Мировые элиты и Британский рейх во Второй мировой войне

К. Портер отмечает, что «Рейхсфюрер постоянно думал о том, как бы заполучить как можно больше рабочих рук для военной промышленности…» [22], поэтому в декабре 1942 года Гиммлер пишет Полю по вопросу питания заключенных: «Попытайтесь в новом году решить проблему питания заключенных, запасаясь как можно большим количеством сырых овощей и лука. С соответствующей периодичностью выдавайте им большие порции моркови, капусты, репы и так далее. На зиму запасите достаточно овощей, чтобы их в любом случае хватило на всех заключенных. Я думаю, это позволит заметно улучшить состояние здоровья» [11]. Для Гиммлера они – источник дохода, концерн Standard Oil через Уильяма Фариша (William Farish) содействовал личному обогащению рейхсфюрера [35]. В заключении Нюрнбергского трибунала говориться, что «в 1941 году «Фарбен» внес на нужды СС через посредство «кружка Гиммлера» 100 тысяч марок и впоследствии делал такие взносы ежегодно» [7].Тогда же, вместе с химическим концерном такую же сумму перечислили Siemens-Schuckert, стальные концерны Флика Mitteldeutsche Stahlwerke GmbH и Vereinigte Stahlwerke A.G., дочернее предприятие концерна BASF – Wintershall, дочернее I.G. Farben Braunkohle-Benzin AG под управлением барон Курта фон Шредера, который дополнительно внес 95 тысяч рейхсмарок от различных компаний, включая Mix & Genest [6], принадлежащей ITT Corporation [36], и добавил еще 16 тысяч от себя лично [6]. В Третьем рейхе ITT учредила дочерний филиал «International Standard Electric», где основным пайщиком и директором стал начальник VI управления РСХА, доверенное лицо Гиммлера бригаденфюрер СС Вальтер Шелленберг [47]. Личным взносом еще отметился Карл Линдеман (Karl Lindemann), сделав также и корпоративный взнос вместе с Deutsch-Amerikanische Petroleum Gesellschaft (DAPG) [6], принадлежащей Standart Oil [37], и управляемой Эмилем Хельферихом (Emil Helfferich), немецким специалистом по восточноазиатскому направлению [38]. Таким образом даже в период когда всем был очевиден скорый конец Третьего рейха, в распоряжение рейхсфюрера СС Гиммлера было передано 1 015 000 рейхсмарок [6]. Главный расолог Третьего рейха Гиммлер смотрел на систему концентрационных лагерей через экономическую призму, находя в них основы подчиненной структуры крупных производственных единиц, для чего с начала 40-х годов следил за их пополнением, в том числе перевода в свою структуру иностранной рабочей силы [51].

В контексте идеи Просвещения, развившихся до идеи Нового мирового порядка интересна история IBM. Услугами компании-прародительницы ТМС (Tabulating Machine Company) пользовалась даже царская Россия, решив в 1900 году провести перепись населения. Да, именно учет и перепись населения было основным кредо компании с момента ее основания впоследствии профессором Колумбийского университета Германом Холлеритом, тесть которого был высокопоставленный чиновник в Бюро переписи. Он высказал мысль, что табуляцию можно производить при помощи перфокарт, кодируя данные цифрами. Машина Холлерита оказалась настолько быстродействующей, что обработка собранных данных заняла лишь один год, в отличие от восьми лет, которые потребовались статистикам раньше. После нескольких слияний и поглощений в 1917 году появилась – IBM (Business Machines Co., Limited) с Томасом Дж. Уотсоном во главе, к началу Второй мировой открывшая филиалы в 79 странах. В Германии дочерней немецкой фирмой IBM была Dehomag (Deutsche Hollerith Maschinen Gesellschaft), доставшаяся IBM после того как Уотсон разорил бывшего ее владельца Вилли Гейденгера.

В 1933 году во время встреч с сотрудниками Статистического бюро Главного управления Имперской безопасности Уотсон подписал секретный договор, предоставлявший Dehomag право осуществлять расовые переписи во всех странах, в которых существовали филиалы IBM. 12 апреля 1933 года, фирма Dehomag получила задание провести перепись населения, больше похожую на селекционный отбор, где дырочками на перфокартах помечались национальность, сексуальная ориентация, и рекомендованные в отношении носителя перфокарты меры: расстрел – 04, «специальная обработка» – 06. Так появилась современная тенденция, когда номер становился неотъемлемой частью человека.