Модернизация промышленности Красноярского края и профсоюзы: социально-экономические и исторические аспекты

Необходимо подчеркнуть, что пятилетний план развития отрасли полностью выполнен не был. К примеру, в 1-м полугодии 1932 г. на Черногорских угольных копях план был выполнен на 80 %107. Тем не менее если сравнивать фактический уровень добычи угля с предварительным пятилетним планом, так называемыми контрольными цифрами (а они в ходе пятилетки не раз пересматривались в сторону увеличения), то мы увидим не только выполнение пятилетнего плана, но и превышение его показателей. На основной базе угледобычи на территории Красноярского края, Черногорском руднике, уровень добычи вместо первоначально запланированных к 1932 г. 220 тыс. т составил 255 тыс. т108.

Золотодобывающая промышленность – одна из старейших отраслей на территории Красноярского края. В 1924–1925 гг. началось более активное развитие предприятий золотодобывающей промышленности Сибири. К их числу можно отнести и такое крупное добывающее предприятие, как «Лензолото», и трест «Енисейзолото»109. По объему добычи золота Сибирь занимала первое место в СССР. В 1924 г. из 51 364,8 кг добытого золота на Сибирь приходилось 39 559,9 кг, что составляло 77 % всей добычи110.

В 1925 г., до создания Сибирского края, золотодобывающая промышленность на территории Красноярского края практически полностью была представлена трестом «Енисейзолото», предприятия которого вели золотодобычу в нескольких районах: в Хакасии (Саралинский рудник), в Северо-Енисейском и Ольховском районах, а также на Аяхтинском и Герасимо-Федоровском рудниках. Кроме того, работали частные прииски Горелова и старатели-одиночки111.

В 1925 г. в государственной золотодобывающей промышленности Сибири произошло снижение производства на 12,7 %. Причиной этого, по мнению авторов отчета о работе сибирских профсоюзов, являлся переход части рабочих в концессионное предприятие «Лензолото», работавшее на Алданских приисках112. Для более эффективной работы на предприятиях, вошедших в трест «Сибзолото», в 1926 г. была произведена реконструкция. Только на капитальное строительство было выделено 680 тыс. руб., из которых на долю предприятий, расположенных на территории Красноярского края, приходилось 585,2 тыс. руб.113. Основные усилия по развитию отрасли предполагалось сосредоточить на добыче рудного золота, увеличении масштабов работ на действующих рудниках, восстановлении разрушенных и введении в строй новых предприятий114.

Однако необходимо согласиться с М. М. Хатылаевым, который пишет о технической отсталости отрасли, вызванной отсутствием собственной машиностроительной базы в дореволюционной России, а также широким применением неквалифицированного труда115. Эти проблемы были характерны и для предприятий, расположенных на территории Красноярского края. Например, на руднике «Коммунар» в 1928 г. фабрика на две бегунные чаши находилась в полуразрушенном состоянии, не действовала канатная дорога116. Неудовлетворительным было состояние драг в 1929–1930 гг. в Северо-Енисейском районе, где использовались механизмы 1906 г. выпуска. Заказ на ремонт, направленный в «Союззолото», не был удовлетворен, и ремонт производился собственными силами117. На Веро-Надеждинском руднике в июне 1929 г. из-за использования некачественных бандажей на бегунах вместо предусмотренных 700 т породы было промыто всего 425,5 т118. На V внеочередной конференции союза горнорабочих Северо-Енисейского района в январе 1929 г. отмечалась невозможность повышения производительности в силу нехватки инвентаря119.

Хотя обеспеченность приисков на территории Красноярского края квалифицированными кадрами была выше, чем в среднем по отрасли (уже к 1925 г. 1/3 работников треста «Енисейзолото» были квалифицированными сотрудниками), на предприятиях остро стояла кадровая проблема120. С Аяхтинского рудника с января по август 1928 г. из-за отсутствия жилья уволилось 80 человек121. Из-за плохого бытового обслуживания и начавшегося осенью 1927 г. голода с Северо-енисейских приисков только в ноябре «сбежало» 40 человек122. В дальнейшем ситуация со снабжением несколько стабилизировалась, но высокая текучесть кадров сохранялась. В 1929–1930 гг. на Северо-енисейские прииски прибыли 1200 рабочих, а уехали 900, прибыли служащих 73, а уехали 49, и лишь незначительная часть работников прииска были опытными старателями. Но при этом только на перевозку работников было затрачено 46 900 руб.123. Существовали и случаи неудачного использования работников из Москвы, квалификация которых иногда не соответствовала их статусу. Так, техник Северо-енисейских приисков Лотис, стоимость «переброски» которого составила 455 руб., абсолютно не имел знаний в горном деле и был уволен. Кроме него по этой же причине были уволены еще несколько «специалистов» из Москвы124.