Читаем Минимализмы Эгоизма полностью

Убедительность важнее обоюдной выгоды. Переубедить на один пункт больше, значит выиграть там, где другие не планировали. Надо… Заставить другого думать по-твоему. Заставить другого сделать для тебя больше, чем планировали оба. Заставить другого быть счастливым, когда делает для тебя пользу.

Уверенность следствие власти. Контроль и управление отражается на лице. У эгоиста власть с избытком, поэтому чувствуется сила. Если не можешь управлять людьми начни с предметов и вернись к людям. Предметы и люди инструменты роста эгоиста.

У тебя есть право. Смотреть на тех, кто нравится. Слушать чужие разговоры. Говорить, что думаешь. Заглянуть в закрытую дверь. Делать, что не делают другие. Остановиться без повода. Обнимать тело другого. Трогать предметы на улице и в магазинах. Позволить себе больше и больше.

Уделяй время, деньги и внимание себе. Потом всем остальным. Можно истощить себя жертвами для других. Но кому ты нужен слабый.

ХХХ

Хочу и делаю. Не спрашиваю ни государство, ни жену, ни мужа. Кто испытывает душевные муки о моральности поступка, у того не будет результата.

ЦЦЦ

Цели эгоистичны. Для себя сможешь сделать намного больше, если через работу и бизнес поможешь другим. Цели не альтруистичны. Сделаешь намного меньше, чем мог бы, если начнешь заниматься благотворительностью без работы или бизнеса.

ЧЧЧ

Чтобы любить себя, надо заново научиться ходить, дышать, пить и есть. Ходить не спеша. Дышать глубоко. Пить воду. Есть медленно. Вместо мчаться, как угорелый. Дышать поверхностно. Забывать пить. Есть много за раз и редко. Разучись старому и научись новому.

Человек родился с эгоизмом. Благодаря нему выжил и стал на ноги. Если эгоизм помог, тогда он добро. Взрослые тоже выживают. Пытаются ухватиться за соломинки чужих знаний и альтруизма. Хотя просто надо включить старую детскую программу эгоизма, чтобы быстрее пройти путь от выживания к достатку.

Частная собственность должна быть у эгоиста. Мысли о собственном величии должны заканчиваться конкретными предметами, деньгами и собственностью. Движимое имущество лучшее доказательство обретения дополнительной свободы (передвижения). Недвижимое имущество лучшее доказательство обеспечения безопасности. Качественная личность.

Человек состоит из костей, мяса и ментальных программ. Мало для божественности и величия. Поэтому, не приподнимай его над собой. Возвеличивая другого, унижаешь себя.

Чтобы никто не вскрыл мои истинные желания, займусь помощью другим. Буду делать это красиво. Не делами, а словами. Приду в мир другого человека и вызову у него чувство вины, что он никому не помогает. Потом поддержу депутата-социалиста, чтобы вместе отобрать через налоги, то что надо мне.. простите, надо обиженным и униженным.

Человека не обвинить, что среди двух похожих возможностей, он выбирает лучшую. Можно только порадоваться, что среди двух противоположных идей, человек сомневался, но все-таки выбрал лучшую на данный момент. Если среди десятка желаний через расстановку приоритетов человеку нашел дорогу к самому полезному, тогда отправляем его в путь с легким сердцем.

ЭЭЭ

Эгоистом быть выгодно. Потому что не надо покупать предметы, подкупать людей или начинать дело, которые станут затычкой нецелостности. Эгоисту не прибавить не убавить. Все есть. Целостнен.

Эгоист не может быть вялым. Всегда нужна бодрость тела и гибкость ума. Иначе, заклюют те, кто не согласен или просто сам себе надоест. Цинизм, экстремизм мыслей и навыки насилия всегда должны быть в арсенале, чтобы дать ответ агрессору. Всем тем, кто пытается украсть твой стиль жизни и территорию.

Эгоизм не огонь, а лед. Не нужна палящая страсть, там где нужно остыть от стресса. Известно, что мясо хранится лучше в холоде. Ум человека хранится дольше, когда он хладнокровен. Сильные эмоции сжигают нейромедиаторы между нейронами. Радость спокойствия только укрепляет.

Эгоизм - это беруши, чтобы не слышать постороннего шума чужого бреда или несвоевременных полезных советов. Беруши - силиконовые вставки в уши, которые уменьшают проникновение звуков. Ограничь эгоизмом поток псевдонравственности, мистики, абстракции и открой дорогу инстинктам и желаниям.

Это не у меня нет клиента. Это у него нет меня. Это не у меня нет подруги. Это у нее нет меня. Это не у меня нет друга. Это у него нет меня. Я красив и умен. Я красива и умна. Если ты не выбрал дружить со мной, значит не разбираешься в красоте и умных людях.

Эгоист не врастает в предметы, которыми владеет. Эгоист не одушевляет вещи, поэтому не зависит от них. Не понимает удачу, потому что сам заработал предметы. И не плачет, когда расстается с ними или меняет. Граница эгоиста не выходят за рамки его самого. Поэтому любые предметы, которые во вне, хотя и его, не могут разрушить его личность.

Эгоист не патриот. Всегда готова сумка для переезда. В края, где больше шансов. Большая страна должна быть еще великой по результатам, чтобы оставить или заманить эгоиста к себе. Своим детям передай не любовь к березкам и пшенице, а любовь к процветанию.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес