Мировые элиты и Британский рейх во Второй мировой войне

Концлагеря возникли как результат встречи социальной политики полицейского государства и эффективных менеджеров, придумавших как извлекать из этого доход. В 1939 году Освальда Поля назначили главой нового департамента, для развития программы труда среди заключенных с целью извлечения прибыли [11]. Вокруг прибыли всегда появляются интересы, к примеру, архитектурная концепция перестройки городов Германии требовала поставок гранита в значительных количествах. Компания Deutsche Erd und Steinwerke GmbH (DEST) купила у городских властей Вены каменоломни Марбахер-Брух и Беттельберг в районе Маутхаузена. После чего в этом месте на кредиты от Dresdner Bank и Bohemian Discount Bank (Bohmische Escompte-Bank), a также используя для оплаты собственные счета DEST, на которые ее директор Освальд Поль перевел 8 миллионов рейхсмарок из суммы членских взносов Красного Креста, возник концентрационный лагерь, поставляющий гранит [66]. При этом членом правления Dresdner Bank был представлявший интересы Национального Банка Швейцарии (Swiss National Bank) Эмиль Майер (Emil Meier) [28][29], двоюродный брат Вильгельма Кепплера [30], координатора аншлюса Австрии [31], одним словом, круг интересов замкнулся.

После чего обзаводиться концентрационными лагерями в крупных компаниях стало правилом, в лагере Равенсбрюк, где с 1939 по 1945 год содержались 132 000 женщин и детей, а также 20 000 мужчин, было основано предприятие Gesellschaft fur Textil und Lederverwertung («Общество для текстильного и кожевенного производства»), входящее в структуру СС, а также в июне 1942 года 20 бараков построил электротехнический концерн Siemens & Halske AG, где более 2000 женщин производили оборудование связи. Siemens & Halske AG проектировала и производила оборудование газовых камер для концентрационных лагерей, однако как обратил внимание секретарь Victoria Council for Civil Liberties Джон Беннетт (John Bennett) никто не был привлечен к ответственности за обслуживание этих камер. Для этой компании, а также для 36 000 человек, занятых в области авиастроения, Освальд Поль организовал обслуживание производственных процессов, необходимых Dornier, Heinkel, Messerschmitt и Junkers Flugzeug und Motorenwerke AG, фирму, на которую также трудились узники Бухенвальда. По расчетам Поля численность должна была быть доведена до 90 тысяч рабочих и еще 100 тысяч для устройства подземных цехов [14][15][27][52][64][65]. Узники Дахау трудились на производствах концерна I.G. Farbeneindustrie [67].

К осени 1944 года пятая часть всего персонала Siemens, более 50 тысяч человек составляли подневольные рабочие концлагерей «Бобрек», «Эбензее», «Плашув», «Гросс-Розен», и медных шахт в сербском Боре [27]. В нацистских концлагерях Auto Union 3700 пленных производили продукцию автомобильного концерна Audi, «отец-основатель» которого Рихард Брюн был тесно связан с нацистским руководством [33]. Принудительный труд использовали компании BMW и Volkswagen [32], 70 % рабочих которого были принудительно пригнаны с восточных территорий [34]. Consolidaterd Silesian Steel Corporation, компания, где трудились узники Освенцима (Аушвица), была передана Тиссеном и Фликом банку Union Banking Corporation, в котором до 1943 года работал Прескотт Буш. Участие в бизнесе даст Прескотту Бушу полтора миллиона долларов, на которые будет основана нефтеторговая компания Bush-Overby Development Company, вместе с Zapata Offshore Oil Company давшая старт нефтяному бизнесу Бушей [54].

Швейцарские компании Ciba и Sandoz прекратили полномочия всех членов своего совета директоров еврейской национальности и заменили их более «приемлемыми» арийскими кадрами. Их компания-приемник Novartis не только признала вину, но и пожертвовала 15 миллионов долларов швейцарскому фонду компенсаций жертвам нацизма [93].