Метод Сильвы: помощь от вашего подсознания

«Если вы достаточно долго тренируете свою интуицию, то появляется какое-то особое ощущение собственной правоты. Хосе Сильва называл его эмоциональным чувством.

Я работала офисным менеджером в отделе продаж представительства компании «John Deere». Подготовку по методу Сильвы мы проходили вместе с моим шефом.

Я использовала полученные знания и навыки для того, чтобы на ментальном уровне побуждать клиентов вовремя оплачивать счета. Руководство компании поставило условие, что при выполнении плана по продажам нам будет оплачена поездка на отдых в Нассау на Багамах. Для этого надо было продать 50 тракторов.

Когда пришло время размещать очередной заказ, мы с шефом попытались на ментальном уровне определить, какие типы тракторов понадобятся нашим клиентам. Обычно в таких случаях я выступаю в роли ориентолога, но в тот раз он взял эту роль на себя. Я же тем временем перешла на альфа-уровень и задала вопрос, сколько дизельных тракторов нам необходимо заказать, и тут передо мной всплыл ментальный экран, на котором непрерывно проплывали светящиеся слова: «Заказывай все 50 тракторов прямо сейчас».

Я рассказала об этом Джину (моему шефу), но он отмахнулся от этой идеи (обычно мы заказываем трактора партиями по пять штук в каждой). Джина в тот момент больше беспокоил другой вопрос – баланс нашего банковского счета.

Я глубоко вздохнула, расслабилась и выполнила несколько упражнений на погружение, чтобы убедиться, что нахожусь на достаточно глубоком уровне, а затем опять повторила свой мысленный вопрос. В ответ я получила все те же светящиеся слова, убеждавшие, что надо заказывать 50 тракторов. На этот раз у меня появилось знакомое ощущение своей правоты. Я знала, что права, и постаралась убедить в этом Джина. Он вынужден был согласиться, но только потому, что до него дошла информация о предстоящем изменении налогов. Наличие тракторов на складе в этом случае сулило неплохие налоговые льготы.

Итак, мы заказали 50 тракторов. Сотрудники компании «John Deere» позвонили мне, считая, что мы ошиблись в заказе, так как раньше всегда заказывали только по 5 единиц техники.

Трактора были доставлены, но, поскольку на нашей смотровой площадке место было лишь для пяти, пришлось размещать их повсюду, где только было хоть немного свободного места. По этому поводу даже появилась статья в местной газете.

Примерно через неделю раздался звонок из центрального офиса «John Deere». Нам сообщили, что рабочие на заводе объявили забастовку и поставок продукции в ближайшее время не предвидится. Но трактора-то уже стояли у нас на складе. Мы сумели продать все пятьдесят и насладились отпуском в Нассау!»