Миллионер

– Этот тезис меня не касается. Прав достаточно. Про Францию я не говорю – сам разбирайся.

– Инновации во всех сферах жизни.

– Уже ближе.

– Условия для частных инвестиций.

– Попал в самую точку. Один в один! Но все равно не то! Скажи честно! Не догадался, что для нас самое главное?

– Не совсем, – признался Фурнье.

– Ты же видел лица руководителей. Настороженность преобладает – с этим ты согласен? Значит, пока чиновники ничего делать не будут, а займут выжидательную позицию.

– Да, это так, – согласился Фурнье. – Ты наблюдательный.

– Спасибо за комплимент. Мелкую лесть я ценю.

– Это крупная лесть, учитывая стоимость сделки. – Фурнье покрутил головой и сделал вид, что у него все закружилось перед глазами от гигантских сумм, которые предстояло заработать им с Рюминым.

– Я, признаться, побаивался, что сейчас вот именно таким образом все завертится-закрутится, – продолжил Рюмин. – Но вижу, что время у нас еще есть. Чиновники поостерегутся лишний шаг сделать. Обстановка благоприятная. Нужно завершать проект по нашему сценарию.

– Я готов. Фонд выделил инвестиции для приобретения «Интер-Полюса». В любой момент мы можем эти деньги использовать. Дело за тобой, Валентин! Когда нам дадут возможность купить акции? По минимальной цене, как договаривались.

– Отлично. Переходим к завершающей стадии! Самой острой! Тебе понравится, – пообещал Рюмин.

* * *

В свое время Крюков предлагал Ассоциации российских предпринимателей собрать деньги и построить клуб успешных бизнесменов на манер английских заведений для избранных. В арбатских переулках даже нашелся подходящий особняк. Он принадлежал компании, заработавшей капитал на торговле игровыми приставками для детей. В какой-то момент дети неожиданно потеряли всякий интерес к этим устройствам. Пытливая молодая поросль увлеклась более совершенными компьютерными играми, а сами компьютеры появились чуть ли не в каждом доме. Стратеги «приставочного» бизнеса проглядели этот момент, и склады оказались заваленными никому не нужной продукцией, оптом и по дешевке закупленной в азиатских странах. Особняк числился в качестве залога за кредит, полученного в одном из банков. Можно было легко востребовать это замечательное здание, – кстати, вполне равноценное памятникам архитектуры девятнадцатого века, – в счет погашения кредита и перевести его на баланс ассоциации, что и предлагал сделать Крюков.

Он доказывал, что в особнячке стоит устроить ресторан для деловых встреч членов клуба, а также оборудовать гостиницу для элитных партнеров и клиентов, приезжающих на переговоры в Москву. Идея неоднократно обсуждалась на закрытых сходках. Потом выяснилось, что особняк втихую уже востребован и продан коварными банкирами.

В общем, проект не пережил стадию дискуссии и постепенно заглох.

Крюков не сразу заметил, что в пользу создания клуба громче всех выступают не самые богатые предприниматели, а в основном его друзья из регионов. Крупняк предпочитал договариваться о миллиардных проектах вдали от посторонних глаз, участвуя в совместных начинаниях ассоциации неохотно и скорее по инерции – на всякий случай. Идея клуба никак не вписывалась в эту стратегию.

Иногда Крюкову даже казалось, что идея объединения бизнес-сообщества на платформе общих интересов исчерпала себя. Тот же Промыслов объяснил Крюкову, что никогда по собственной воле не будет ездить в элитный клуб для серьезных переговоров.

Промыслова не устраивало, чтобы его встречи видели партнеры или конкуренты по бизнесу, которые, как в калейдоскопе, постоянно менялись местами друг с другом – сегодня партнер, а завтра конкурент и наоборот.

– Опять же гарантии никто дать не может, что не будет прослушки, – недовольно морщился Промыслов. – Регионалам, конечно, выгодно. Они сразу сокращают путь – пока доберешься до лидеров бизнеса, а тут пожалуйста – в ресторане встретил. Меня такой вариант не греет.

Крюков не нашел что возразить. Не мог же он сказать, что руководствуется не только высокими соображениями, но имеет в этом проекте и личный интерес: одно дело – лоббировать регионалов в ассоциации, а другое – быть фактическим распорядителем элитного клуба, что намного упрощает посреднические услуги. А заодно и прокладывает прямой путь к губернаторам, от которых во многом зависел бизнес «Интер-Полюса».

«Искренне жаль. Славная была идея», – с сожалением подумал Крюков, отправляясь на срочную встречу с Промысловым. Тот наконец-то вышел из зоны молчания и сам предложил переговорить о дальнейших шагах по объединению двух компаний.

Для «тайной вечери» Крюкову пришлось выехать из забитого пробками города на столь же запруженную подмосковную трассу. «Изувер Промыслов», как его окрестил за время этого путешествия Крюков, предпочитал проводить доверительные встречи в одном из своих подмосковных поместий, которые предусмотрительно числились на балансе его компаний как базы отдыха или лечебно-оздоровительные центры для сотрудников.