Читаем Международные стандарты учета и финансовой отчетности. Ответы на экзаменационные билеты полностью

Ориентация бухгалтерского учета на требования налоговых органов является одним из больших препятствий на пути реформирования. Часто руководителей предприятий настораживает то, что в результате внедрения МСФО и перехода на предельно прозрачную финансовую отчетность у них не останется резерва для ухода от налогообложения. Необходимо окончательно развести бухгалтерский учет и налоговую отчетность. Предприятия должны составлять налоговую отчетность, исключая налоговые законы для целей налогообложения, а бухгалтерский учет вести исключительно в своих интересах. В связи с этим не возникнет дуализма учета, и появится возможность глубокого всестороннего анализа деятельности собственно предприятия.

При отсутствии отраслевых указаний по применению новых правил бухгалтерского учета сложный момент связан с недостатками самих международных стандартов, к которым относят обобщенный характер МСФО и отсутствие подробных интерпретаций и конкретных примеров приложения стандартов к конкретным ситуациям (например, специфика учета в нефтегазовом секторе). В Положениях по бухгалтерскому учету тоже разрабатывается лишь общее описание методов учета тех или иных операций, а прежняя практика, когда союзные министерства и ведомства разрабатывали на базе правил Минфина отраслевые указания, отсутствует. Данный пробел должен быть восполнен Институтом профессиональных бухгалтеров и другими объединениями бухгалтеров и аудиторов.

Следовательно, предстоит еще много сделать для того, чтобы Россия полностью перешла на международную практику учета. Важно отметить, что необходимость перехода была осознана как на уровне властей, так и среди бизнеса и бухгалтерского сообщества.

40. Отчет о финансовых результатах

В отчете о финансовых результатах раскрывается информация о величине экономических выгод, которые организация признает за их получателями в рамках отчетного периода. Основные элементы отчета образуют чистые экономические выгоды участников (собственников, учредителей): чистая прибыль к распределению, дивиденды; выгоды коммерческих партнеров – финансовые расходы организации (в виде процентов к получению, арендной платы, комиссии уплаченной, штрафов, пени, неустоек уплаченных и т. п.); выгоды государства – налоговые и приравненные к ним расходы (налоги, сборы, платежи, отчисления); выгоды персонала – оплата труда и расходы социального характера (фонд оплаты труда, социальных выплат и др.).

Термины , используемые в отчете о финансовых результатах, имеют следующее значение :

1)  расходы – уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов или увеличения обязательств, приводящее к уменьшению собственного капитала (за исключением уменьшения капитала за счет его изъятия или распределения собственниками) за отчетный период;

2)  собственный капитал – часть в активах предприятия, остающаяся после вычета его обязательств;

3)  доходы – увеличение экономических выгод в виде поступления активов или уменьшения обязательств, приводящие к возрастанию собственного капитала (кроме возрастания капитала за счет взносов собственников) за отчетный период;

4)  убыток – превышение суммы расходов над суммой дохода, для получения которого были осуществлены эти расходы;

5)  обычная деятельность – любая основная деятельность предприятия, а также операции, которые ее обеспечивают или возникают вследствие ее проведения;

6)  метод участия в капитале – метод учета инвестиций, согласно которому балансовая стоимость инвестиций соответственно увеличивается или уменьшается на сумму увеличения или уменьшения доли инвестора в собственном капитале объекта инвестирования;

7)  чрезвычайное событие – событие или операция, которая отличается от обычной деятельности предприятия, и не ожидается, что она будет повторяться периодически или в каждом последующем отчетном периоде;

8)  операционная деятельность – основная деятельность предприятия и другие виды деятельности, не являющиеся инвестиционной или финансовой деятельностью;

9)  основная деятельность – операции, связанные с производством или реализацией продукции (товаров, работ, услуг), являющиеся главной целью создания предприятия и обеспечивающие основную долю его дохода;

10)  прибыль – сумма, на которую доходы превышают связанные с ними расходы.

Отчет о финансовых результатах.

1. Доходы организации:

1) валовый доход.

2) чистый доход от операционной деятельности (нетто – продажи продукции, товаров, работ, услуг, имущества без НДС, акцизов, экспортных пошлин и аналогичных обязательных платежей).

3) доходы от инвестиционной деятельности.

4) доходы от финансовой деятельности.

2. Расходы организации.

1) себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, имущества.

2) расходы на оплату труда.

3) социальные расходы.

4) амортизация.

5) расходы по продаже.

6) расходы по управлению.

7) финансовые расходы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика