. Может, пригласить её как-нибудь после работы выпить кофе? Конечно же, чтобы поговорить о делах, сверить часы, посоветоваться. Для чего же ещё? Хотя нет, после работы обычно пьют что-то покрепче, от радости. Нужно попросить у владельца компании пару советов, как обращаться с женщинами. Он в этом настоящий эксперт. Вокруг него так и вьются богатенькие красотки. Вот бы и Цукуде быть таким же везучим, как Мацумото-сан.

Услышав разговор, замечтавшийся секретарь повернул голову. Их компания росла как на дрожжах. Очень быстро то, что раньше казалось избыточным, стало недостаточным. Не хватало помещений, времени, бумаги, шкафов, сотрудников. Первый месяц работы в «Мацумото и партнёры» теперь вспоминался ему с ностальгией, а они вчетвером, что удивительно, и во что до сих пор не верилось, как-то незаметно для себя приобрели статус ветеранов. Цукуда до сих пор балдел от этой приятной трансформации.

Новый директор, как только разобрался со спецификой их работы, как он её понял, приняв дела, с эффективностью бульдозера устремился в заданном направлении, расширяя и выравнивая «дорогу». Перед ним поставили простую, но в то же время размытую задачу — взять то, что есть, и сделать это больше, лучше, основательнее, на что были выделены огромные средства. Осознавая всю величину ответственности перед человеком, приславшим его сюда, а также оказанное ему доверие, исполнительный директор развернул кипучую деятельность, собираясь доказать, что это было сделано не напрасно.

Почему-то исполнительный директор сразу решил, в чём его никто не спешил переубеждать, что эта инвестиционная компания предназначалась исключительно для ведения оружейного бизнеса, став новым направлением клановой политики. Соответственно, в этом направлении и началось движение. Посчитав нерациональным распылять силы, став «Никем» везде, он посчитал более выгодным стать «Кем-то», но в одном месте. Если быть точнее, в одном регионе, для чего исполнительный директор принялся скупать небольшие фабрики и заводики по производству боеприпасов, расходных материалов, производства оружейного масла, прицелов, постепенно превращая их в сеть, работающую под единым брендом.

Для удобства и безопасности был зарегистрирован новый международный холдинг. Пока ещё маленький, «несерьёзный», но дайте время, и всё изменится. Где нужно официально покупались лицензии, оформлялись патенты, нанимались люди, заключались договора. Всё это требовало уйму времени и денег.

Директор прекрасно понимал, что построить оружейный завод с нуля, купить станки и сразу же начать выпуск высокоточного, современного оружия попросту невозможно. Это только в китайских ранобэ отдельные умельцы с помощью двух-трёх станков умудрялись сразу начинать пачками штамповать пулемёты, миномёты, танки. В реальности это так не работает. Даже если вы получите все виды разрешений и найдёте кучу денег, то на быстрый результат всё равно не рассчитывайте.

Нужны не только технологии и специалисты, нужны компетенции, хоть какие-то наработки, материально-техническая база, отлаженная логистика и много чего ещё. Боеприпасы были только первым шагом, самым простым. К тому же, последняя поездка владельца компании в Йемен, директор стал одним из немногих, кто знал его настоящую личность, чем тоже немало гордился, открыла перед зарождающимся холдингом вдохновляющие перспективы, дав выход на нужных людей. Без этой составляющей о полноценном, серьёзном бизнесе в том регионе можно и не помышлять, даже имея всё остальное. Молодой господин дал ему ниточки, а дальше директор уже наматывал из них клубочек, намереваясь связать нечто ценное. Если у него это получится, то, по словам Такера-сама, ему светило место в команде наследника. Упускать этот шанс исполнительный директор не собирался, поэтому работал с особым усердием.

Самое забавное здесь то, что дед, внук и управляющий искренне считали, что всё идёт так, как и задумано первыми двумя. Всё у них под контролем, а значит, не требует корректировок. Взаимное доверие, несогласованность действий, надежда на мнимые и реальные таланты, приписываемые друг другу, сыграли с ними злую шутку.

Возвращаясь к разговору в офисе, Цукуда увидел, как к столу Бандо-сан в рамках ознакомительной экскурсии подошли трое новичков, двое мужчин и одна женщина. Сотрудница, которая их привела, с такой важностью рассказывала, а они так внимательно и серьёзно её слушали, что у секретаря на лице невольно появилась улыбка.

— А здесь сидит наш главный специалист по работе с зарубежными клиентами и партнёрами. Её редко можно увидеть на рабочем месте, поскольку Бандо-сан почти всё время проводит в командировках. Она объездила очень много стран.

— Оуу, — восхищённо вздохнули слушатели, с интересом разглядывая её стол.