Читаем Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой полностью

Если целыми днями сидеть в четырех стенах, это плохо кончится. Это противоестественно для человеческого организма. Мы с утра до вечера торчим в офисах, а затем залезаем в автомобили и едем домой; таким образом, большая часть нашей жизни проходит в ограниченных пространствах, нами же созданных. Так не было изначально, и мы сами толком не знаем, как пришли к этому. Я не встречал никого, кто стремился бы к такому образу жизни, — и тем не менее большинство живет именно так. В среднем американцы проводят в помещении 90% своего времени. Для большинства же предпринимателей этот процент и того выше.

Гениальные идеи озаряют нас, когда мы выходим за пределы своих стереотипов; прекрасные и удивительные события происходят с нами, когда мы выходим за пределы своих бетонных и железных коробок. Что вы предпочитаете — искусственное освещение и затхлый воздух или солнечный свет, свежий ветер и запах травы? Когда вы последний раз поднимали голову и смотрели на небо? Не на бегу, по дороге от офиса до машины или метро, а осознанно, целенаправленно улучали момент, чтобы насладиться окружающим миром? Поначалу такие действия могут показаться несколько искусственными, — но эффект будет поистине чудодейственным. Положительное влияние прогулок и свежего воздуха на наш организм — научно установленный факт. Солнце дает нам жизненно необходимый витамин D, который в умеренных дозах снижает риск рака и костных заболеваний и помогает контролировать уровень инсулина. Солнечный свет помогает нашему мозгу вырабатывать гормоны, делающие нас бодрыми и активными. Кроме того, даже короткая прогулка помогает восстановить суточные ритмы и способствует похудению. В летнее время все эти эффекты усиливаются благодаря высокой концентрации в воздухе отрицательно заряженных ионов, благотворно влияющих на наше настроение.

Причем речь идет не о сиюминутном эффекте. Исследования показывают, что отдых на природе имеет долгосрочный позитивный эффект, снижая уровень усталости и стресса. Прогулки также оказывают глубокое воздействие на нашу психику. Найти время, чтобы побыть на воздухе, не так уж и сложно. Например, можно раза три в неделю обедать вне офиса; проводить совещания на улице; ходить на работу пешком; периодически выходить на улицу, чтобы сделать телефонный звонок или просто так — понежиться несколько минут на солнышке. Богатство и свежесть полученных сенсорных ощущений не только взбодрят ваш ум, но и помогут адекватнее оценить ситуацию, напомнив, что мир вокруг вас не ограничивается стенами офиса. Если у вас нет времени на прогулку, — хотя бы сделайте шаг за порог, чтобы глотнуть свежего воздуха. Собственно говоря, отложите эту книгу и выйдите на улицу прямо сейчас. Хотя бы на пару минут.

Совет № 5:


Почаще бывайте на свежем воздухе


6. Выбирай себе место по душе

Джордан Милн

Во многих сферах бизнеса, особенно в недвижимости и розничной торговле, долгое время считалось, что место решает все. Но за последние лет десять ситуация изменилась, и это правило сильно устарело.

Конечно, и сейчас многие амбициозные предприниматели стремятся переехать в какой-нибудь из мировых центров бизнеса, ведомые стереотипом, что там и только там можно найти вдохновение, деньги и связи. Но на самом деле сегодня уже не обязательно жить в Кремниевой долине, Нью-Йорке, Лондоне или Токио, чтобы достичь успеха. Правила игры изменились. Переселиться в бизнес-Мекку, конечно, можно, — если вы уверены, что там вам будет лучше. Но больше нет необходимости жертвовать своим домом и любимым городом, чтобы преуспеть в бизнесе.

У всех этих традиционных бизнес-центров есть свои плюсы, но и минусов хватает. Открывая интернет-компанию в Кремниевой долине, вы теоретически получаете лучший доступ к крупным инвесторам, — но при этом ставите себя в условия более жесткой конкуренции. Разместив свой офис в Нью-Йорке, вы без труда соберете команду самых талантливых и энергичных профессионалов, — но и платить за это придется соответственно. В то же время существуют бесчисленные примеры успешных компаний, начинавших свой бизнес в маленьких провинциальных городках.

В Коридоне (штат Индиана), Хаику (штат Гавайи) и Пендерграссе (штат Джорджия) были основаны некоторые из самых быстрорастущих компаний США: Appliance Zone, онлайн-продавец электробытовых товаров; Rising Sun, производитель солнечных фотоэлектрических систем; и Signature Foods, производитель замороженных продуктов. Сегодня у нас появляется все больше возможностей работать где угодно.

Джейк Никелл, основатель Threadless, знает, чего хочет, и не боится исходить из своих приоритетов — таких как любимая семья и сноубординг — при выборе места, где жить и откуда управлять своим новаторским бизнесом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия