Читаем Меньше слов - Больше действий! полностью

Второй секрет – богатые люди постоянно учатся, не останавливаясь, каждый день. Каждую минуту они черпают опыт у других людей. Нет, они не зазнайки, которые считают себя выше других. Они знают, что практически у каждого человека можно чему-либо научиться. Успешные люди постоянно заводят новые знакомства, посещают или устраивают семинары. Все мы обладаем уникальными знаниями, которые могут пригодиться другому человеку. Найдите себе такого человека или сразу нескольких, и Вы увидите, как Вы начинаете расти.

Где искать таких людей? Открою ещё одну тайну – они повсюду! Просто они не бросаются Вам под ноги, поэтому Вы их и не замечаете. Таланты могут быть хорошо замаскированы, и Ваша задача (как будущего опытного руководителя) – разглядеть их. Если Вы видите человека, который хоть в чём-то лучше Вас, который обладает необходимым для Вас качеством или способностью, начните общаться с ним, выясните, как он этого добился. Поверьте, Вам не откажут. Напротив, Ваш интерес вызовет симпатию, Вас будут воспринимать как умного собеседника, тянущегося к самосовершенствованию.

Однажды я невзначай перемолвился словечком с человеком, с которым до этого мы 3 года толком не общались, работая в одной компании. И за чашкой кофе выяснилось, что у нас очень много общего, в том числе, жизненные цели. Я многому у него научился, и теперь он в моей команде. Итак, прямо сейчас, сделайте небольшую паузу, подумайте, кто может быть Вам интересен и полезен, и действуйте! Пригласите этого человека на обед или даже на чашку кофе, в зависимости от ситуации. Учитесь у других людей, и Вы приобретёте огромный багаж знаний и опыта!


Станьте наставником

Быть наставником так же важно, как и иметь наставника. Если Вы за свою жизнь обрели уникальный опыт в какой-либо сфере, почему бы не поделиться им с окружающими? Напишите большую развёрнутую статью в журнал, а если Вы готовы поделить большим объёмом информации – даже книгу. Устройте небольшой семинар по этой теме. Для начала 5-10 человек будет достаточно, а дальше – кто знает? – может, Ваша аудитория вырастет в стократном или даже тысячекратном размере. Боитесь сразу выступать перед живой публикой? Создайте свой канал на YouTube, запишите пробную версию выступления и посмотрите на реакцию людей. Это, конечно, не одно и то же, но определенный опыт Вы приобретёте и таким путем. К тому же, так Вы сможете раскрепоститься и уже перейти к организации собственных живых семинаров.

Пункт 004. Просматриваем бухгалтерию

Пароль – диверсифицируем, избавляемся от лишнего, экономим и преумножаем

Рассмотрим финансовые вопросы. Пока Вы не приведёте вашу бухгалтерию в порядок, не вздумайте двигаться дальше. Если Вы еще не в состоянии разобраться с собственными счетами, вряд ли Вы способны управлять собственной фирмой. Даже если Вы наймете человека, ответственного за все финансовые вопросы, Вы всё равно должны понимать основы. Если Вы сейчас находитесь в плачевном финансовом состоянии, значит, что-то Вы делали не так, как надо, логично? Давайте для начала поговорим о «трёх китах» или, проще говоря, принципах, лежащих в основе любого финансового планирования – это Экономия, Сохранение и Преумножение капитала.

Итак, разберём всё снова шаг за шагом:


1. Начнём с чистого листа, причём в прямом смысле.

Возьмите чистый лист бумаги и ручку. Взяли? Разделите лист вертикальной линией на две части. В одной колонке запишите все Ваши расходы, в другой – доходы. Подведите итог, выяснив, тратите ли Вы меньше, чем зарабатываете, или больше. Если Ваши доходы выше Ваших расходов, то не всё так плохо, и Вы можете прейте к пункту 2.

Если же результат обратный, нужно тщательно просмотреть каждый пункт ваших расходов и попробовать их минимизировать. Определите, что для Вас действительно важно, а без чего Вы могли бы обойтись. Возможно, придётся пойти на небольшие жертвы. Если Вы не готовы к сокращению расходов, есть только один выход – увеличить доход. Добейтесь повышения зарплаты (только если Вы действительно этого заслуживаете, иначе Ваш доход, напротив, может резко сократиться), найдите источник дополнительного заработка, чтобы, как минимум, выровнять ситуацию.

Главное условие – Вы должны зарабатывать больше, чем тратите, иначе Вы не сможете нормально работать над своими проектами и загоните себя в яму, из которой очень трудно выбраться. Если Вы уже находитесь в подобной яме, имеет смысл обратится за помощью к специалистам. Есть множество финансовых консультантов, которые работают бесплатно и с удовольствием помогут Вам в надежде на то, что Вы заключите с ними в перспективе договор по страхованию жизни или что-то в этом роде. Конечно, Вас никто не заставляет этого делать, но почему бы и не воспользоваться помощью?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Самые успешные PR-кампании в мировой практике
Самые успешные PR-кампании в мировой практике

В книге представлены 62 самые успешные, по оценке специального комитета Американского общества паблик рилейшнз (PRSA) и жюри профессионального конкурса «Серебряная наковальня» (Silver Anvil Award), PR-кампании за 1994-2000 гг. в мировой практике. Сборник предлагает примеры удачного использования public relations для продвижения новых товаров и услуг, при кризисном реагировании, при организации специальных событий, а также для поиска спонсоров. Особенности лучших мировых PR-кампаний как новых, так и всемирно известных торговых марок (Coca-Cola, VISA, Maxwell House, Kodak, Barbi, Levi`s) классифицированы по специальным рубрикам и применительно к таким областям, как производство продуктов питания и товаров массового спроса, Интернет и телекоммуникации, банковское дело, транспорт, экология, здравоохранение, наука, образование, культура, спорт, туризм и др.

без автора

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес