Читаем Менталитет богатства полностью

Хотя люди, вышедшие из бедных слоев, чаще достигают большего богатства, они также имеют склонность больше тратить: на отпуск, хобби, еду в ресторанах, дорогие автомобили и антиквариат. Для них деньги – это в первую очередь защищенность и удобства, которыми можно наслаждаться в полной мере, – возможно, это своего рода компенсация за недостаток всего этого в прежние годы. Однако, несмотря на расточительный образ жизни, эти миллионеры чувствуют себя менее счастливыми, чем те, у которых было обеспеченное (хотя и не идеальное) детство. Они говорят, что даже наивысшая степень успеха не может дать им такую защищенность и удовлетворение, которые дает людям счастливое детство.

Миллионеры из бедных семей умеют радоваться всему, без чего им приходилось обходиться раньше, и организовать для себя по-настоящему «шикарную» жизнь. Не удивительно, что в них горит более сильное желание во что бы то ни стало вырваться вперед и готовность идти на больший риск по сравнению с теми, у кого было более обеспеченное детство. Не имея поддержки богатой семьи, они знают, что успех всецело зависит от них самих. Для них ставки намного выше.

Друзья – кому они нужны?

Миллионеры любят устанавливать контакты и знакомиться с людьми, которые могли бы быть им полезны, или находить благоприятные возможности, чтобы продвигать свой бизнес. Но когда дело касается дружеских отношений, то здесь миллионеры не проявляют особой активности, особенно миллионеры-предприниматели, у которых обычно узкий круг близких друзей, причем часто не связанных с их бизнесом.

Учитесь у миллионеров

Богатство приносит не только материальные блага, но и определенный социальный статус. Вы можете устроить вечер с известными всему миру кинозвездами на каком-нибудь благотворительном балу или нанять величайшую оперную знаменитость развлекать ваших гостей на увеселительном вечере в собственном парке. Вы можете купить футбольный клуб или клуб регби или даже устроить себе встречу с королевой.

У Джона Мадейски, например, среди его семейных фотографий есть такие, где он запечатлен на званом вечере у королевы или принимает королеву у себя.

Дэвид Голд говорит, что одним из удовольствий является возможность увидеть королеву на чествовании победителей в Эскоте. «Это было потрясающим событием для мальчишки с восточной окраины Лондона. В последний раз я видел ее в Кэннинг Таун сразу после войны: она промелькнула в окне автомобиля, когда шофер провез ее через Ист-энд. Это длилось каких-то 10 секунд. А уж стоять буквально в двух метрах от нее во время чествования победителей – это очень волнующий момент».

Высокое самомнение и ориентация на себя часто отражаются в том, что они считают нецелесообразным проводить вечера с друзьями, расценивая это удовольствие гораздо ниже, чем обед с партнером (супругой или супругом); а что касается сверхбогатых людей, то они расценивают еще ниже вечер, проведенный в драматическом театре или в опере. Они также мало ценят вечера вне дома с друзьями, предпочитая вечер, проведенный с женой, – и особенно на него не тратятся.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература