Сегодня открыть бизнес довольно просто. В интернете появилось много доступных сфер деятельности. Например, присмотритесь к продаже товаров через маркетплейсы. Или откройте свой образовательный проект. Все это можно делать онлайн. Не надо снимать помещение в аренду, что-то покупать, нанимать сотрудников. Для начала просто что-то продайте. Мой первый бизнес начался именно с этого. Так я понял, что дело идет и я могу вкладывать в него больше своих ресурсов, энергии и времени.
Для старта вам даже не нужно много денег. На одном из обучающих курсов мы получили задание придумать, как с нуля запустить какой-то бизнес. Слушая других людей, я был в шоке от того, что даже открыть ресторан можно с самыми небольшими вложениями. Просто нужно хорошенько все обдумать. Зачастую люди приходят в бизнес с большими деньгами, но делают много ошибок и в итоге проваливаются. Их средства тратятся впустую. Я знаю много людей, которые купили франшизу, но их бизнес оказался убыточным. У меня самого все получилось не сразу.
Мое первое начинание по доставке новогодних елок провалилось. Я расстроился, так как представлял, что в бизнесе можно зарабатывать миллионы. Но потом я случайно увидел видео, как в Таиланде запускают небесные фонарики. Это было так красиво, что я загорелся идеей провести такое мероприятие у себя в городе. Я действовал по наитию. Все началось с того, что я создал группу в «ВКонтакте», где написал, что 14 февраля в честь дня всех влюбленных будет массовый запуск небесных фонариков. При этом ни места, ни фонариков у меня еще не было. Со мной связался торговый центр, который был готов провести это мероприятие вместе со мной. С меня – фонарики и организация, все остальное они берут на себя – договоренности с администрацией, полицией и т. д. Я занял у бабушки 8 тыс. рублей, чтобы закупить фонарики. Это были первые инвестиции в мой бизнес.
Сейчас популярно привлекать инвестиции в свой бизнес. Но если у вас нет в нем опыта, лучше запускаться на свои.
На мероприятии по запуску я продал 50 фонариков, отдал долг и у меня еще остались оборотные средства, которые я снова пустил в дело. Это был мой триумф в то время. Когда я заработал 10 тыс. рублей за час мероприятия, у меня произошел переворот в сознании. Чтоб вы понимали, в начале 2012 года в нашем городе это была примерно средняя месячная зарплата. Я стал делать такие запуски регулярно у себя и ездил по другим городам, зарабатывая по 50 тыс. рублей в месяц. Так я накопил 25 тыс. рублей и купил первую машину. Но к сожалению, это продолжалось недолго. Спустя 8 месяцев из-за пожароопасности фонарики запретили. Тогда я начал продавать трендовые товары через одностраничные сайты. Потом я открыл образовательный проект. Затем у меня был бизнес по продвижению блокчейн-проектов. Всего я попробовал более 30 видов бизнеса. В итоге я начал заниматься инвестированием и создал свою консалтинговую и образовательную компанию по созданию личного капитала.
Увеличение доходов в бизнесе
Увеличьте поток клиентов.
Это самое важное, что нужно предпринимателю, – сделать так, чтобы клиентов стало больше. Проще всего этого добиться, увеличив бюджет на рекламу. Я видел немало случаев, когда это сработало. И сам не раз прибегал к такому способу увеличения числа клиентов.Конечно, клиенты бывают разные. Когда я изучал эту тему на бизнес-курсах, на одном из занятий произошла забавная ситуация. Представьте себе: зал на 300 человек, мы уже час обсуждаем, как увеличить поток клиентов в два раза. Когда настало время вопросов, один парень с заднего ряда поднял руку и спросил: «Здравствуйте! У меня похоронный бизнес. Мы организуем похороны для 80 % людей, которые умирают в нашем городе. Подскажите, как нам увеличить поток клиентов?» Весь зал просто взорвался от смеха и люди выкрикивали: «Увеличить количество клиентов – нанять киллеров!» Было очень смешно, хотя он говорил на полном серьезе. Конечно, в его случае такая модель не подходит и нужны другие способы увеличения прибыли.
Оптимизируйте расходы
. Если бизнес приносит прибыль, но он требует больших затрат, его нельзя назвать эффективным. Большая часть денег там, скорее всего, тратится впустую – на большие офисы, на неэффективных сотрудников, создающих видимость работы, и прочий «жирок». А есть, наоборот, поджарые бизнесы, какие часто были у меня. От них может быть небольшая выручка, но если затрат почти нет, например за счет работы в интернете, то прибыль тоже получается хорошая.